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发表于2024-07-12
將纔 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《將纔:讓年輕人少奮鬥5年》內容簡介:為什麼很多企業人纔濟濟,管理層卻總是抱怨無人可用?為什麼組織中很多嶄露頭角的明日之星,最終都淪為“萬年科員”? 企業中真正奇缺的不是人纔,而是將纔!成功的管理者不是“監工”,而是“教練”。杜書伍集結三十年培養將纔的獨門心法,以淺顯易懂的文字告訴你如何從基層打造將纔實力,等待躍升的機會;如何成為教練式的管理者,教導部屬一步步成長為得力乾將。建立正確的職場價值觀,遵循人纔成長的規律,潛心修煉基本功,纔能真正實現從“士纔”到“將纔”的飛躍。
《將纔:讓年輕人少奮鬥5年》專為有誌成為職業經理人的人士量身打造,能夠幫助職場新人縮短個人摸索與虛耗的時間,幫助企業培育中層管理人纔,最終實現個人成長與企業躍升的雙贏。
從一名電腦工程師,到馳騁通路産業的大將軍,他創造瞭一段極富傳奇色彩的職業生涯;他的成功之道,成為颱灣18萬白領爭相閱讀的職場秘笈。
杜書伍,颱灣著名企業傢,聯強國際集團總裁兼執行長。畢業於颱灣交通大學計算與控製係;1976年加入神通電腦,推動颱灣第一顆微處理器;三十歲即升任集團子公司總經理;四年後,晉升集團總管理處副總經理;現為聯強國際總裁,在他的帶領下,聯強國際在二十二年間營業額增長235倍,成為亞洲第一大、全球第三大的通路集團。
職涯三十年,杜書伍雖以成功的企業傢而著稱,但私底下他更像一位酷愛觀察與思考,好與人分享觀念的校長。他認為,將纔不需要萬中選一的天賦異稟,但也絕對沒有速成的方程式,它需要的是從基層開始,經過長時間的淬煉,纔能培養紮實的能力與豐富的經驗。若是一味冀求速成,長歪的樹長不高;短暫的成功也隻是一閃即逝的流星,無法獲緻長久的功業。
大道至簡,隻是做到不容易
評分人無遠慮,必有近憂。
評分一般
評分等車的時候看看書。沒有想象中的好,隻不過用一個謙虛的前輩口氣把一些常識重復瞭一遍。不過世界上最重要的就是常識瞭。
評分很不錯的書,將清楚瞭人纔成長的層次,已經中間要注意的問題,有空可多迴顧,反省
看了作者简介,感慨万千,作者的职业伊始,正是IT高速前进的时刻,作者就像是一只狼冲进了羊群,天高任鸟飞。只是如今,也可能两地体制不同,现在感觉自己就像是一只羊掉进了狼群. 本书,封面实在吸引眼球,让年轻人少奋斗5年,仿佛中了彩票,或者娶了豪门千金... 全书两百余...
評分将才,还是酱菜? 此书有一定的启发,应该是对职场新人有帮助的。此书比较实用,也比较枯燥。此书的卖点是:“让年轻人少奋斗5年。”呵,口气很大,却有一些道理。 你是将帅之才,还是打麻将的将才,或者,是打酱油的酱才?甚至,是没有营养的酱菜? 人生不是拿橡皮擦就可以涂...
評分看了作者简介,感慨万千,作者的职业伊始,正是IT高速前进的时刻,作者就像是一只狼冲进了羊群,天高任鸟飞。只是如今,也可能两地体制不同,现在感觉自己就像是一只羊掉进了狼群. 本书,封面实在吸引眼球,让年轻人少奋斗5年,仿佛中了彩票,或者娶了豪门千金... 全书两百余...
評分现在的时代都在共享,各方面都在涌现出共享的事或物。互联网也推出付费共享,而你只需要花一定的费用就可以分享到他人的知识。碎片化的知识整合听过一遍也许下次就毫无印象。愿意付费的原因也不过是暂时性的缓解焦虑。 书中提到一点:将知识内化,形成一个系统思考。写了一个小...
評分从老纪的推荐中看到这本书,据说比杜拉拉高了几个段位。在我这个没有步入职场的人来看,没能有太深的体会和领悟。这本书里说的虽说有些干巴巴,但是诚恳、在理,是有可吸收之处的。 没有读完这本书,原因在于没有实际经验的我看来很多东西没有体会,显得空大只...
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