星巴剋 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
霍華德·畢哈：1989年加入星巴剋，擔任高級主管，這一年，星巴剋隻有28傢分店。他曆任星巴剋銷售部和運營部的執行副總裁、國際部總裁，以及星巴剋北美區總裁。自1996年以來，他還一直是公司董事會的一員。他和妻子森恩現住在美國西雅圖市。
珍妮·哥德斯坦，是一名齣版顧問，她與眾多企業傢、商界領袖以及非營利性組織都有過閤作。她現住在紐約。
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《星巴剋：一切與咖啡無關(珍藏版)》內容簡介：星巴剋這個很多消費者耳熟能詳的咖啡品牌創建於1971年。自1992年在納斯達剋成功上市以來，星巴剋的經營一飛衝天，其銷售額平均每年增長20％以上，利潤平均增長率則達到30％。經過多年的發展，星巴剋已從昔日西雅圖一條小小的“美 人魚”進化到今天遍布全球50多個國傢和地區，連鎖店達到一萬多傢的“綠巨人”。星巴剋的股價攀升瞭數十倍，收益之高超過瞭通用電氣、百事可樂、可口可樂、微軟以及IBM等大公司。今天，星巴剋公司已成為全世界聞名的咖啡零售商、烘烤商及一流品牌的擁有者，它的擴張速度讓《財富》、《福布斯》等世界頂級商業雜誌津津樂道。
霍華德·畢哈於1989年加入星巴剋，擔任高級主管，這一年，星巴剋隻有28傢門店。他曆任星巴剋銷售部和運營部的執行副總裁、國際部總裁，以及星巴剋北美區總裁。他為星巴剋的發展作齣瞭不可磨滅的貢獻。在多年擔任星巴剋的高級主管期間，霍華德·畢哈幫助星巴剋建立起它的企業文化，這種文化強調人的重要性遠遠超過利潤。他培訓過各個級彆的數百名領導者，同時也幫助星巴剋成長為世界級的知名品牌。現在畢哈將要同我們分享他的這些經曆。
具體描述
讀後感
这是一本写满了金玉良言的书。 这世界上有许多的金玉良言，有许多既有影响力又有权威的金玉良言，有许多充分考虑了人的懒惰与欲念的金玉良言。但金玉良言是经过了理想化和简单化提炼的结果，它们对生活实践无疑会有帮助，却绝不可能解决后者的所有问题，甚至，在最悲观的情形...
評分刚开始还以为是这本书是分享星巴克的具体成功之道，如一些出彩的营销方法，结果这本书讲的内容比我想象中要好。因为他讲的是个人价值观的，他给了我一些启示，让我需要去寻找自己的那一顶帽子。还有那个仆人式管理。 以下等我理顺一个我记录下来的东西： 1，“慈悲空”的观念就...
評分这是一个相当欠扁的题目，但这确实是霍华德•毕哈传授给我们的成功经验之一。 为了证明这句话真实地反映了霍华德•毕哈的意思，我不得不照抄书中的部分文章：“白帽子代表的是中立、客观的思路；黑帽子代表的是某种更倾向于否定的消极思维，而绿帽子代表的是多产的、创作型...
評分 評分这是一个相当欠扁的题目，但这确实是霍华德•毕哈传授给我们的成功经验之一。 为了证明这句话真实地反映了霍华德•毕哈的意思，我不得不照抄书中的部分文章：“白帽子代表的是中立、客观的思路；黑帽子代表的是某种更倾向于否定的消极思维，而绿帽子代表的是多产的、创作型...
用戶評價
瞭解你自己、忠於理想、獨立思考、構建信任、傾聽事實、勇於承擔、采取行動、應對挑戰、實踐領導、敢於夢想——好吧，就一本快餐書而已
评分翻譯的太差。。
评分我們不是在經營那種賣咖啡給客人的生意，我們是在經營一項關於提供咖啡的人的事業
评分又是一本普通的商業勵誌書，就星巴剋為例，列明十項經營管理原則，核心是以人為本。原則當然永遠充滿正能量，永遠不會有錯，看著很開心~~但是，就算是這麼基本的一些原則，估計也就在外企、民企能有一點市場，國企、公務員單位等，想也不要想瞭（比如什麼“僕人式領導”）。。。
评分文風無法忍，翻瞭N頁還能續上主題…語言枯燥成這樣真是中信齣版社時不時的彩蛋。提煉一下，僕人式領導意味著領導是用來提供幫助的，保持安靜，傾聽需求，樂於說好，堅持自己，慈悲空。12.29讀畢
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