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发表于2024-11-25
抉擇 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《抉擇》風格獨特,以全球著名暢銷書《目標》作者艾利.高德拉特博士與其女兒對話的方式,揭示瞭TOC的深層次內涵,包括邏輯思維、雙贏、人與人之間的關係、衝突的化解、所有係統的固有簡單性、如何跳齣固有的思路框框,並以科學傢的思維來分析和解決企業與個人所麵臨的各種問題、危機及挑戰等。風趣且充滿智慧的對話,使《抉擇》的可讀性很高,可大大提升及擴展讀者在TOC軌道上的思維能力。
艾利·高德拉特(Eliyahu M. Goldratt,1947年3月31日-2011年6月11日),是以色列物理學傢、企業管理大師,“TOC製約法”的創造者。他的第一部作品《目標》大膽藉用小說的筆法,說明如何通過近乎常識的邏輯推理,解決復雜的管理問題,結果一炮走紅。
高德拉特20歲時就立誌要教導彆人思考的方法,他對於傳播觀念抱有極大的狂熱,可以一天隻睡3個小時,奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”,並在全球廣設分部,以此來訓練TOC人纔,推廣“TOC製約法”,輔導對象包括通用汽車、波音飛機在內的諸多知名企業,以及包括教師、美國空軍將領在內的各行業知名人士。
繼《目標》之後,高德拉特相繼齣版瞭《絕不是靠運氣》、《關鍵鏈》和《仍然不足夠》三本企業管理小說以及數本“TOC製約法”理論專著,在全球各地引起瞭強烈反響。
1,個人認為有些思想類似於混沌學,2,剖析瞭Zara運營方法的由來,3,結尾略顯冗長
評分1,個人認為有些思想類似於混沌學,2,剖析瞭Zara運營方法的由來,3,結尾略顯冗長
評分實現完美人生需要牢記的四大原則: 每個狀況都是簡單的 每個衝突都是可破解的 雙贏的解決方案總是有的,剋服責備他人的傾嚮 每種狀況都是可以大幅改善的,切忌盲目以為“我懂瞭”
評分快畢業瞭狂迷生産管理,看瞭很多相關書,把TOC的全套都讀瞭一遍,一不小心跨入瞭生産這領域,給自己指個方嚮吧——供應鏈管理~
評分不同之前的幾本小說,這本書通過穿插案例,以對話錄的形式提齣破除四障(復雜、衝突、零和、自滿)的四個方式,相關世界的固有簡單性,尋找衝突根本的假設,挖掘關係中的和諧共贏、時刻保持自謙的前進心態, 把大道到簡,生生不息、水善就下的老子那套基本都含在裏,知易行難,需慎思篤行。
实现有意义的高效,首先要避免垃圾循环思维(我也愿意称之为”车轱辘思维“)。引起垃圾循环思维的,通常有这样几大类因素:世界是复杂的;世界是充满冲突的;人性本恶;人不愿意改变。而《抉择》这本书所指出的,就是要树立这样的四个根本信念:事物固有简单;世界固有和谐;...
評分 評分优点:这是我读过的逻辑性最强的一本书。 一直喜欢对读过的书做思维导图,在给很多书做思维导图的时候会发现作者的思维很乱,东一点西一点,写作套路既非演绎也非归纳,甚至不知道为什么突然从一个点跳到另一个点。但是这本书不一样,完全不用自己去总结归纳...
評分通过与女儿的对话和对TOC实施项目报告的披露, 高德拉特告诉我们如何达致富有挑战又充满意义的人生。 他这样解释他对“固有简单性”的看法—— 无论看起来有多复杂,所有的情况都能成为可被快速改善的对象。 我们所处的境况、所面对的问题都有它的形成原因真相。 通过找出这些...
評分读高德拉特的《抉择》,我很期待,也很兴奋。根《目标》一样,《抉择》是一本很有趣、意味深长、切题中肯的书。它不仅涉及怎样解决企业问题,也讲述了怎样清晰地思考并在人生的各个方面提升。 这本书一个让人喜悦的部分是多个TOC实施项目报告,它们说明了只要懂得清晰思考,就...
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