具体描述
《组织理论:理性、自然与开放系统的视角》被公认为介绍组织研究领域文献最为详尽和最具权威的著作之一。作者充分运用社会学和管理学的组织研究成果，广泛吸收其他社会科学对组织理论做出的贡献，不仅从研究者的角度，而且从组织管理者以及各种参与者乃至普通大众的视角来阐释组织理论问题，对我国组织研究学者和管理实践人员具有重要的借鉴意义。
《组织理论:理性、自然与开放系统的视角》共分14章，第1章为导论，引入了三种不同的组织定义和三个组织研究的视角：理性、自然和开放系统观。第2～4章分别以三个视角为主线，梳理了组织研究的历史，包括对各个主要学派及其代表人物的简介和评论。第5章讨论了三个视角的融合与渗透，指出它们曾经以不同的组合方式出现，分别适用于不同层面的分析，提出了整合三种视角的分层模型。第6～12章从组织结构、组织内部机制与过程、组织与环境的关系以及组织的绩效等方面，介绍了近20年来组织管理实践的创新和组织研究的成果，进一步深入探讨了组织与组织活动的规律，以及对于组织现象的各种理论解释及其实践意义。第13章重回历史，对工业革命以来工商企业的发展，特别是19世纪以来现代法人公司的形成与发展对社会经济的贡献和所带来的问题进行了系统的回顾与分析。最后，在第14章，对未来的实践与研究方向进行展望，提出从一元论到多重范式、从单一文化到多重文化、从共时研究到纵观分析及历史分析、从结构到过程和分析层面、从微观到宏观的转变。
作者简介
W·理查德·斯科特(W．Richard Scott)国际知名的组织社会学家，美国斯坦福大学社会学系教授，拥有芝加哥大学博士学位，斯坦福组织研究中心的创始人和组织研究的新制度学派的主要代表人物之一。1988年获美国管理学会管理与组织理论分会杰出学者奖，1996年获美国管理学会埃尔文学术贡献奖。
杰拉尔德·F·戴维斯(Geraid F．Davis)美国密歇根大学罗斯商学院组织与管理学教授，拥有斯坦福大学博士学位。主要研究领域为组织战略、金融市场、公司治理、社会网络和社会运动等。
目录信息
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读后感
当然还只看了开头，而且专业所限，不能对组织理论以及这本书做什么恰当的评价。但是我还是被作者关于组织的价值观取向的扎实的分析所钦佩，犹如醍醐灌顶。虽然组织经过进几百年来的快速发展，但是组织的价值观基本上还是偏向于男性。如果说过去组织发展的不够健全，不够有影响...
评分当然还只看了开头，而且专业所限，不能对组织理论以及这本书做什么恰当的评价。但是我还是被作者关于组织的价值观取向的扎实的分析所钦佩，犹如醍醐灌顶。虽然组织经过进几百年来的快速发展，但是组织的价值观基本上还是偏向于男性。如果说过去组织发展的不够健全，不够有影响...
评分当然还只看了开头，而且专业所限，不能对组织理论以及这本书做什么恰当的评价。但是我还是被作者关于组织的价值观取向的扎实的分析所钦佩，犹如醍醐灌顶。虽然组织经过进几百年来的快速发展，但是组织的价值观基本上还是偏向于男性。如果说过去组织发展的不够健全，不够有影响...
评分当然还只看了开头，而且专业所限，不能对组织理论以及这本书做什么恰当的评价。但是我还是被作者关于组织的价值观取向的扎实的分析所钦佩，犹如醍醐灌顶。虽然组织经过进几百年来的快速发展，但是组织的价值观基本上还是偏向于男性。如果说过去组织发展的不够健全，不够有影响...
评分当然还只看了开头，而且专业所限，不能对组织理论以及这本书做什么恰当的评价。但是我还是被作者关于组织的价值观取向的扎实的分析所钦佩，犹如醍醐灌顶。虽然组织经过进几百年来的快速发展，但是组织的价值观基本上还是偏向于男性。如果说过去组织发展的不够健全，不够有影响...
