鬍蘿蔔,在管理學的範疇中,被引申為有效的賞識和奬勵機製。無論你是否認識到瞭這一點,員工都渴求這種機製的感應和刺激。能力是否得到上司認可,這關係到員工是否要改換門庭——尋找他們能夠得到承認和賞識的更好的職場環境。所以,為瞭留住卓越的員工,保持中堅力量的穩定,領導者就必須在企業內部營造鬍蘿蔔文化,吸納人纔,並努力使團隊更多地活躍在達觀和愉悅的工作環境中。
本书的胡萝卜,在管理学范畴中被引申为有效的赏识和激励机制。 胡萝卜管理的7原则: 1没有付出,哪有收获; 讲不要犹豫于是否种胡萝卜,不要犹豫于是否对员工进行赏识激励嘉奖。 2胡萝卜能否扩大你的视野; 怀着使用胡萝卜管理的策略,会让你去发现员工的优点,员工的付出。 3...
評分本书的胡萝卜,在管理学范畴中被引申为有效的赏识和激励机制。 胡萝卜管理的7原则: 1没有付出,哪有收获; 讲不要犹豫于是否种胡萝卜,不要犹豫于是否对员工进行赏识激励嘉奖。 2胡萝卜能否扩大你的视野; 怀着使用胡萝卜管理的策略,会让你去发现员工的优点,员工的付出。 3...
評分这是一本比较有意思的书很吸引人书内很少出现专业术语只是用一种比较好的方法来叙述管理激励的机制!呵呵~~~~不象有些国内的书整篇的教说语言没有意义,让人无法接受!似乎是约定俗成,胡萝卜加大棒政策一直以来都被奉作管理的真经,贯穿古今中外,中国人的描述还要更形象一些...
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评分一些具體的方法有價值
评分很有意思,適閤有一定管理級彆的人看。
评分這書主要是圍繞著“賞識鼓勵機製”為基點展開寫的,沒有專業的術語簡單易懂看著不睏,就像看故事書一樣,一下午就看完。btw,這種人纔管理模式現在很多公司都能看到瞭。
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