追随：让下属心甘情愿跟着你的秘密 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
蒂莫西•R﹒克拉克（Timothy R. Clark）
毕业于牛津大学的管理学者，是“领导因素”公司的创始人兼首席执行官，同时也是BlueEQ的创始人之一。他以及他的团队专注于领导力发展、变革管理、策略运用、情商培训和评估等工作。他的客户包括埃森哲、美国运通、迪士尼、霍尼韦尔、英特尔、洛克希德•马丁公司、微软、美国航空航天局和斯坦福大学。
曾出版《领导力测试：你是这块料吗？》等多部著作，享誉欧美。
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牛津大学备受赞誉领导力课程，国际各大机构争相推行的内部培训教材。
国际知名管理学大师、牛津大学学者蒂莫西•R﹒克拉克（Timothy R. Clark）专为领导者所写的，教你如何解决工作中出现的问题的管理教程。书中内容浅显易懂、简单实用，一针见血的指出如何组建团队、如何带团队，如何让你的下属信服你，如何让你的下属愿意死心塌地地追随你。领导力的最高境界，是让被领导者心甘情愿追随你，而不是通过威权来管理。
这是一本能够在最短时间内让你从迷茫和焦灼状态中走出来的管理秘籍，更是一本无论从哪个部分开始阅读都能为你带来醍醐灌顶般感受的管理经典。
具体描述
读后感
读后感觉非常差，表现在以下3个方面： 1：有效信息太少，基本是抄来书本上其他人的说法，用心灵鸡汤的笔法把一句话写成一章； 2：作者的商业从业经历太少，书中的例子居然大部分是作者跟自己的孩子的互动的经历； 3：洞察力太差。尝试做一些概括总结，得出的结论我认为要么...
评分领导与下属保持怎样的关系才是最佳状态？在一起奋斗时下属对领导毕恭毕敬、唯命是从，离职时人走茶凉，甚至会从此江湖不相见，成了仇人。有的公司在这方面就做得很好，员工离职时还为其举办欢送会，赠送礼物，即便员工不在公司了，也能为原公司散播一个好口碑。而有的公司则不...
评分去农村你不难发现，好多人家里贴着毛主席的画像，或许我们这一代对“人民币上的红色毛爷爷”印象，更具体于“伟大领袖”的概念。 但你会不会好奇，青年时代毛泽东，既没有背景，出身于一个普通的农民家庭；又没什么学历，跟当时的黄浦军校毕业比起来，师范类学校真的很寒酸；那...
评分读后感觉非常差，表现在以下3个方面： 1：有效信息太少，基本是抄来书本上其他人的说法，用心灵鸡汤的笔法把一句话写成一章； 2：作者的商业从业经历太少，书中的例子居然大部分是作者跟自己的孩子的互动的经历； 3：洞察力太差。尝试做一些概括总结，得出的结论我认为要么...
评分1 能不能当领导，先要知道什么是领导？看到这个问题，你的脑海里是不是马上闪现出各级政府官员或者商界大佬的样子。他们要不在主席台或者产品发布会上侃侃而谈，要不就是各地视察参观，各种论坛露脸…… 在普通人眼里，貌似这些当上“领导”的人都是成功者，都是拥有“领导能...
用户评价
领导力就是影响力=修养+才能。书写得一般
评分应该是适合大多数人提升能力的书
评分结构明确，逻辑层次清晰
评分这是一本揭示领导力的专业书，但读起来很轻松明快，没有专业书的晦涩难懂。书中旁征博引，被作者的阅读量及严谨叹服。书中提供了很多可资借鉴的思路或者手法。最重要的是让还没有领导力或者希望提升领导力的读者感觉到了希望，领导力提升并不是一件很困难的事！最后用作者的一句话结尾：领导力的本质就是影响力！
评分应该是适合大多数人提升能力的书
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