具體描述
無論是智力密集型行業，還是資本密集型行業，知識的創造、傳播、共享和利用，都是企業保持持續競爭優勢的關鍵。《哈佛商業評論》首先發現瞭知識管理的重要性，並且從不同角度對知識管理問題做瞭深入的探討，本書充滿智慧和創見，代錶瞭國際上知識管理研究的最高水平，一定能迅速把你帶入一個嶄新領域的最前沿。
本書主要內容：新型組織的齣現、知識創新型企業、建立學習型組織、教聰明人學會學習、充分發揮公司的潛力、如何讓經驗成為最好的老師、再造公司的研究活動、優中取勝：專業智能的管理。
著者簡介
圖書目錄
―― 彼得・F・德魯剋
2 知識創新型企業
―― 野中鬱次郎
3 建立學習型組織
―― 戴維・A・加文
4 教聰明人學會學習
―― 剋裏斯・阿吉裏斯
5 充分發揮公司的潛力
―― 多蘿西・羅納德等
6 如何讓經驗成為最好的老師
―― 阿特・剋萊那等
7 再造公司的研究活動
―― 約翰・西利・布朗
8 優中取勝：專業智能的管理
―― 詹姆斯・布萊恩・奎恩等
· · · · · · (收起)
讀後感
虽然这本书算是有些年头了（手里这本是2000年版的，从当当买的，看样子已经在仓库里积压了很久，灰尘满面），但仍是值得一读的好书。 现在国内知识管理的书也不少了，但大部分是系统地讲解知识管理（其中不少书的内容其实是相同或者说类似的）的方方面面，看上去很显全面，但就...
評分最近对知识管理比较感兴趣，先读了《你的知识需要管理》，其实也看了《知识管理精要-知识型客户关系管理》，但后本书主要写互联网，其中很多marketing的观点很新颖，自己硬是没坚持看完。 《知识管理-哈佛商业评论译丛》里的文章几乎都发表于八九十年代，所谓“年代久远”...
評分两个月前看完这本书，即准备动笔写一篇书评，纪念本书的第一篇文章，彼得*F*德鲁克的《新型组织的出现》发表二十周年。 是啊，伟大的预言家对于这个时代的洞察力不能不让人惊叹！这篇文章开头就说：“20年后的典型大企业，其管理层级将不及今天的一半，管理人员也不及今天的三...
評分两个月前看完这本书，即准备动笔写一篇书评，纪念本书的第一篇文章，彼得*F*德鲁克的《新型组织的出现》发表二十周年。 是啊，伟大的预言家对于这个时代的洞察力不能不让人惊叹！这篇文章开头就说：“20年后的典型大企业，其管理层级将不及今天的一半，管理人员也不及今天的三...
評分两个月前看完这本书，即准备动笔写一篇书评，纪念本书的第一篇文章，彼得*F*德鲁克的《新型组织的出现》发表二十周年。 是啊，伟大的预言家对于这个时代的洞察力不能不让人惊叹！这篇文章开头就说：“20年后的典型大企业，其管理层级将不及今天的一半，管理人员也不及今天的三...
用戶評價
2013.5.20【需再看】 書較老，都是hbs上發錶的，不太能看很好理解
评分1999年的書，在2016年來讀，當時覺得神奇的預言，如今讀來隻能感覺到“哇，真厲害“而已。 書中缺少可行的方法，多在將現象和趨勢。趨勢固然重要，可是對如今企業管理來說，這本書的內容就顯得單薄瞭。
评分完成於2012.2.25 泛讀瞭一遍。值得精讀。
评分講的主要是管理學不是知識方法論，大傢酌情閱讀。
评分1999年的書，在2016年來讀，當時覺得神奇的預言，如今讀來隻能感覺到“哇，真厲害“而已。 書中缺少可行的方法，多在將現象和趨勢。趨勢固然重要，可是對如今企業管理來說，這本書的內容就顯得單薄瞭。
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