现实生活中,有的人记了密密麻麻的“天书”式笔记,隔天自己都难看懂;有的人总在加班赶制报告书和幻灯片;有的人向上级汇报工作,却怎么也说不清情况。
治愈这些“顽疾”,靠蛮力只会事倍功半,找对方法却能一通百通。
本书中的超实用思考术教你利用7种变形、6种框架、83个图形文字解决难题。
[日]永田丰志
日本Showcase-TV公司董事兼COO。
他曾任日本著名人力资源服务商Recruit公司的高管,负责集团新创业务拓展。2005年与合伙人共同创立Showcase-TV公司,致力于优化企业电子商务业务,提高企业运营效率。作为商业界资深人士,他在如何提高工作效率、优化工作流程、有效进行时间管理等方面经验颇丰,多本著作在中国和韩国被翻译出版,受到精英人士的追捧。
没找到那本一直想看的书,随手拿起这本,看完之后,如获珍宝。 全书用四个课时进行讲述:了解—思路—总结—实践 是一本实用性极强的书,许多图解都是常见,但很少去重视使用的,例如SWOT、重要紧急矩阵、5H2W等等。 图解式的信息能够特别直接的呈现出来,突破文字的局限性。如...
评分长言道吕言:完全图解超实用思考术,读书笔记与书评 《完全图解超实用思考术》 作者:作者[日]永田丰志 阅读版本:实物书籍 阅读时间:3小时 环境:家里,较安静 阅读方式:10倍速影像阅读法 读者理解 这是一本如何用图来表现思维的方法,为我们传授了一种叫做图解翻译...
评分 评分长言道吕言:完全图解超实用思考术,读书笔记与书评 《完全图解超实用思考术》 作者:作者[日]永田丰志 阅读版本:实物书籍 阅读时间:3小时 环境:家里,较安静 阅读方式:10倍速影像阅读法 读者理解 这是一本如何用图来表现思维的方法,为我们传授了一种叫做图解翻译...
评分这本《完全图解超实用思考术》简直就是我近期工作和生活中的“思维启蒙导师”。我常常感到自己在面对一些复杂情况时,思路会变得混乱,不知道从何下手,或者容易陷入固有的思维模式。这本书就像是一剂良药,它系统地整理了我零散的思考碎片,并提供了一套行之有效的框架。我特别喜欢书中关于“多角度观察”的章节。作者并没有仅仅强调“换位思考”,而是进一步细化了从哪些角度去观察。例如,在分析一个市场现象时,他鼓励我们从消费者的角度、竞争对手的角度、政策制定者的角度,甚至是从时间的维度(即历史的纵深和未来的趋势)去审视。这种全方位的观察,能够帮助我们更全面地理解事物的本质,避免因为信息不对称或视角单一而做出错误的判断。书中一个关于“如何改进产品设计”的案例,让我受益匪浅。作者引导读者去思考,如果我是这个产品的目标用户,我最期待的是什么?如果我是产品的竞争对手,我会如何攻击这个产品的弱点?如果我是产品的生产线工人,我会遇到哪些挑战?每一个角度的设想,都揭示了不同的问题和改进方向。而且,书中对每个思考术的解释,都配合着极具启发性的插图,这些插图不是简单的示意图,而是能够引发联想,帮助我更深入地理解其背后的逻辑。我常常会反复翻阅书中的插图,仿佛在与作者进行一场无声的对话,从中汲取灵感。
