完全图解超实用思考术

完全图解超实用思考术 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:江苏凤凰科学技术出版社
作者:[日]永田丰志
出品人:
页数:192
译者:蔡峥
出版时间:2016-8
价格:38.00
装帧:平装
isbn号码:9787553766348
丛书系列:
图书标签:
  • 思维训练
  • 思维
  • 思考
  • 可视化
  • 记忆
  • 视觉化表达
  • 表达
  • 职场
  • 思考术
  • 思维导图
  • 逻辑思维
  • 问题解决
  • 决策方法
  • 高效学习
  • 头脑风暴
  • 批判性思维
  • 创新思维
  • 认知提升
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具体描述

现实生活中,有的人记了密密麻麻的“天书”式笔记,隔天自己都难看懂;有的人总在加班赶制报告书和幻灯片;有的人向上级汇报工作,却怎么也说不清情况。

治愈这些“顽疾”,靠蛮力只会事倍功半,找对方法却能一通百通。

本书中的超实用思考术教你利用7种变形、6种框架、83个图形文字解决难题。

《思维的触角:发掘你的无限潜能》 在这个信息爆炸、瞬息万变的时代,我们每天都被海量信息和层出不穷的问题包围。如何在这个复杂的世界中保持清醒的头脑,做出明智的决策,并最终实现个人价值?《思维的触角:发掘你的无限潜能》是一本为你量身打造的思维工具箱,它将引领你探索大脑的奥秘,解锁潜藏的思维力量,让你在这个竞争激烈的环境中脱颖而出。 本书并非简单的理论堆砌,而是通过深入浅出的方式,将复杂的思维概念转化为易于理解和实践的方法。我们相信,每个人都拥有巨大的思维潜力,只是需要合适的工具和指引来激发。这本书正是你开启这扇大门的钥匙。 第一部分:认知升级——看清思维的本质 在开始任何思维训练之前,理解思维的运作机制至关重要。《思维的触角》将带领你深入了解人类认知的底层逻辑。我们将探讨: 思维的“盲区”与“陷阱”: 揭示我们常常不自觉陷入的认知偏差,例如确认偏误、锚定效应、可用性启发等。了解这些陷阱,才能从根源上避免被它们误导,做出更客观的判断。 大脑的“工作原理”: 简述大脑是如何处理信息、形成记忆、做出决策的。我们将通过生动的案例,让你直观地感受大脑的思考过程,从而更有针对性地优化你的思维习惯。 “元认知”的力量: 学习如何“思考你的思考”,即提升自我监控和自我调节的能力。认识到自己的思维模式,并学会如何改进它,这是实现思维突破的第一步。 第二部分:思维模型——构建你的认知框架 拥有强大的思维能力,离不开一套有效的思维模型。本书精心提炼了多种跨学科、经过实践检验的思维模型,帮助你构建起一个强大的认知框架: 系统性思维: 学习如何将复杂问题分解成相互关联的组成部分,理解事物之间的因果关系和反馈循环。掌握系统性思维,你就能看到问题的本质,找到更深层次的解决方案,避免头痛医头、脚痛医脚的困境。 逆向思维: 颠覆传统的线性思考模式,从结果倒推原因,从反面思考问题。这种方法在创新、风险规避和解决棘手难题时异常有效。 批判性思维: 培养独立思考、质疑和评估信息的能力。学会区分事实与观点,识别逻辑谬误,从而形成自己独立的判断,不被轻易说服或误导。 类比思维: 运用相似性进行推理和创新。通过借鉴不同领域或情境的成功经验,激发新的想法和解决方案,尤其在创意领域大放异彩。 费曼学习法: 一种高效的学习和理解方法,通过将复杂概念用最简单的方式解释给一个完全不懂的人来检验自己的理解程度。这种方法能迅速查漏补缺,深化认知。 第三部分:实践技能——将思维转化为行动 理论再好,终究要落实到实践。《思维的触角》不仅传授思维方法,更重要的是指导你如何在实际生活中运用它们: 问题解决的艺术: 提供一套结构化的步骤,从定义问题、收集信息、生成方案到评估和执行,让你面对任何挑战都能游刃有余。我们将运用前面介绍的思维模型,教会你如何多角度、深层次地分析问题,找到最优解。 高效决策的秘诀: 学习如何在不确定性中做出明智的决策。本书将介绍如何权衡利弊、评估风险、识别关键因素,并辅以实用的决策框架,帮助你做出更自信、更果断的选择。 创新思维的火花: 掌握激发创意的多种技巧,如头脑风暴、SCAMPER法、意象联想法等。本书将帮助你打破思维定势,拓展想象力,在工作和生活中创造更多惊喜。 沟通与表达的智慧: 学习如何清晰、有条理地表达自己的观点,如何倾听和理解他人,以及如何运用思维逻辑来增强说服力。良好的沟通是思维成果有效传递的关键。 学习与成长的加速器: 探索如何建立终身学习的习惯,如何更有效地吸收新知识、掌握新技能,并将其转化为持续的个人成长动力。 本书特色: 案例丰富,贴近生活: 全书穿插大量来自商业、科技、生活、历史等领域的真实案例,让你在故事中学习,在实践中领悟。 图文并茂,易于理解: 采用大量图表、流程图和可视化工具,将抽象的思维概念具象化,降低阅读难度,提升学习效率。 强调可操作性: 每个思维工具和方法都附带具体的练习和实践指南,鼓励读者立即动手尝试,将所学转化为个人能力。 循序渐进,层层深入: 从认知基础到高级应用,内容编排科学合理,引导读者逐步建立起自己的思维体系。 无论你是学生,希望在学业上取得突破;是职场人士,渴望提升工作效率和解决问题的能力;还是希望在生活中做出更明智的选择,成为一个更具深度和洞察力的人,《思维的触角:发掘你的无限潜能》都将是你不可或缺的良师益友。 现在,是时候启动你的思维引擎,探索大脑的无限可能了。翻开这本书,让你的思维触角伸向更广阔的天地,发掘那个未知的、更强大的你!

