産品研發管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024


産品研發管理

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周輝
電子工業
2012-11
342
58.00元
精裝
9787121152405

圖書標籤: 産品開發  IPD  管理  産品經理  項目管理  新産品開發流程管理  産品管理  産品   


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发表于2024-08-03

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圖書描述

《産品研發管理:構建世界一流的産品研發管理體係》內容簡介:針對大部分客戶分不清R&D 中R(技術開發)和D(産品開發)的區彆,麵臨著研發周期長,需求不清晰,公司越做越大,卻越來越不賺錢,越來越缺少核心競爭能力,研發的人員越來越多,越來越難管理等問題,中國的大部分技術型企業在能力建設上隻關注技術和財務以及交付的指標和要素,不關心貨架共享的能力,不關心市場需求和基於核心技術和平颱上産品收入占比的可持續發展能力,不關心核心人員的能力提高和人員結構閤理性的競爭能力指標,《産品研發管理:構建世界一流的産品研發管理體係》對很多企業的領導者的管理能力和戰略製定極有意義。

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著者簡介

在華為公司曆任項目管理部總經理、研發乾部部副部長、交換機産品綫副總經理、數據通信行銷部副總、産品計劃部總監、産品綫管理辦副總裁,是華為公司研發管理改革(IPD)項目組核心成員。

離開華為後曾擔任億陽信通首席運營官兼營銷總裁以及青牛軟件CEO。

2005年初創建北京楚星融智谘詢有限公司,融智曾為中國航天一院,航天五院、東阿阿膠、華旗資訊(愛國者)、電子29所、用友軟件、啓明星辰、國傢電網、中國衛星、國防科大等上百傢技術型企業和科研院所進行産品管理的改革,是中國産品研發管理最具競爭力的品牌谘詢公司,被譽為“IPD中國落地第一谘詢公司”。


圖書目錄


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用戶評價

評分

不易讀的一本書,提煉地相當理論化。然而從中透露的管理思想是不得瞭的,各種分層分級分階段、把復雜的事情簡單化、最大程度批量復製市場成功與人纔培養、最大程度釋放資源減少投入從而獲得財務成功!牛!現在我很理解為何華為是世界一流企業瞭。但同時,這麼龐大的體係落地不僅需要老闆的高瞻遠矚,不局限於眼前利益,還需要找到各方麵的高級人纔做設計(市場、産品、係統工程、財務、人力資源……),所以真正實現IPD的企業也真的是鳳毛麟角啊!

評分

總公司是一傢集供應鏈,製造,硬件,軟件,服務為一體的公司,和華為很相似。所以感覺特彆適閤IPD。我們作為總公司旗下一個互聯網的子公司,更適閤互聯網團隊的組織方式。但是這本書中的很多觀點都是很值得藉鑒和深入思考的,尤其是市場和研發的很多觀點,總之這是一本很好的書。

評分

2019年讀完的第一本書,重要的是學以緻用,舉一反三,真正做到理論落地和外部成效。

評分

跳讀瞭自己感興趣的部分

評分

有藉鑒意義,但容易流於形式,落地阻力大,而且適閤麵比較狹窄。連純軟件企業都難以直接適用,更遑論互聯網瞭。

讀後感

評分

集成产品开发(IPD)是以市场需求为核心,将产品开发看成一项投资,通过共享货架产品(平台化)和跨部门的团队准确,快速,低成本,高质量地推出产品,是世界一流企业普遍采用的一套系统工具方法和策略,是企业不可跨越的阶段。 并不是所有企业都可以实施矩阵管理,实施矩阵管...  

評分

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評分

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評分

本书是北京楚星融智咨询有限公司总经理、前华为副总裁周辉所著。本书从产品战略、市场规划、需求管理、跨职能团队、流程、研发项目管理和研发绩效管理等多个方面比较完整和全面描述如何去构建产品研发体系。结合华为IPD和多年的咨询经验,既有理论体系,也有实战经验。非常值得...  

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