图书标签: 传记  杰克・韦尔奇  管理  自传  商业  企业管理  GE  人物   

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应该是大一时就看了吧……

我才疏学浅~ 他站在巨人的肩膀上~

看了一点用没有，只是他自己如何成功的，对于中国人是不可行的； 第二，他选择了一个不好的接班人。。。

当看到第一章，知道他是天蝎座之后，嘻嘻，他做的这些事情就很容易解释了

语言一般，逻辑一般，但是后面的思想不一般。看浪潮之巅的时候，发现韦尔奇是个很了不起的人，把那样一个公司整理的很有调理。GE也是个了不起的公司。

韦尔奇的很多管理之道看起来确实不错，但是本人认为，中国有中国的国情，不同的文化背景下，同样的方法也许会产生截然相反的效果。适合的才是硬道理。

近期一直在读《杰克韦尔奇自传》，由于工作太忙，只能短短续续，这反而增加了思考的机会。GE是一个拥有30万人的跨国企业，巨型航母，可是却能如小公司般的灵活，我想这关键在于杰克给“他”注入了灵魂。这灵魂就是企业文化。破除官僚主义思想，让整个公司充满活力。“群策群力...  

韦尔奇的成功之道就是三条：用好人、选好项目、充分授权。 大道理谁都懂，可真做的不多，韦尔奇是个实践家！ 中国的老板和经理人也是知道要作好企业，抓好人、财、物是键。可还是有多人想去现场大干，结果没有重点，下边人看到上边不授权，也就没了责任人。  

韦尔奇的成功之道就是三条：用好人、选好项目、充分授权。 大道理谁都懂，可真做的不多，韦尔奇是个实践家！ 中国的老板和经理人也是知道要作好企业，抓好人、财、物是键。可还是有多人想去现场大干，结果没有重点，下边人看到上边不授权，也就没了责任人。  

杰克韦尔奇是将GE从130亿美元升值成为4800亿美元，从世界第十变成世界第一的职业经理人。说实话，我是第一次了解到通用公司的强大实力，以前只知道是一个很大的公司，但是没有想到GE在很多领域中都是作为世界一流的公司存在。这也是第一次听说杰克韦尔奇，可能看到过这本书或者...