具体描述
本书不同于一般的自传和回忆录，主要是现身说法，教人如何做一个出色的领导人，可说是一本领袖手册。书中除了对办公室政治和管理学有所阐述外，还用鲜活的事例讲解如何去知人善任，解决下属之间的纠纷，应对危机事件等等。本书兼备可读性和实用性。本书在美国出版时便进入《纽约时报》和《出版人周刊》的畅销书排行榜。繁体中文版在台湾出版后也好评如潮，被认为是各界领导人物的必读之书。
作者简介
目录信息
目录
序
第一部
1 2001年9月11日
第二部
按部就班
2 按部就班
3 缜密筹备
4 人人负责，随时随刻
5 网罗精英
6 深思熟虑，再作决定
7 承诺力求保守，成果超过预期
8 强烈理念的塑造与传达
9 做你自己
10 诚信至上
11 婚礼可以不去，葬礼不能缺度
12 不畏权势
13 自修与独立思考
14 目标导向的组织架构
15 慎选贿赂的对象
第三部
16 重生
附录一
施政前后
附录二
纽约市消防大队晋升典礼，2001年9月16日星期天
· · · · · · (收起)
序
第一部
1 2001年9月11日
第二部
按部就班
2 按部就班
3 缜密筹备
4 人人负责，随时随刻
5 网罗精英
6 深思熟虑，再作决定
7 承诺力求保守，成果超过预期
8 强烈理念的塑造与传达
9 做你自己
10 诚信至上
11 婚礼可以不去，葬礼不能缺度
12 不畏权势
13 自修与独立思考
14 目标导向的组织架构
15 慎选贿赂的对象
第三部
16 重生
附录一
施政前后
附录二
纽约市消防大队晋升典礼，2001年9月16日星期天
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
评分
2013年里读完的第二本书。
评分2013年里读完的第二本书。
评分企业化手段、数字化指标，对弊病重重的政府机构进行改革，从本书中还可以看到对法律的尊重！
评分2013年里读完的第二本书。
评分企业化手段、数字化指标，对弊病重重的政府机构进行改革，从本书中还可以看到对法律的尊重！
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