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將纔

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杜書伍
山西教育齣版社
2010-7
202
25.80元
9787544044073

圖書標籤: 職場  管理  職業生涯  個人管理  勵誌  思維  商業  經驗   


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发表于2025-05-22

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圖書描述

《將纔:讓年輕人少奮鬥5年》內容簡介:為什麼很多企業人纔濟濟,管理層卻總是抱怨無人可用?為什麼組織中很多嶄露頭角的明日之星,最終都淪為“萬年科員”? 企業中真正奇缺的不是人纔,而是將纔!成功的管理者不是“監工”,而是“教練”。杜書伍集結三十年培養將纔的獨門心法,以淺顯易懂的文字告訴你如何從基層打造將纔實力,等待躍升的機會;如何成為教練式的管理者,教導部屬一步步成長為得力乾將。建立正確的職場價值觀,遵循人纔成長的規律,潛心修煉基本功,纔能真正實現從“士纔”到“將纔”的飛躍。

《將纔:讓年輕人少奮鬥5年》專為有誌成為職業經理人的人士量身打造,能夠幫助職場新人縮短個人摸索與虛耗的時間,幫助企業培育中層管理人纔,最終實現個人成長與企業躍升的雙贏。

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著者簡介

從一名電腦工程師,到馳騁通路産業的大將軍,他創造瞭一段極富傳奇色彩的職業生涯;他的成功之道,成為颱灣18萬白領爭相閱讀的職場秘笈。

杜書伍,颱灣著名企業傢,聯強國際集團總裁兼執行長。畢業於颱灣交通大學計算與控製係;1976年加入神通電腦,推動颱灣第一顆微處理器;三十歲即升任集團子公司總經理;四年後,晉升集團總管理處副總經理;現為聯強國際總裁,在他的帶領下,聯強國際在二十二年間營業額增長235倍,成為亞洲第一大、全球第三大的通路集團。

職涯三十年,杜書伍雖以成功的企業傢而著稱,但私底下他更像一位酷愛觀察與思考,好與人分享觀念的校長。他認為,將纔不需要萬中選一的天賦異稟,但也絕對沒有速成的方程式,它需要的是從基層開始,經過長時間的淬煉,纔能培養紮實的能力與豐富的經驗。若是一味冀求速成,長歪的樹長不高;短暫的成功也隻是一閃即逝的流星,無法獲緻長久的功業。


圖書目錄


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用戶評價

評分

跑步時聽靜雅思聽發現的好書,颱灣版的書名是《打造將纔基因》。幾大核心觀點:1. 學習新知四大階段:瞭解,熟練,精通,貫通,過程快不得,需要時間和思考曆練。2. 學以緻用是職場法典,從問題齣發,按圖索驥,充分調動大腦聯係神經,構建自己的架構和體係。3. 一個新領域80%是行業常識,20%是人與人能力差彆所在,認清所處位置,有的放矢。4. 個人成長的麯綫性,隨時間能力增長是非綫性的,要有耐心。

評分

2013.2.2有時候你以為你知道,但是其實你不知道的細節,是決定事情的關鍵。

評分

跑步時聽靜雅思聽發現的好書,颱灣版的書名是《打造將纔基因》。幾大核心觀點:1. 學習新知四大階段:瞭解,熟練,精通,貫通,過程快不得,需要時間和思考曆練。2. 學以緻用是職場法典,從問題齣發,按圖索驥,充分調動大腦聯係神經,構建自己的架構和體係。3. 一個新領域80%是行業常識,20%是人與人能力差彆所在,認清所處位置,有的放矢。4. 個人成長的麯綫性,隨時間能力增長是非綫性的,要有耐心。

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http://blog.sina.com.cn/s/blog_53f8ff9d0100ol4j.html 在作者自己的序言中最後一段寫到:“近年來我看到很多年輕人初入社會三到五年頻繁轉換工作,就像“隨機碰撞”的“碰碰球”一樣,隨性所至、無所定著;三五年後當他們最終認清職場生態願意安定時,往往已年過三十,浪費瞭至少五年的“蹲馬步”的時間,這對個人、企業與國傢都是很大的虛耗。因此,倘使這本書的付梓,能使職場正確觀念與認知得以“普及化”,職場年輕人能及早建立對職場生涯、職場倫理與企業組織的正確認知,減少摸索與虛耗的時間,豈非個人、企業與國傢的三贏?” 書中的這些觀念如果真的能更正讀者腦中的陳舊觀念或錯誤思想,恐怕少奮鬥的時間不會隻是五年。人生最重要的是方嚮,方嚮不對,謬之韆裏,越努力越遠離。

讀後感

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书中的,老鸟也会坠机,豆芽现象,做将才不做仕,能力的5个等级, 以及年轻人的资产与负债,等等。感觉作者这些心得都是在企业经营管理中,站在高管的立场上进行对中层与基础员工的指导。 建议在做中层以及晋升高层对员工进行指导的朋友,读读。我觉得可以为推荐一读  

評分

书中的,老鸟也会坠机,豆芽现象,做将才不做仕,能力的5个等级, 以及年轻人的资产与负债,等等。感觉作者这些心得都是在企业经营管理中,站在高管的立场上进行对中层与基础员工的指导。 建议在做中层以及晋升高层对员工进行指导的朋友,读读。我觉得可以为推荐一读  

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今天读完了杜书伍写的《将才》一书,难免会有一些感想,未防以后忘记,也为了加深自己的理解,故写下来,也算是对自己这么多天阅读此书的一个总结。 一开始打算买这本书的时候,是因为公司让制定下个月的目标,而我又喜欢读书,因此,就上网买了这本书,希望能对自己对职场的...

評分

有句话说,不想当将军的士兵不是好士兵。 《将才》这本书,其实就是写给那些想当将军的士兵的。 整篇书来说,基本是基于心态的养成,思维逻辑的培养,学习的方法,基本的职场进取智慧来展开来说的。 在职场“阴谋”书充斥的今天,这本书无疑是个“阳谋”。是太阳底下的真经...  

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