用户评价
这本书的装帧设计简直是艺术品！硬壳封面触感细腻，那种微微的磨砂质感拿在手里就觉得分量十足，一看就知道是用心制作的。书脊的烫金字体虽然低调，却透着一股沉稳的学术气息，和书名《组织理论》的厚重感非常搭。打开扉页，纸张的选择也非常考究，不是那种廉价的反光纸，而是略带米黄色的胶版纸，长时间阅读也不会觉得刺眼，保护视力这一点上看得出出版方的用心良苦。而且，装订工艺扎实得惊人，即使我用力掰开书页到近乎平铺的状态，也没有听到任何书线断裂的“吱嘎”声，这对于一本需要反复查阅和研读的专业书籍来说，简直是太重要了。我尤其喜欢它在章节过渡页的处理上，有时候会有一幅非常简洁的黑白版画或者一张古典的组织结构图的局部特写，虽然没有文字说明，但那种留白和意境的营造，恰到好处地为读者提供了一个短暂的思维喘息空间，让阅读体验从纯粹的知识吸收，升华为一种更为沉浸和享受的过程。这种对外在形式的极致追求，让我在还没有深入内容时，就已经对作者和译者表达的尊重与敬意油然而生，它不仅仅是一本书，更像是一件可以置于书架上展示品味的藏品。
评分这本书的翻译质量实在令人拍案叫绝，完全没有传统学术译本那种僵硬、拗口的“翻译腔”。我特意对比了几个核心术语的英德文原文，发现译者对语境的把握炉火纯青，尤其在处理那些源自德语哲学体系的抽象概念时，译者不仅准确传达了本意，更用非常流畅且富有韵律感的中文表达了出来，读起来简直是一种享受。例如，书中对于“权力扩散”的描述，译者使用的词汇精准而有力，避免了“权力分散”这类过于口语化的表达，成功地维持了文本的学术高度。更值得称赞的是，译者似乎没有刻意去“简化”原文的复杂性，而是选择相信读者的理解能力，保留了原作者那种层层递进、不断深挖的论证风格。这种对原著精神的忠诚与对译入语活力的平衡，使得这本书在中文世界里，真正成为了研究该领域的必备参考书，而不是一本让人望而生畏的“天书”。
评分我花了将近一个月的时间，终于啃完了这部关于企业管理结构变迁的里程碑式著作。这本书的叙事逻辑严密得像一台瑞士制造的精密仪器，作者似乎对每一个概念的引入都经过了长达十余年的思考和论证。特别是关于“科层制衰落与网络化组织兴起”的那几个章节，他没有停留在简单的二元对立描述，而是极其耐心地梳理了从韦伯时代到后福特主义的每一个关键转折点，引用了大量晦涩难懂但极富洞察力的社会学和经济学模型。我印象最深的是关于“组织惯例”的论述，作者用了一个极具画面感的比喻，将组织视为一个不断自我强化的“记忆迷宫”，一旦进入特定的路径依赖，想要实现颠覆性的创新就如同试图让一个巨人原地转身一般困难。我得承认，理解某些模型推导过程时，我不得不借助外部的统计学工具进行辅助计算，这说明这本书的深度已经远远超出了普通管理培训读物的范畴，它要求读者具备一定的批判性思维和跨学科的知识背景，但正是这种挑战性，让最终的顿悟时刻显得格外珍贵和令人振奋。
评分我最欣赏这本书的一点是，它成功地将“宏大理论”与“微观实践”连接了起来，使得原本高高在上的学术模型变得可以被感知、被触碰。书中穿插的那些对特定历史时期组织结构变迁的“田野调查”片段，简直就像是一部记录企业生命周期的纪录片。比如，它描述了某家老牌制造企业在面对市场快速变化时，内部决策层那种从“集体主义的犹豫”到“个人英雄主义的突围”的心理转变过程，这种对组织集体心理的细腻捕捉，远比枯燥的流程图要震撼得多。此外，书的末尾部分关于“组织学习与适应性”的讨论，没有给出任何一劳永逸的药方，而是强调了一个持续的、动态的、充满张力的过程。这让我感觉作者是真正站在一个学者的角度，谦逊地呈现了复杂世界的真实面貌，而不是像某些畅销书那样，兜售一些廉价的“成功秘诀”。这本书提供的是一套思考的工具箱，而不是一套现成的操作手册，这才是真正有价值的学术贡献。
评分坦白说，阅读这本书对我个人的职业规划产生了不小的冲击。我原本对“组织效率”的理解非常线性化和目标导向，认为清晰的层级和明确的KPI就是一切。然而，书中对“非正式网络”和“权力博弈”在实际组织运作中的决定性作用的剖析，彻底颠覆了我的固有认知。我开始反思，我过去所观察到的那些看似“低效”的管理行为，可能恰恰是复杂人际关系和资源争夺下的最优均衡解，而非简单的管理失误。书中的案例分析，虽然大多取材于上世纪七八十年代的跨国企业，但其揭示的人性、激励与抵制变革的底层逻辑，放在今天的互联网巨头身上，依然有着惊人的解释力。这让我学会了从更宏观、更具动态的视角去看待我所在团队的每一次决策和每一次冲突，不再轻易下定论，而是去探究隐藏在流程图背后的那些看不见的“社会结构”。
评分有效实现目标的理性学派，偏离目标侧重其它意义的自然学派，跳跃组织局限，以开放视角考虑组织的开放系统。兼论组织的常见话题，推荐。
评分梳理文献用。
评分可以当工具书用，前提是把斯科特的三个脉络先理清。
评分好书
评分因为是第二版 所以评价这么少么。。。。
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