艾森·拉塞尔(Ethan M. Rasiel)是麦肯锡纽约公司的一名顾问。他的客户包括在金融、电信、计算机和消费品行业中的主要公司。在加入麦肯锡之前,拉塞尔从宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得MBA学位,在伦敦的水星资产管理公司担任权益基金经理,同时也是一位投资银行家。
《麦肯锡意识》揭开了世界一流咨询公司的技术方法,并且以易于理解甚至易于使用的形式呈现出来。麦肯锡公司由于对客户的商业形势做出明晰而有深度的分析,并提出独创性的有效解决办法而闻名全球。书中采用循序渐进的方法,从各个角度审视了麦肯锡的奥秘。揭示了麦肯锡的顾问们能够始终展现其魔力的方式,以及如何使用这些方法在雇员数从10名到10000名不等的公司里获取非凡的效果。
看这种事就是看个大纲了,抓标题,没必要一页一页仔细看。拖了一个星期,终于把笔记整理出来了。 说是麦肯锡意识,其实也有工具和方法,之前没看过麦肯锡的可以看看,如果之前了解过麦肯锡的一些方法论,可以不用看了。 在几本麦肯锡里算写得很一般的了。很多车轱辘话来回讲,...
评分麦肯锡金三角: 分析: 界定 设计 收集 解释 汇报: 结构 认可 管理: 团队 客户 自我 一、界定问题:系统框架下的初始假设 注意:利用QDT法验证初始假设:要证明你的假设,哪些假设条件应该是成立的?如果条件不成立,则假设是错误的。 【经验】 对...
评分作者有两位,其中一位是麦肯锡方法的作者。 此书是在《麦肯锡方法》之后写的,个人感觉就是麦肯锡方法的一个简单补充-把麦肯锡方法中的一些重点在进行了细化,有价值的内容也不是很多。当然,就方法论来讲,对我还是有价值的。现在只读了一遍,有时间再读一遍。 翻译质量相对...
评分 评分界定问题部分: MECE(Mutually Exclusive,Collectively Exhaustive)结构化思维:相互独立,完全穷尽;表现形式逻辑树 假设思维,媒介方法为头脑风暴,表现形式议题树 设计分析内容(工作规划)部分:本质是要达到工作目标,而非沉迷纠正数据分析偏差 数据分析部分: 网络搜索(1)...
最简单的就是最有用的
评分匆匆过了下,很多东西,无法有太深切的体会,这和自己经历少、思考少有很大关系 一定会再次来拜读此书。
评分意义不大,简短浏览后放弃。
评分了解麦肯锡工作方法意识的一本好书 非常经典 我抄过的
评分2002年3月9日 广州红枫叶书店
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