作者简介

[日]永田丰志

日本Showcase-TV公司董事兼COO。

他曾任日本著名人力资源服务商Recruit公司的高管,负责集团新创业务拓展。2005年与合伙人共同创立Showcase-TV公司,致力于优化企业电子商务业务,提高企业运营效率。作为商业界资深人士,他在如何提高工作效率、优化工作流程、有效进行时间管理等方面经验颇丰,多本著作在中国和韩国被翻译出版,受到精英人士的追捧。

目录信息

第1课时 理论 用图解思考 获得六大能力
12 你经常做的是什么样的笔记?
13 按条目做成的笔记不易理解
15 从“图解笔记法”获得的六大能力
17 只用“长方形”和“箭头”就能简单绘制图形
19 边听边实时用图解做笔记的“图解翻译”是什么?
21 [图解翻译的优点①]  能够整理信息,迅速记录
23 [图解翻译的优点②]  能够在短时间内把握复杂问题的整体情况
25 [图解翻译的优点③]  能够发现“遗漏”“脱落”“矛盾”
27 [图解翻译的优点④]  使用图解记忆比只使用文字记忆牢固百万倍
29 [图解翻译的优点⑤]  不断产生新的观点
31 [图解翻译的优点⑥]  能够被立刻做成报告书或幻灯片
33 将图解翻译为己所用的四个技巧
35 [掌握图解翻译的技巧①]  为了形成习惯,要了解绘图的乐趣
37 [掌握图解翻译的技巧②]  掌握图解的基本模型
40 [掌握图解翻译的技巧③]  了解“变形”和“模型”,提高工作效率
42 [掌握图解翻译的技巧④]  养成任何时候都使用图解笔记法的习惯
44 [复习]  条目笔记法的六大问题和图解笔记法的六大优点
46 [5分钟休息]  教你如何组成一套简单、物美价廉的文具
48 第1课时总结
第2课时 基础 用“图”总结思路的方法
50 基础中的基础是“长方形”和“箭头”
52 [图解变形①]  用两个箭头表示物品的交换和移动
54 [图解变形②]  表示两者间的合作、对立
56 [图解变形③]  使用点线表示“过去”或者“未来”的计划
58 [图解变形④]  用线条的粗细和长短表现“强度”和“着重点”
60 [图解变形⑤]  分解构成要素,整理信息
62 [图解变形⑥]  用六个分解轴,分解信息
64 [图解变形⑦]  将信息分组,大局统观信息
66 [基础练习①]  尝试图解优衣库的经营模式
68 [基础练习②]  试绘电影《赤壁》的人物关系图
72 [基础练习③]  分解亚马逊的销售额,并同乐天市场做比较
74 加入少量图形文字,显著增强图解翻译的效果
76 能使图解翻译变得妙趣横生的精选图形文字
80 运用简单的图形文字,挑战图解翻译
82 [基础练习④]  图解新商品的宣传活动
84 [基础练习⑤]  使用图形文字绘制旅行计划表
88 [5分钟休息]   一生画了一万三千幅画的达芬奇的图解笔记在哪里?
90 第2课时总结
第3课时 应用 能将效果提高十倍的“六种框架”的活用方法
92 掌握思考的框架
94 框架的“六个模型”
96 复杂的框架,原来如此简单
98 使用框架整理信息
100 [框架的模型①]  将逻辑思考可视化的“树型”
102 [框架的模型②]  从两种视角做分析的“矩阵型”
106 [框架的模型③]  将时间推移可视化的“流程型”
110 [框架的模型④]  不可或缺要素对应的“卫星型”
112 [框架的模型⑤]  通过循环不断提高质量的“循环型”
114 [框架的模型⑥]  表示统计数据中包含一定法则的“图表型”
118 [复习]  “六个框架”的实践性使用方法
120 [应用练习①]  试用“三个框架”来绘制业务展开图
122 [应用练习②]  同竞争对手比较,梳理出优势和劣势