评分这本书给我最大的感受就是“清晰”和“落地”。《完全图解超实用思考术》并没有使用那些让人望而生畏的专业术语,而是用一种非常平实易懂的语言,将复杂的思考方法分解成一个个小步骤,让我能够轻松理解和运用。我特别喜欢书中关于“信息过滤”的章节。在信息爆炸的时代,如何从海量的信息中提取有价值的内容,是我一直以来都面临的挑战。作者提供了一套非常实用的“三层过滤法”,即首先识别信息的来源是否可靠,其次评估信息的时效性和相关性,最后再判断信息是否具有主观偏见。他用一个“如何选择一本靠谱的投资理财书籍”的案例,来详细阐述了这个过滤过程。从识别作者的背景和专业性,到查看书籍的出版时间和读者评价,再到分析书籍内容是否存在过于片面的观点。这个方法让我受益匪浅,我发现,很多时候我们之所以会做出错误的决策,就是因为我们没有对获取到的信息进行有效的过滤。而且,书中对每个过滤步骤都配有非常形象的图示,比如用一个“漏斗”来比喻信息筛选的过程,用“放大镜”来强调对细节的审视。这些图示让枯燥的过滤过程变得生动有趣,也帮助我更好地记忆和应用这些方法。
评分这本书就像是一本“思维的工具箱”,里面装满了各种能够帮助我们解决问题的实用工具。《完全图解超实用思考术》以其图文并茂、深入浅出的讲解方式,让我对“如何思考”有了全新的认识。我一直对“发散性思维”和“收敛性思维”之间的平衡感到困惑,不知道如何在创新和落地之间找到最佳点。书中关于“思维的两种模式”的讲解,为我拨开了迷雾。作者详细地阐述了这两种思维模式的特点、适用场景以及如何相互配合。他用一个“如何开发一款新的旅游产品”的案例,来展示了发散性思维如何帮助我们产生创意,而收敛性思维则如何帮助我们筛选和落地这些创意。例如,在产品构思阶段,运用发散性思维产生各种新奇的想法;而在产品设计和规划阶段,则运用收敛性思维来评估可行性,确定最佳方案。这种“先放开,再收紧”的思维节奏,让我意识到,创新和效率并非是对立的,而是可以相互促进的。而且,书中对这两种思维模式的图示讲解,通过不同方向的箭头和不同形状的区域,形象地展示了它们之间的关系,让我能够清晰地理解并实践。
评分坦白说,我购买《完全图解超实用思考术》的初衷,是希望能找到一些能够快速提升工作效率的“小技巧”。但随着阅读的深入,我发现这本书远比我想象的要深刻和有价值。它不仅仅提供了技巧,更重要的是,它改变了我看待和处理问题的方式。书中关于“因果分析”的章节,让我对“为什么”这个问题的理解有了更深的认识。作者强调,解决问题的关键在于找到问题的根本原因,而不是仅仅停留在表面现象。他提出了一系列分析因果关系的工具,比如“鱼骨图”和“五问法”。我尤其对“五问法”印象深刻。通过不断地追问“为什么”,直至找到问题的根源。书中用一个“产品销量下滑”的案例,详细展示了如何运用五问法来层层剖析原因。从“销量下滑”到“为什么销量下滑”,再到“为什么会出现这种情况”,每一次追问都逼近问题的核心。这种深入挖掘根源的思考方式,让我能够真正解决问题,而不是“头痛医头,脚痛医脚”。而且,书中对五问法的图示讲解,通过箭头的指向和层层递进的文字,将逻辑关系展现得一清二楚,让我能够轻松掌握这项技能。
评分我原本以为这本书只是一本关于“如何快速思考”的书,但读完之后,我发现它所涵盖的远不止于此。《完全图解超实用思考术》更像是一本“思维训练指南”,它系统地教授我如何更有效地分析问题、解决问题,甚至是如何更有创造力地思考。我尤其被书中关于“头脑风暴”的升级版——“创意孵化器”的理念所吸引。作者并不是简单地鼓励大家“自由联想”,而是提出了一套系统性的流程,包括“问题定义”、“灵感收集”、“想法筛选”、“方案优化”等多个阶段。书中用一个“如何设计一款更受欢迎的手机APP”的案例,详细地展示了这个过程。从深入挖掘用户需求,到借鉴不同领域的成功经验,再到运用各种创意技巧(如SCAMPER法)来激发新的想法,最后进行可行性分析和迭代优化。这个过程让我意识到,好的创意并非凭空而来,而是需要系统性的方法和持续的努力。而且,书中对每个阶段的讲解,都配有非常直观的图示,例如,在“灵感收集”阶段,作者就展示了如何用“思维导图”来连接不同的想法,在“想法筛选”阶段,则用“矩阵分析法”来评估想法的优劣。这些图示不仅仅是文字的补充,更是理解和实践这些思考术的关键。
