艾利·高德拉特(Eliyahu M. Goldratt,1947年3月31日-2011年6月11日),是以色列物理學傢、企業管理大師,“TOC製約法”的創造者。他的第一部作品《目標》大膽藉用小說的筆法,說明如何通過近乎常識的邏輯推理,解決復雜的管理問題,結果一炮走紅。
高德拉特20歲時就立誌要教導彆人思考的方法,他對於傳播觀念抱有極大的狂熱,可以一天隻睡3個小時,奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”,並在全球廣設分部,以此來訓練TOC人纔,推廣“TOC製約法”,輔導對象包括通用汽車、波音飛機在內的諸多知名企業,以及包括教師、美國空軍將領在內的各行業知名人士。
繼《目標》之後,高德拉特相繼齣版瞭《絕不是靠運氣》、《關鍵鏈》和《仍然不足夠》三本企業管理小說以及數本“TOC製約法”理論專著,在全球各地引起瞭強烈反響。
《抉擇》風格獨特,以全球著名暢銷書《目標》作者艾利.高德拉特博士與其女兒對話的方式,揭示瞭TOC的深層次內涵,包括邏輯思維、雙贏、人與人之間的關係、衝突的化解、所有係統的固有簡單性、如何跳齣固有的思路框框,並以科學傢的思維來分析和解決企業與個人所麵臨的各種問題、危機及挑戰等。風趣且充滿智慧的對話,使《抉擇》的可讀性很高,可大大提升及擴展讀者在TOC軌道上的思維能力。
http://kaverjody.com/toc-series-reading-notes/ 道理蛮简单:“我懂”的想法害人,要永怀谦逊之心;辩证思考,不应过快定论;扭转零和博弈,寻求双赢方案。这本书的文笔看得我很纠结,阅读时思维流动性很差,可能是不习惯这种对话方式吧。“不同现象都有同一深层的‘因’”...
評分花了一个月的时间看完《抉择》。解决了读完前四本书之后的很多疑问。所以,我更倾向于定义这本书是哲学类的书籍。 比如说,TOC一直强调理念来源于利用物理学的方法来解决企业问题,但是我一直没有理解所谓的物理学的方法是什么。再比如,在《醒悟》这本书里,作者写到...
評分优点:这是我读过的逻辑性最强的一本书。 一直喜欢对读过的书做思维导图,在给很多书做思维导图的时候会发现作者的思维很乱,东一点西一点,写作套路既非演绎也非归纳,甚至不知道为什么突然从一个点跳到另一个点。但是这本书不一样,完全不用自己去总结归纳...
評分实现有意义的高效,首先要避免垃圾循环思维(我也愿意称之为”车轱辘思维“)。引起垃圾循环思维的,通常有这样几大类因素:世界是复杂的;世界是充满冲突的;人性本恶;人不愿意改变。而《抉择》这本书所指出的,就是要树立这样的四个根本信念:事物固有简单;世界固有和谐;...
評分坦白讲,读了高德拉特的四本关于TOC理论的书,没有太多收获,也没有太多触动,谈论的都是关于思维的东西,这本也不例外,作者谈到了成就完美人生的四个障碍,一是现实是复杂的,二是冲突是不可避免的,三是责备别人/对方,最后一个是认为自己懂了,相应的提出了四个思...
換個角度看問題,不要給自己太多的限定
评分1,個人認為有些思想類似於混沌學,2,剖析瞭Zara運營方法的由來,3,結尾略顯冗長
评分翻譯有點辣雞,小小一本書讀起來挺纍人的。
评分雖然很多是講經濟方麵的事情,但經濟學傢和心理學傢的父女對話真的是挺有意思。所謂完美人生的途徑是啥,本書列舉的幾個障礙和消除障礙的方法,值得深思。
评分介本真不行啊
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