126 [应用练习③]  彻底贯彻公事和私事的“时间管理”
132 [5分钟休息]   逻辑思考和直觉思考的框架
134 第3课时总结
第4课时 实践 图解翻译实践
136 边输入信息,边绘图的“七个技巧”
138 图解达人们思索的“七个问题轴”
140 [图解翻译 Step by Step ①]  图解翻译销售员的业绩苦恼
144 [图解翻译 Step by Step ②]  图解翻译在工厂参观时的应用
148 [图解翻译 Step by Step ③]  图解翻译销售员所做的公司概要介绍
154 [图解翻译 Step by Step ④]  图解翻译经营会议的要点
158 [图解翻译 Step by Step ⑤]  图解翻译企业的盈亏性
162 [图解翻译 Step by Step ⑥]  图解翻译笔记在幻灯片里的运用
168 [5分钟休息]  日常报纸、杂志中的图解范例
170 第4课时总结
附录 资料馆
172 形状目录
178 形状的思维导图
180 形状的5W2H展开
182 图形文字的应用
184 为自己绘制一幅蓝图吧
186 献给图解翻译“毕业生”的礼物——“成功的向日葵”
188 结语
· · · · · · (收起)

读后感

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没找到那本一直想看的书,随手拿起这本,看完之后,如获珍宝。 全书用四个课时进行讲述:了解—思路—总结—实践 是一本实用性极强的书,许多图解都是常见,但很少去重视使用的,例如SWOT、重要紧急矩阵、5H2W等等。 图解式的信息能够特别直接的呈现出来,突破文字的局限性。如...

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长言道吕言:完全图解超实用思考术,读书笔记与书评 《完全图解超实用思考术》 作者:作者[日]永田丰志 阅读版本:实物书籍 阅读时间:3小时 环境:家里,较安静 阅读方式:10倍速影像阅读法 读者理解 这是一本如何用图来表现思维的方法,为我们传授了一种叫做图解翻译...  

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用户评价

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这本《完全图解超实用思考术》简直就是我近期工作和生活中的“思维启蒙导师”。我常常感到自己在面对一些复杂情况时,思路会变得混乱,不知道从何下手,或者容易陷入固有的思维模式。这本书就像是一剂良药,它系统地整理了我零散的思考碎片,并提供了一套行之有效的框架。我特别喜欢书中关于“多角度观察”的章节。作者并没有仅仅强调“换位思考”,而是进一步细化了从哪些角度去观察。例如,在分析一个市场现象时,他鼓励我们从消费者的角度、竞争对手的角度、政策制定者的角度,甚至是从时间的维度(即历史的纵深和未来的趋势)去审视。这种全方位的观察,能够帮助我们更全面地理解事物的本质,避免因为信息不对称或视角单一而做出错误的判断。书中一个关于“如何改进产品设计”的案例,让我受益匪浅。作者引导读者去思考,如果我是这个产品的目标用户,我最期待的是什么?如果我是产品的竞争对手,我会如何攻击这个产品的弱点?如果我是产品的生产线工人,我会遇到哪些挑战?每一个角度的设想,都揭示了不同的问题和改进方向。而且,书中对每个思考术的解释,都配合着极具启发性的插图,这些插图不是简单的示意图,而是能够引发联想,帮助我更深入地理解其背后的逻辑。我常常会反复翻阅书中的插图,仿佛在与作者进行一场无声的对话,从中汲取灵感。

