具体描述
《麦肯锡意识》揭开了世界一流咨询公司的技术方法，并且以易于理解甚至易于使用的形式呈现出来。麦肯锡公司由于对客户的商业形势做出明晰而有深度的分析，并提出独创性的有效解决办法而闻名全球。书中采用循序渐进的方法，从各个角度审视了麦肯锡的奥秘。揭示了麦肯锡的顾问们能够始终展现其魔力的方式，以及如何使用这些方法在雇员数从10名到10000名不等的公司里获取非凡的效果。
作者简介
艾森·拉塞尔（Ethan M. Rasiel）是麦肯锡纽约公司的一名顾问。他的客户包括在金融、电信、计算机和消费品行业中的主要公司。在加入麦肯锡之前，拉塞尔从宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得MBA学位，在伦敦的水星资产管理公司担任权益基金经理，同时也是一位投资银行家。
目录信息
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读后感
98年那会儿我在中关村打工，站站柜台、送送货、外加天天早晨送老板闺女上小学，每月300块过得很爽。一天老板突然问我：“大志，你有100万准备怎么花？”KAO，当时不吃不喝要干3300多个月，巨款啊！我立马展示了美好蓝图——买房子、取媳妇、每天早晨吃两个鸡蛋。老板点点头，接...
评分 评分全部书评在这里 http://www.iamhukai.com/?p=1029 定义问题、设计实验、收集数据、获得结论、给出结论，有什么稀奇？ 有什么深奥？ 这种意识流，方法流的书真不是一般的多，而且都不是火箭科学。但是能站在客户面前，对着一个几百万的项目谈清楚的却也不多。大多数人缺的是练...
评分 评分《麦肯锡意识》是对《麦肯锡方法》的拾遗补漏和实战应用，侧重于指导，而《麦肯锡方法》侧重于理论描述。笔记省略了书中有关麦肯锡方法的内容。 麦肯锡金三角： 分析： 界定 设计 收集 解释 汇报： 结构 认可 管理： 团队 客户 自我 一 界定 1）结构...
用户评价
结构结构，mesee mesee，这本书是要和《麦肯锡方法》结合起来看地。。。
评分思维的训练总是好的
评分2002年3月9日 广州红枫叶书店
评分虽有重复，但很有意思的入门书。
评分这本书的翻译忒差劲，比如Honda SUV 不就是“本田SUV” 吗，翻译成“宏达SUV”，宏达什么汽车品牌也没听过啊！
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