抉择 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026
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具体描述
《抉择》风格独特，以全球著名畅销书《目标》作者艾利.高德拉特博士与其女儿对话的方式，揭示了TOC的深层次内涵，包括逻辑思维、双赢、人与人之间的关系、冲突的化解、所有系统的固有简单性、如何跳出固有的思路框框，并以科学家的思维来分析和解决企业与个人所面临的各种问题、危机及挑战等。风趣且充满智慧的对话，使《抉择》的可读性很高，可大大提升及扩展读者在TOC轨道上的思维能力。
作者简介
艾利·高德拉特(Eliyahu M. Goldratt，1947年3月31日－2011年6月11日)，是以色列物理学家、企业管理大师，“TOC制约法”的创造者。他的第一部作品《目标》大胆借用小说的笔法，说明如何通过近乎常识的逻辑推理，解决复杂的管理问题，结果一炮走红。
高德拉特20岁时就立志要教导别人思考的方法，他对于传播观念抱有极大的狂热，可以一天只睡3个小时，奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”，并在全球广设分部，以此来训练TOC人才，推广“TOC制约法”，辅导对象包括通用汽车、波音飞机在内的诸多知名企业，以及包括教师、美国空军将领在内的各行业知名人士。
继《目标》之后，高德拉特相继出版了《绝不是靠运气》、《关键链》和《仍然不足够》三本企业管理小说以及数本“TOC制约法”理论专著，在全球各地引起了强烈反响。
目录信息
导读
前言
第1章 我们有哪些选项 1
第2章 打破旧思维 14
第3章 人们为什么不按常识办事 27
第4章 固有简单性 34
第5章 矛盾和冲突 45
第6章 将信念付诸行动 52
第7章 和谐 57
第8章 永远不要说“我懂了” 65
第9章 双赢 75
第10章 永远不要说“我懂了”（续） 84
第11章 我们有多少机会 92
第12章 货架寿命很短的产品 96
第13章 连天空也不是极限了 108
第14章 清晰思考与赘述 119
第15章 舒适区 134
第16章 人都是好的 144
第17章 舒适区（续） 150
第18章 情绪、直觉和逻辑 160
伊芙拉高德拉特-亚殊乐的注解 165
附录A 抉择的自由 213
· · · · · · (收起)
读后感
花了一个月的时间看完《抉择》。解决了读完前四本书之后的很多疑问。所以，我更倾向于定义这本书是哲学类的书籍。 比如说，TOC一直强调理念来源于利用物理学的方法来解决企业问题，但是我一直没有理解所谓的物理学的方法是什么。再比如，在《醒悟》这本书里，作者写到...
评分此书是项目访谈的一位教授安利的，看了介绍是介绍TOC。全书的核心就是介绍固有思路的几大阻碍： 障碍一：不相信固有简单性；障碍二：遇到冲突只能妥协；障碍三：指责他人；障碍四：以为我知道了 思维方式的介绍书。展示的形式是对话的方式，所以读起来有些空洞，并不有...
评分 评分用户评价
有启发，但是翻译的不够通顺。
评分实现完美人生需要牢记的四大原则： 每个状况都是简单的 每个冲突都是可破解的 双赢的解决方案总是有的，克服责备他人的倾向 每种状况都是可以大幅改善的，切忌盲目以为“我懂了”
评分快毕业了狂迷生产管理，看了很多相关书，把TOC的全套都读了一遍，一不小心跨入了生产这领域，给自己指个方向吧——供应链管理~
评分道理蛮简单：“我懂”的想法害人，要永怀谦逊之心；辩证思考，不应过快定论；扭转零和博弈，寻求双赢方案。这本书的文笔看得我很纠结，阅读时思维流动性很差，可能是不习惯这种对话方式吧。“不同现象都有同一深层的‘因’”感觉颇像是我D的“抓住主要矛盾”，厉害啊！
评分之前竞品的运营总监推荐。今年阅读量没有达标，明年要把看电影的时间多匀出来看书
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