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这本书给我最大的感受就是“清晰”和“落地”。《完全图解超实用思考术》并没有使用那些让人望而生畏的专业术语,而是用一种非常平实易懂的语言,将复杂的思考方法分解成一个个小步骤,让我能够轻松理解和运用。我特别喜欢书中关于“信息过滤”的章节。在信息爆炸的时代,如何从海量的信息中提取有价值的内容,是我一直以来都面临的挑战。作者提供了一套非常实用的“三层过滤法”,即首先识别信息的来源是否可靠,其次评估信息的时效性和相关性,最后再判断信息是否具有主观偏见。他用一个“如何选择一本靠谱的投资理财书籍”的案例,来详细阐述了这个过滤过程。从识别作者的背景和专业性,到查看书籍的出版时间和读者评价,再到分析书籍内容是否存在过于片面的观点。这个方法让我受益匪浅,我发现,很多时候我们之所以会做出错误的决策,就是因为我们没有对获取到的信息进行有效的过滤。而且,书中对每个过滤步骤都配有非常形象的图示,比如用一个“漏斗”来比喻信息筛选的过程,用“放大镜”来强调对细节的审视。这些图示让枯燥的过滤过程变得生动有趣,也帮助我更好地记忆和应用这些方法。

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这本书就像是一本“思维的工具箱”,里面装满了各种能够帮助我们解决问题的实用工具。《完全图解超实用思考术》以其图文并茂、深入浅出的讲解方式,让我对“如何思考”有了全新的认识。我一直对“发散性思维”和“收敛性思维”之间的平衡感到困惑,不知道如何在创新和落地之间找到最佳点。书中关于“思维的两种模式”的讲解,为我拨开了迷雾。作者详细地阐述了这两种思维模式的特点、适用场景以及如何相互配合。他用一个“如何开发一款新的旅游产品”的案例,来展示了发散性思维如何帮助我们产生创意,而收敛性思维则如何帮助我们筛选和落地这些创意。例如,在产品构思阶段,运用发散性思维产生各种新奇的想法;而在产品设计和规划阶段,则运用收敛性思维来评估可行性,确定最佳方案。这种“先放开,再收紧”的思维节奏,让我意识到,创新和效率并非是对立的,而是可以相互促进的。而且,书中对这两种思维模式的图示讲解,通过不同方向的箭头和不同形状的区域,形象地展示了它们之间的关系,让我能够清晰地理解并实践。

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坦白说,我购买《完全图解超实用思考术》的初衷,是希望能找到一些能够快速提升工作效率的“小技巧”。但随着阅读的深入,我发现这本书远比我想象的要深刻和有价值。它不仅仅提供了技巧,更重要的是,它改变了我看待和处理问题的方式。书中关于“因果分析”的章节,让我对“为什么”这个问题的理解有了更深的认识。作者强调,解决问题的关键在于找到问题的根本原因,而不是仅仅停留在表面现象。他提出了一系列分析因果关系的工具,比如“鱼骨图”和“五问法”。我尤其对“五问法”印象深刻。通过不断地追问“为什么”,直至找到问题的根源。书中用一个“产品销量下滑”的案例,详细展示了如何运用五问法来层层剖析原因。从“销量下滑”到“为什么销量下滑”,再到“为什么会出现这种情况”,每一次追问都逼近问题的核心。这种深入挖掘根源的思考方式,让我能够真正解决问题,而不是“头痛医头,脚痛医脚”。而且,书中对五问法的图示讲解,通过箭头的指向和层层递进的文字,将逻辑关系展现得一清二楚,让我能够轻松掌握这项技能。

