具体描述
在本书中，麦肯锡金牌演示专家泽拉兹尼不仅仅提出了演示的实用方法和技能，而且也揭示了成功演示的基本原理和思想。“明确演示任务”一章，阐述了真正理解演示的原因和演示要说服的对象的重要性。“筹备演示”一章强调：不管你的工作日程多么紧张，都要抽出时间排练，直到了如指掌。“倾听沉默”一章探讨了伟大演讲家，从喜剧演员到政治家，是怎样大胆运用沉默的。沉默既能使听众领悟演示内容，又能使演讲者采纳他人的合理和正确思想。本书提供了切实可行的技巧和建议，涉及从优美的语调到推出一个有力结论的方方面面。图表，条目，例子，每一要点都清晰，明白，非常方便于演示时使用。这些方法单独运用，可使一场演示大为改观；合在一起，你就有了一个筹划和表述成功的商业演示的百宝箱。
作者简介
基恩·泽拉兹尼 世界著名管理者咨询公司——麦肯锡公司负责形象化沟通的主管。主要负责提供有创造性地建议，并协助专业人员策划形象化演示和书面报告，包括设计沟通策略、组织演示梗概、解释数据或概念、推荐图标图片等最佳形象化模式，设计情节串联图板，训练演示者。同时他代表公司定期在芝加哥、哥伦比亚、哈佛等商学院就如何做好商业演示作讲座。他的著作畅销全球，已被译成法语、德语、意大利语、西班牙语和葡萄牙语。本书正是作者多年从事商业演示的经验总结。
目录信息
读后感
如何开始一个好的演讲？ 开场白包括三个因素（PIP）：目的purpose、重要性Importance、预览Preview，顺序可以自由选择，以下都是合理的。 1. 目的--重要性--预览 2. 重要性--目的--预览 3. 预览--目的--重要性 如何完成一个演讲的结尾？ 1. 概括总结演讲中的主要观点 2. 缓慢...
评分这本书很薄，用了大概一天的时间就读完了！ 说一下我对这本书的感受！ 这本书对于经常做演示的朋友，应该有一定帮助，读的过程中有时会激起你的共鸣，有时会觉得自己的演示方式应该修正，有时对作者的意见也不完全认同。 麦肯锡作为全球领先的咨询公司，做事的规矩和方法必然...
评分 评分1、同样的内容采用不同的演示方法差别很大 2、注意听众的权利 3、演示前想清楚四个问题：why? who? how long? How? 4、开场时采用PIP程式：purpose. Importance. Prereview. 5、演示顺序反映使用者的逻辑思维：如何说清楚一个问题 6、一次演示说明一个结论就不错了 7、过渡性...
评分总体评级：3星（4星减1星，部分内容水分太大，故原书评价4星，翻译质量不过关，再减去1星） 个人评价： 简洁即为美，麦府的方法论丛书总是会给人留下这种感觉。读罢这本《用演示说话》，感觉依旧如故。 一个好的商业Presentation并不需要过于花哨的内容，就算需要包装。使用...
用户评价
很不错的书~~
评分先想想麦肯锡的方法论，再读这本书，就会觉得很好啦，单独看可能收获不大。
评分bring ur confidence and conviction。
评分演示工具书。贯彻麦肯锡风格：简练、详尽。
评分图文借 寝室看
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