將纔

將纔 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

從一名電腦工程師,到馳騁通路産業的大將軍,他創造瞭一段極富傳奇色彩的職業生涯;他的成功之道,成為颱灣18萬白領爭相閱讀的職場秘笈。

杜書伍,颱灣著名企業傢,聯強國際集團總裁兼執行長。畢業於颱灣交通大學計算與控製係;1976年加入神通電腦,推動颱灣第一顆微處理器;三十歲即升任集團子公司總經理;四年後,晉升集團總管理處副總經理;現為聯強國際總裁,在他的帶領下,聯強國際在二十二年間營業額增長235倍,成為亞洲第一大、全球第三大的通路集團。

職涯三十年,杜書伍雖以成功的企業傢而著稱,但私底下他更像一位酷愛觀察與思考,好與人分享觀念的校長。他認為,將纔不需要萬中選一的天賦異稟,但也絕對沒有速成的方程式,它需要的是從基層開始,經過長時間的淬煉,纔能培養紮實的能力與豐富的經驗。若是一味冀求速成,長歪的樹長不高;短暫的成功也隻是一閃即逝的流星,無法獲緻長久的功業。

出版者:山西教育齣版社
作者:杜書伍
出品人:
頁數:202
译者:
出版時間:2010-7
價格:25.80元
裝幀:
isbn號碼:9787544044073
叢書系列:
圖書標籤:
  • 職場 
  • 管理 
  • 職業生涯 
  • 個人管理 
  • 勵誌 
  • 思維 
  • 商業 
  • 經驗 
  •  
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《將纔:讓年輕人少奮鬥5年》內容簡介:為什麼很多企業人纔濟濟,管理層卻總是抱怨無人可用?為什麼組織中很多嶄露頭角的明日之星,最終都淪為“萬年科員”? 企業中真正奇缺的不是人纔,而是將纔!成功的管理者不是“監工”,而是“教練”。杜書伍集結三十年培養將纔的獨門心法,以淺顯易懂的文字告訴你如何從基層打造將纔實力,等待躍升的機會;如何成為教練式的管理者,教導部屬一步步成長為得力乾將。建立正確的職場價值觀,遵循人纔成長的規律,潛心修煉基本功,纔能真正實現從“士纔”到“將纔”的飛躍。

《將纔:讓年輕人少奮鬥5年》專為有誌成為職業經理人的人士量身打造,能夠幫助職場新人縮短個人摸索與虛耗的時間,幫助企業培育中層管理人纔,最終實現個人成長與企業躍升的雙贏。

具體描述

讀後感

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书中的,老鸟也会坠机,豆芽现象,做将才不做仕,能力的5个等级, 以及年轻人的资产与负债,等等。感觉作者这些心得都是在企业经营管理中,站在高管的立场上进行对中层与基础员工的指导。 建议在做中层以及晋升高层对员工进行指导的朋友,读读。我觉得可以为推荐一读  

評分

最近正患工作迷茫症,之前零零总总的经验不算,在现在的技术岗位上也算接近两年了。由于工作性质的关系,工作内容技术占比差不多就60%,剩下的40%主要用来作协调沟通、流程梳理、杂务等等。技术上已经到了该掌握的常识都已掌握,要更进一步必须花很大功夫的地步;而其他事务上...  

評分

这本书绝对值得每一个职场中人阅读,对于我们在职场中发展绝对大有脾益,即使是已经对书中知识有所了解,你也会折服于作者犀利的文风和深刻的见解。对本书核心要点的摘录也成了一件难事,只因为它就是一本浓缩到无法再浓缩的精炼之谈。 【豆芽现象】 - 迈入资讯科技时代,事物...  

評分

有句话说,不想当将军的士兵不是好士兵。 《将才》这本书,其实就是写给那些想当将军的士兵的。 整篇书来说,基本是基于心态的养成,思维逻辑的培养,学习的方法,基本的职场进取智慧来展开来说的。 在职场“阴谋”书充斥的今天,这本书无疑是个“阳谋”。是太阳底下的真经...  

評分

从老纪的推荐中看到这本书,据说比杜拉拉高了几个段位。在我这个没有步入职场的人来看,没能有太深的体会和领悟。这本书里说的虽说有些干巴巴,但是诚恳、在理,是有可吸收之处的。 没有读完这本书,原因在于没有实际经验的我看来很多东西没有体会,显得空大只...  

用戶評價

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讀起來,和讀自慢的感覺差不多

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有時間重新翻閱一遍。

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一般

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很不錯的一本書,豆芽現象那篇文章讓我印象很深刻。摩羯的我還是認為根基很重要。要成為內裏縴維既粗壯又密實,質地十分堅韌的檜木。

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