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我原本以为这本书只是一本关于“如何快速思考”的书,但读完之后,我发现它所涵盖的远不止于此。《完全图解超实用思考术》更像是一本“思维训练指南”,它系统地教授我如何更有效地分析问题、解决问题,甚至是如何更有创造力地思考。我尤其被书中关于“头脑风暴”的升级版——“创意孵化器”的理念所吸引。作者并不是简单地鼓励大家“自由联想”,而是提出了一套系统性的流程,包括“问题定义”、“灵感收集”、“想法筛选”、“方案优化”等多个阶段。书中用一个“如何设计一款更受欢迎的手机APP”的案例,详细地展示了这个过程。从深入挖掘用户需求,到借鉴不同领域的成功经验,再到运用各种创意技巧(如SCAMPER法)来激发新的想法,最后进行可行性分析和迭代优化。这个过程让我意识到,好的创意并非凭空而来,而是需要系统性的方法和持续的努力。而且,书中对每个阶段的讲解,都配有非常直观的图示,例如,在“灵感收集”阶段,作者就展示了如何用“思维导图”来连接不同的想法,在“想法筛选”阶段,则用“矩阵分析法”来评估想法的优劣。这些图示不仅仅是文字的补充,更是理解和实践这些思考术的关键。

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这本书的封面设计着实抓人眼球,一种深邃的蓝色背景,搭配上几何图形的交错,仿佛在暗示着书中蕴含着某种严谨而又富有创造力的思维模式。我拿到这本书的时候,就被它那份独特的视觉语言所吸引,迫不及待地翻开。然而,当我开始深入阅读时,我发现这本书带给我的震撼远不止于此。它并没有直接抛出一些枯燥的理论,而是通过一系列生动形象的案例,将抽象的思考过程具体化。我尤其对书中关于“发散性思维”的部分印象深刻。作者并没有简单地告诉我们要“多想”,而是详细地阐述了如何从一个点出发,拓展出无数的可能性。例如,书中用“一个苹果”作为起点,引导读者从颜色、形状、用途、历史、文化等多个维度去联想,甚至能够联想到牛顿的万有引力定律,这种跨越式的联想,让我第一次意识到,原来我们的大脑拥有如此巨大的潜能。而且,书中对每一种思考技巧的讲解都配有详细的图示,这些图示不是简单的装饰,而是与文字内容紧密结合,起到了画龙点睛的作用。我常常需要反复观看这些图示,才能真正理解作者想要传达的深层含义。举个例子,书中在讲解“类比推理”时,用了一个非常有趣的例子:将“管理团队”比作“交响乐团”。通过剖析乐团中各个乐器演奏者之间的配合、指挥的作用,以及不同乐器发出的声音如何共同构成一曲和谐的乐章,来阐释团队成员之间的协作、领导者的角色以及整体目标的重要性。这个类比让我豁然开朗,之前在工作中遇到的很多团队协作难题,似乎都有了新的解决思路。这本书不仅仅是关于“想”,更是关于“怎么想”,它为我的思维方式打开了一扇全新的窗户。

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在我看来,《完全图解超实用思考术》不仅仅是一本书,更是一种学习和成长的“催化剂”。它让我看到,原来我们的大脑拥有如此强大的潜力,只是我们常常缺乏正确的方法去挖掘和利用。我特别喜欢书中关于“情境分析”的章节。作者强调,在做任何决策之前,都需要对所处的“情境”进行深入的分析,包括环境、资源、目标、风险等多个维度。他提出了一套“SWOT分析法”作为基础工具,并在此基础上进一步延展。书中用一个“如何为一家小型咖啡馆制定营销策略”的案例,来详细地展示了情境分析的应用。从分析咖啡馆自身的优势(S)和劣势(W),到外部的机会(O)和威胁(T),一步步地梳理出可行的营销方向。这种基于客观分析的决策方式,让我更加自信,也能够避免盲目行动。而且,书中对SWOT分析法的图示讲解,用一个象限图清晰地展现了四个维度的关系,让我能够一目了然地进行分析和判断。这本书让我明白,解决问题并非易事,但通过科学的方法和清晰的分析,我们可以事半功倍。