评分这本书的封面设计着实抓人眼球,一种深邃的蓝色背景,搭配上几何图形的交错,仿佛在暗示着书中蕴含着某种严谨而又富有创造力的思维模式。我拿到这本书的时候,就被它那份独特的视觉语言所吸引,迫不及待地翻开。然而,当我开始深入阅读时,我发现这本书带给我的震撼远不止于此。它并没有直接抛出一些枯燥的理论,而是通过一系列生动形象的案例,将抽象的思考过程具体化。我尤其对书中关于“发散性思维”的部分印象深刻。作者并没有简单地告诉我们要“多想”,而是详细地阐述了如何从一个点出发,拓展出无数的可能性。例如,书中用“一个苹果”作为起点,引导读者从颜色、形状、用途、历史、文化等多个维度去联想,甚至能够联想到牛顿的万有引力定律,这种跨越式的联想,让我第一次意识到,原来我们的大脑拥有如此巨大的潜能。而且,书中对每一种思考技巧的讲解都配有详细的图示,这些图示不是简单的装饰,而是与文字内容紧密结合,起到了画龙点睛的作用。我常常需要反复观看这些图示,才能真正理解作者想要传达的深层含义。举个例子,书中在讲解“类比推理”时,用了一个非常有趣的例子:将“管理团队”比作“交响乐团”。通过剖析乐团中各个乐器演奏者之间的配合、指挥的作用,以及不同乐器发出的声音如何共同构成一曲和谐的乐章,来阐释团队成员之间的协作、领导者的角色以及整体目标的重要性。这个类比让我豁然开朗,之前在工作中遇到的很多团队协作难题,似乎都有了新的解决思路。这本书不仅仅是关于“想”,更是关于“怎么想”,它为我的思维方式打开了一扇全新的窗户。
评分在我看来,《完全图解超实用思考术》不仅仅是一本书,更是一种学习和成长的“催化剂”。它让我看到,原来我们的大脑拥有如此强大的潜力,只是我们常常缺乏正确的方法去挖掘和利用。我特别喜欢书中关于“情境分析”的章节。作者强调,在做任何决策之前,都需要对所处的“情境”进行深入的分析,包括环境、资源、目标、风险等多个维度。他提出了一套“SWOT分析法”作为基础工具,并在此基础上进一步延展。书中用一个“如何为一家小型咖啡馆制定营销策略”的案例,来详细地展示了情境分析的应用。从分析咖啡馆自身的优势(S)和劣势(W),到外部的机会(O)和威胁(T),一步步地梳理出可行的营销方向。这种基于客观分析的决策方式,让我更加自信,也能够避免盲目行动。而且,书中对SWOT分析法的图示讲解,用一个象限图清晰地展现了四个维度的关系,让我能够一目了然地进行分析和判断。这本书让我明白,解决问题并非易事,但通过科学的方法和清晰的分析,我们可以事半功倍。
评分我一直认为,提升思考能力是个人成长的核心驱动力,而《完全图解超实用思考术》正是这样一本能够切实帮助我实现这一目标的书籍。它并非仅仅停留在理论层面,而是通过大量详实的案例和精美的图解,将各种思维工具“可视化”了。我尤其对书中关于“结构化思维”的讲解印象深刻。作者通过“金字塔原理”来阐述如何清晰地组织和表达观点。从“结论先行”到“论证分明”,再到“归类分组”,每一个步骤都为我提供了清晰的行动指南。我常常在写邮件、做报告或者进行口头汇报时,会不自觉地运用金字塔原理来组织我的思路,这不仅让我的表达更加清晰、更有说服力,也节省了我大量的时间。书中用一个“如何向老板汇报一个项目的进展”的案例,来详细展示了金字塔原理的应用。从直接给出结论,到层层展开论据,并对数据进行可视化呈现,每一个环节都做得非常到位。而且,书中对金字塔原理的图示讲解,清晰地展现了思维的层级关系,让我能够一目了然地看到信息之间的逻辑联系。这本书让我体会到了结构化思维的强大力量,也为我解决实际问题提供了有力的工具。
