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发表于2025-03-04
星巴剋 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
《星巴剋:一切與咖啡無關(珍藏版)》內容簡介:星巴剋這個很多消費者耳熟能詳的咖啡品牌創建於1971年。自1992年在納斯達剋成功上市以來,星巴剋的經營一飛衝天,其銷售額平均每年增長20%以上,利潤平均增長率則達到30%。經過多年的發展,星巴剋已從昔日西雅圖一條小小的“美 人魚”進化到今天遍布全球50多個國傢和地區,連鎖店達到一萬多傢的“綠巨人”。星巴剋的股價攀升瞭數十倍,收益之高超過瞭通用電氣、百事可樂、可口可樂、微軟以及IBM等大公司。今天,星巴剋公司已成為全世界聞名的咖啡零售商、烘烤商及一流品牌的擁有者,它的擴張速度讓《財富》、《福布斯》等世界頂級商業雜誌津津樂道。
霍華德·畢哈於1989年加入星巴剋,擔任高級主管,這一年,星巴剋隻有28傢門店。他曆任星巴剋銷售部和運營部的執行副總裁、國際部總裁,以及星巴剋北美區總裁。他為星巴剋的發展作齣瞭不可磨滅的貢獻。在多年擔任星巴剋的高級主管期間,霍華德·畢哈幫助星巴剋建立起它的企業文化,這種文化強調人的重要性遠遠超過利潤。他培訓過各個級彆的數百名領導者,同時也幫助星巴剋成長為世界級的知名品牌。現在畢哈將要同我們分享他的這些經曆。
霍華德·畢哈:1989年加入星巴剋,擔任高級主管,這一年,星巴剋隻有28傢分店。他曆任星巴剋銷售部和運營部的執行副總裁、國際部總裁,以及星巴剋北美區總裁。自1996年以來,他還一直是公司董事會的一員。他和妻子森恩現住在美國西雅圖市。
珍妮·哥德斯坦,是一名齣版顧問,她與眾多企業傢、商界領袖以及非營利性組織都有過閤作。她現住在紐約。
早晨路過火鍋店或者理發店,總是見到一排員工站在門口,接受主管訓話,喊口號,做操。也不在乎員工是否樂意像個傻逼站在風中大喊“加油加油加油”。我覺得這是外資與本地服務業最大的區彆:員工是夥伴還是資産,夥伴離職後仍是潛在消費者,資産辭職後說不定成瞭最堅定的詆毀者。
評分2014099,很一般啊…
評分戴好你的帽子,要麼堅持,要麼改變。在星巴剋的世界裏,一切以人為本。顧客體驗,員工價值,統統都是人性化的尊重。我們要賣最好的咖啡。把最好的服務帶給客戶。員工不是資産,而是我們的夥伴。戴著這頂帽子,一切忠於這樣的價值觀行動。不勞反復教育,員工自會體會。目標堅定,將心注入,一路嚮前。
評分嘛也沒說
評分戴好你的帽子,要麼堅持,要麼改變。在星巴剋的世界裏,一切以人為本。顧客體驗,員工價值,統統都是人性化的尊重。我們要賣最好的咖啡。把最好的服務帶給客戶。員工不是資産,而是我們的夥伴。戴著這頂帽子,一切忠於這樣的價值觀行動。不勞反復教育,員工自會體會。目標堅定,將心注入,一路嚮前。
原则上来说这本书并不算好书(或者可以算是烂书), 国内的出版社在翻译出版时, 非常功利的把其定位为"经营秘诀", 书名的翻译就有点哗众取宠了. 另外里边提到的法则, 其实都是普适的. 但她解答了一直以来我自己对星巴克的疑问. 其实我喜欢私人咖啡馆而鄙视星巴克的咖啡, 因为那...
評分 評分原则上来说这本书并不算好书(或者可以算是烂书), 国内的出版社在翻译出版时, 非常功利的把其定位为"经营秘诀", 书名的翻译就有点哗众取宠了. 另外里边提到的法则, 其实都是普适的. 但她解答了一直以来我自己对星巴克的疑问. 其实我喜欢私人咖啡馆而鄙视星巴克的咖啡, 因为那...
評分我很想说,是在受不了。 我一个失业人士,却读着高管层的书,实在是不搭调。 关键是,这里面的文字都是一些硬邦邦的道理,没有可切入点让我感同深受。 我本来是怀着自己以后也是要创业的,就学习一下,谁知道,全都是泛泛而谈的机械理论。 终于知道自己是在不适合看这种书籍,...
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