《要事第一》是《高效能人士的七个习惯》的延伸与加强版，柯维思想的核心精髓之一。不是给你提供另外一个时钟，而是给你一个罗盘——因为比速度更重要的是前进方向。全书更多地强调一个人自我意识的觉醒，并以此为发端，唤醒良知；并以想象力勾画蓝图，以自由意志完成实践。打破了我们原有的时间管理观念，提出了以原则为中心的方法，它超越了推崇更快捷、更努力、更机灵的传统方法。世界500强企业都在运用这一全新的时间管理方法，鼓舞每一个人追求诚信、勇敢和乐于奉献的生活。
《要事第一》诠释了“为要事安排日程”的关键思维：第一，什么是重要的事情，如何才能让自己快乐，提高效率。第二，如何制定周计划，也就是以“重要性”作为决策思维，提出全新的时间管理方法。
我们相信，《要事第一》的灿烂光芒照亮了时间管理技巧那一半尚不为人所知的黑暗部分。我们看到的不是我们生活的零星碎片，而是完整的画面。《要事第一》将有助于你摆脱时钟的专制，重新找回自己的罗盘，成为真正改变你生活的杠杆。
具体描述
读后感
上完7 Habits的培训后，一直以为Habit 3: First thing first是关于时间管理。这次，从头到尾看了一遍，发现有被Covey这老头耍了。 First thing first其实是打着时间管理的幌子的个人管理的书。掰来掰去，还是Covey关于价值观的书。真正时间管理的部分，不到1/3就说完了。后面...
评分上完7 Habits的培训后，一直以为Habit 3: First thing first是关于时间管理。这次，从头到尾看了一遍，发现有被Covey这老头耍了。 First thing first其实是打着时间管理的幌子的个人管理的书。掰来掰去，还是Covey关于价值观的书。真正时间管理的部分，不到1/3就说完了。后面...
评分典型的畅销书写法，300多页的书，其实没写多少东西，很多也是老调重谈，只是换了个说法而已。 唯一让我觉得有亮点的是关于角色平衡的内容。每个人都扮演了多种角色，应该为每种角色都定出自己的目标和优先完成的计划。
评分目标有了，具体事情也做了，努力了，汗水了，可是得到的却不是自己真正想要的。这究竟是为什么？为什么呢？ 要事第一从某种角度给我们作了解答：因为你在行进过程中失去了方向！ 作为本书的核心比喻，时钟和罗盘，我们清楚，想要到达彼岸，除了现在就要出发，还要带上罗盘！...
评分用户评价
经典。值得一读再读。
评分4小时。在这本书里，作者再次重申了原则的重要性（我为什么要说再呢？），以原则为核心的第四代时间管理，是为了追求幸福生活的一种时间管理法。我在阅读《小强升职记》时产生过一个疑惑，那就是用委派他人的方式将不重要的任务扔给别人去了，这无疑减轻了自身的负担，但是我在其中嗅到了功利主义的味道，对此有些反感。在这本书里，作者解答了我的疑惑，第三代管理法确实有这样的问题，并且由于太过重视自身时间的安排，往往将干扰者视为敌人。我没有获得第四代时间管理法则如何解决这个问题的答案，也许是读得太快的缘故，为了完成任务，我读得很粗糙，扫读为主，重点阅读部分章节，但是也花费了四个小时的时间。阅读一周完毕，开始觉察时间分配上的矛盾，需要好好思考如何处理这个矛盾了。这也会是我学习时间管理的一个家庭作业。
评分已做读书笔记
评分关键词：1.大石头—核心目标先行。2.第二象限，投入百分之六七十的能量。3.区分第二、三象限的不同，减小花在第三象限事件上的时间。4.第四代时间管理方法。
评分第二象限时间管理的出处，其他的地方可操作性不如GTD，可能是因为条理不明晰。也可能整本书“虚”的东西实在太多~~~ 读完这本准备读《高效能人士的7个习惯》
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