评分初次拿到《完全图解超实用思考术》,它的纸质和装帧就给我一种沉甸甸的质感,不是那种浮夸的设计,而是一种扎实、可靠的感觉,正如它书名所承诺的那样——“超实用”。我一直在寻找能够真正提升我解决问题能力的工具,而不是那些华而不实的理论。这本书恰好满足了我的需求。它并非一本提供“标准答案”的书,而是教我如何自己去寻找答案,或者说,如何构建一个更加有效的搜寻答案的框架。书中对于“逆向思维”的讲解,是我最为惊喜的部分。通常我们解决问题都习惯于从正面入手,一步一步往前推导。但作者却巧妙地引导读者思考“如果我想让这件事失败,会怎么做?”。这个看似反常的思考方式,却能快速地暴露问题症结所在。例如,在书中关于“如何提升客户满意度”的案例中,作者就引导大家去思考“如何才能让客户最不满意?”。列出了一系列可能导致客户极度不满的行为,比如服务流程混乱、信息不透明、承诺无法兑价等等,然后反过来,将这些负面因素逐一规避和优化,客户满意度自然而然就提升了。这种“反其道而行之”的思考方式,让我感到既新鲜又有效。而且,书中对于每个思考术的介绍,都配有非常清晰的逻辑流程图,让我能够一目了然地看到每一步的操作,而不是像一些晦涩的理论书籍那样,需要花费大量精力去梳理逻辑关系。这些图示就像是思维的导航图,指引我沿着最有效率的路径去思考。
评分不得不说,这本书的编排逻辑和内容的深度都超出了我的预期。《完全图解超实用思考术》让我第一次真正感受到,原来思考是可以被“训练”的,而且有如此多具体可操作的方法。书中对于“逻辑树”的应用,给我留下了深刻的印象。我之前虽然听说过逻辑树,但总觉得它过于抽象,难以在实际中运用。这本书通过一个非常贴近生活化的案例——“周末如何安排一次愉快的家庭出游”,生动地展示了如何构建一棵逻辑树。从“周末出游”这个总目标出发,层层分解成“目的地选择”、“交通方式”、“住宿”、“活动安排”等一级分支,再进一步细化到各个分支下的具体选项和考虑因素。这种结构化的思考方式,让我能够清晰地看到问题的各个层面,并有条不紊地进行决策。我发现,在实际生活中,无论是规划一个大型项目,还是解决一个工作中的难题,学会构建逻辑树,都能极大地提高我的效率和准确性。而且,书中对逻辑树的图示讲解非常详尽,每一个节点、每一个分支的含义都解释得清清楚楚,我只需要跟着图示一步一步去尝试,很快就能掌握这项技能。这本书不仅仅是理论的堆砌,更是方法的传递,它让我看到了提升自身思维能力的光明前景。
评分挺好的书,看起来简单,但是能够熟练使用却很不简单,是对思维能力和分析能力的锻炼。
评分知道了这个方法,以后要有目的多实践
评分看完很喜欢,可是都没有利用怎么办?????
评分工具书。就思维图解来说 干货满满了。建议先建立自己的思维框架 再来运用里面的工具。
评分190531在五月的最后一天下班前读完了这本,本月读书目标达成~把纯文字的会议记录转化为可视化图形展示的方法,建立框架方便思考和日后制作PPT文档。介绍的6大框架对思考、学习本身也很有意义,不过就像书中作者强调的那样,只了解的方法可不行,要不断的实践实践,转化为自己的工具才可以~就到这里开心的下班啦~
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