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发表于2025-01-31
U型理論 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
我們生活在一個體製化失敗的時代,需要嶄新的意識和集體領導能力。在這本開創性的著作中,奧托•夏莫邀請我們一起以全新的視角審視世界,探索一種革命性的領導方式。關注的對象和關注的方式是創新的關鍵所在,而阻礙人們有效關注的原因,是我們沒有完全理解關注和意圖産生的內在場境,並與之建立連接。這就是夏莫所說的“盲點”。穿過夏莫的U型過程,我們有意識地接近“盲點”,並學會瞭與“真實的大我”——知識與靈感最深層的源泉——建立連接。這就是“在當下(presencing)”,是夏莫結閤瞭“當下”(presence)和“感知”(sensing)兩個概念創造的一個術語。在對150多名實踐者和思想領袖長達10年的研究、行動學習和訪談的基礎上,U型理論提供瞭豐富多彩、引人入勝的故事和例證,收錄瞭許多練習和實踐,幫助領導者以及整個組織轉變意識,與未來最佳可能性建立連接,並獲得創造未來的能力。
奧托•夏莫——麻省理工學院斯隆管理學院高級講師,組織學習運動先驅,在當下研究所的創始主席。同時也是赫爾辛基經濟學院創新與知識研究中心客座教授。他還是《第五項修煉•心靈篇》一書的閤著者。曾為戴姆勒、普華永道、富士通等公司閤作設計並實施瞭一係列廣受好評的領導力項目。
放開身體和心靈去接受和改變
評分我們集體創造瞭不想要的結果,想起瞭在慈濟聽到的話,佛教不應該做齣世的慈善,而應該入世,既然是我們共同創造的,我們就需要一起共同麵對、實踐和改變。
評分讀到中間真的是挺難懂的…這類學問的假設都是建立在對人本身的發現和應用上,研究人的科學,發現人與生俱來的原生智慧,這是從漫長的科學管理和物化人本時代的迴歸。
評分冗復,“放下”那部分有禪修的味道,不好讀。但主體理論部分確實精彩,可以二刷下。。。。二刷:傳統學習是嚮過去學習,就像新人到崗,慣例是翻前人之法,先知後行。而本書提倡的嚮未來學習,頗有點知行閤一的意味,用心,方能真正麵對變化的未來
評分斷斷續續讀瞭兩三個月,長久的讀一本書有種陪伴成長的意味。從第一章開始作者說因傢裏農場著火他意識到能量場的更換,到後期告訴讀者要有意識培養自己的觀察,以及與人和社會的聯係。一開始自己對於能量場的不理解,以及缺少觀察,會讀起來很枯燥,但直到自己周圍發生瞭一些事,真正意識到這也是場景的切換,是自我開始成長的種子,這給瞭自己莫大的啓發。如今每天早上清醒都會告訴自己真正重要的是什麼,以及今天該為未來做些什麼,學會通過冥想,去如何去和世界聯係起來,如何去人溝通,從他人溝通中認知自己,建立與世界的連接,從多角度瞭解自己與所處的場景,瞭解到自己的盲區。
这几年一直在做U型理论的自我和组织实践。U型作为一个变革的工具,左半边的观察、感知和自然流现是U最具特色,也是最有感觉的部分。突破以往的下载模式。进入新的方式,慢下来。 在以往的生活中遇到困惑,直接找解决方案。我们就是习惯这样思维和行为。喜欢How,直接去到怎么做...
評分U是现在非常热的话题,学习U,实践U的人非常多,谈及个人、组织、机构、社会和各种系统发展与变革的时候,都会浮现出来U的框架和模型。U型理论覆盖了跨学科的理论,各种观点在整合和碰撞,佩服与作者的占位置高,也深深理解翻译人员的艰辛。 开头,作者将U型理论与大学的观点...
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