大败局Ⅱ pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
吴晓波，1968年出生，毕业于复旦大学新闻系。财经作家，“蓝狮子”财经图书出版人，哈佛大学访问学者。现任职《东方早报》社。 常年从事公司研究，被聘为北京大学管理案例研究中心中国企业史研究室主任、客座研究员。 主要出版作品： 《大败局》（2001年）《穿越玉米地》（2002年）《非常营销》（2003年）《被夸大的使命》（2004年）《激荡三十年一中国企业1978—2008（上）》（2007年） 《大败局》被评为“影响中国商业界的20本图书”之一。
- 商业
- 企业失败的原因
- 吴晓波
- 管理
- 经济学
- 企业
- 经营分析
- 经济
《大败局》：6年重印28次，被评为“影响中国商业界的20本图书”之一！
《大败局II》：吴晓波再度出手，深度解读“中国式失败”！探寻著名企业“中国式失败”的基因
中国的商业历史仍在一条演进的轨迹上快速地前行着，对于今日的企业家而言，过去那些人们的历史恰好就是他们的今天。所有商业上的兴衰都如出一辙。前人的失误或许不会完全上演，但是所有即将发生的悲剧中都无一例外地活跃着前人失误的痕迹。
——吴晓波
探寻著名企业“中国式失败”的基因，在第一本书畅销6年之后，作者对中国9家著名企业再教案式解读：“中国第一饮料”是如何陨落的？家电业最具现代气质的公司，是怎样被肢解和蹂躏的？中国最大民营企业的崩盘，真的是被天意和宿命控制的吗？股市庄家如何编织谎言？最具想象力的“汽车革命”为什么会一夜流产？房地产的最大“黑马”失陷何处？一家钢铁公司隐藏着多大的兴衰秘密？中药业的领头兵为何会溃不成军？资本狂人怎样玩火自焚？
健力宝：“东方魔水”是如何变味的；科龙：一条被刻意猎杀的龙；德隆：金融恐龙的宿命；中科创业：那个庄家狂舞的年代；华晨：“拯救者”的出局；顺驰：一匹被速度击垮的黑马；铁本：钢铁之死；三九：中药的“最后一次失败”；托普：十年一觉TOP梦。
在《大败局Ⅱ》中，我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养，在某些领域有超人的直觉和运营天赋，同时更有着不可遏制的豪情赌性，敢于在机遇降临的那一刻，倾命一搏。
具体描述
读后感
非知识性的读，但也算是一种史，使人明智，从前人的经历和过错中吸取教训。 总结下来似乎就几个问题，一主要是步子不要跨太大了，容易扯着。。；二是原罪和道德、甚至非法问题；第三类政府问题，属于中国特色，离政府不能太近也不能太远。 第一类中吸取经验教训，鄙视第二类...
评分非知识性的读，但也算是一种史，使人明智，从前人的经历和过错中吸取教训。 总结下来似乎就几个问题，一主要是步子不要跨太大了，容易扯着。。；二是原罪和道德、甚至非法问题；第三类政府问题，属于中国特色，离政府不能太近也不能太远。 第一类中吸取经验教训，鄙视第二类...
评分看完了大败局一和二，最大的感受是很多公司的失败都是国内相关法律制度的欠缺所导致的，产权制度的欠缺、金融制度的不完善等等。 具体感受如下： 1. 和政府搞好关系，但不谈政治。 2. 即使与政府合作，也要弄清产权制度。 3. 创业初期可以搏，创业后期都是靠稳扎稳打才把公司越...
评分一、 《大败局》从I到II，6年时间，吴晓波成熟了。 尽管与前作一样，《大败局II》还是在寻找中国企业的失败基因，但已经不再把目光局限于企业本身。当《败II》的视野更开阔，它找到的答案也就更丰富。 其实有很多时候，一个人，或者一个组织的失败并不是因为自己做错了什么，...
评分（一） 2000年的时候，我从深圳回到成都。刚好遇到托普招聘。 招聘的地点在建设北路的托普最老的办公地点，在那里排队面试的时候，看见了托普的那张著名的宋如华蹬三轮给客户送货的照片。 人很多，好不容易轮到我。面试很简单，他们看了看我的简历，只问了一下我的待遇要...
用户评价
新闻媒体，历来最敬畏的是思想者，所追捧的只是企业家的成功，而不是企业家的自身。企业家的成功，只不过是众多新闻媒体所储备的有如恒河沙数般，用来争取大众眼球而搁置在资料库里众多的素材之一。一旦，企业家从巅峰位置掉落，昔日，企业家的发迹和发展与巅峰辉煌以及颓败衰落的任何过程，都会成为新闻媒体所制造的吞噬企业家自身的无限黑洞，无论身心。
评分大的企业经过了辉煌之后怎样端平一杯水是个问题
评分对比第一部没提升。。分析欠缺系统性，比较随心
评分前车之鉴
评分大的企业经过了辉煌之后怎样端平一杯水是个问题
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有