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我一直认为,提升思考能力是个人成长的核心驱动力,而《完全图解超实用思考术》正是这样一本能够切实帮助我实现这一目标的书籍。它并非仅仅停留在理论层面,而是通过大量详实的案例和精美的图解,将各种思维工具“可视化”了。我尤其对书中关于“结构化思维”的讲解印象深刻。作者通过“金字塔原理”来阐述如何清晰地组织和表达观点。从“结论先行”到“论证分明”,再到“归类分组”,每一个步骤都为我提供了清晰的行动指南。我常常在写邮件、做报告或者进行口头汇报时,会不自觉地运用金字塔原理来组织我的思路,这不仅让我的表达更加清晰、更有说服力,也节省了我大量的时间。书中用一个“如何向老板汇报一个项目的进展”的案例,来详细展示了金字塔原理的应用。从直接给出结论,到层层展开论据,并对数据进行可视化呈现,每一个环节都做得非常到位。而且,书中对金字塔原理的图示讲解,清晰地展现了思维的层级关系,让我能够一目了然地看到信息之间的逻辑联系。这本书让我体会到了结构化思维的强大力量,也为我解决实际问题提供了有力的工具。

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初次拿到《完全图解超实用思考术》,它的纸质和装帧就给我一种沉甸甸的质感,不是那种浮夸的设计,而是一种扎实、可靠的感觉,正如它书名所承诺的那样——“超实用”。我一直在寻找能够真正提升我解决问题能力的工具,而不是那些华而不实的理论。这本书恰好满足了我的需求。它并非一本提供“标准答案”的书,而是教我如何自己去寻找答案,或者说,如何构建一个更加有效的搜寻答案的框架。书中对于“逆向思维”的讲解,是我最为惊喜的部分。通常我们解决问题都习惯于从正面入手,一步一步往前推导。但作者却巧妙地引导读者思考“如果我想让这件事失败,会怎么做?”。这个看似反常的思考方式,却能快速地暴露问题症结所在。例如,在书中关于“如何提升客户满意度”的案例中,作者就引导大家去思考“如何才能让客户最不满意?”。列出了一系列可能导致客户极度不满的行为,比如服务流程混乱、信息不透明、承诺无法兑价等等,然后反过来,将这些负面因素逐一规避和优化,客户满意度自然而然就提升了。这种“反其道而行之”的思考方式,让我感到既新鲜又有效。而且,书中对于每个思考术的介绍,都配有非常清晰的逻辑流程图,让我能够一目了然地看到每一步的操作,而不是像一些晦涩的理论书籍那样,需要花费大量精力去梳理逻辑关系。这些图示就像是思维的导航图,指引我沿着最有效率的路径去思考。

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不得不说,这本书的编排逻辑和内容的深度都超出了我的预期。《完全图解超实用思考术》让我第一次真正感受到,原来思考是可以被“训练”的,而且有如此多具体可操作的方法。书中对于“逻辑树”的应用,给我留下了深刻的印象。我之前虽然听说过逻辑树,但总觉得它过于抽象,难以在实际中运用。这本书通过一个非常贴近生活化的案例——“周末如何安排一次愉快的家庭出游”,生动地展示了如何构建一棵逻辑树。从“周末出游”这个总目标出发,层层分解成“目的地选择”、“交通方式”、“住宿”、“活动安排”等一级分支,再进一步细化到各个分支下的具体选项和考虑因素。这种结构化的思考方式,让我能够清晰地看到问题的各个层面,并有条不紊地进行决策。我发现,在实际生活中,无论是规划一个大型项目,还是解决一个工作中的难题,学会构建逻辑树,都能极大地提高我的效率和准确性。而且,书中对逻辑树的图示讲解非常详尽,每一个节点、每一个分支的含义都解释得清清楚楚,我只需要跟着图示一步一步去尝试,很快就能掌握这项技能。这本书不仅仅是理论的堆砌,更是方法的传递,它让我看到了提升自身思维能力的光明前景。

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挺好的书,看起来简单,但是能够熟练使用却很不简单,是对思维能力和分析能力的锻炼。

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知道了这个方法,以后要有目的多实践

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看完很喜欢,可是都没有利用怎么办?????

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工具书。就思维图解来说 干货满满了。建议先建立自己的思维框架 再来运用里面的工具。

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190531在五月的最后一天下班前读完了这本,本月读书目标达成~把纯文字的会议记录转化为可视化图形展示的方法,建立框架方便思考和日后制作PPT文档。介绍的6大框架对思考、学习本身也很有意义,不过就像书中作者强调的那样,只了解的方法可不行,要不断的实践实践,转化为自己的工具才可以~就到这里开心的下班啦~

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