将才 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
从一名电脑工程师，到驰骋通路产业的大将军，他创造了一段极富传奇色彩的职业生涯；他的成功之道，成为台湾18万白领争相阅读的职场秘笈。
杜书伍，台湾著名企业家，联强国际集团总裁兼执行长。毕业于台湾交通大学计算与控制系；1976年加入神通电脑，推动台湾第一颗微处理器；三十岁即升任集团子公司总经理；四年后，晋升集团总管理处副总经理；现为联强国际总裁，在他的带领下，联强国际在二十二年间营业额增长235倍，成为亚洲第一大、全球第三大的通路集团。
职涯三十年，杜书伍虽以成功的企业家而著称，但私底下他更像一位酷爱观察与思考，好与人分享观念的校长。他认为，将才不需要万中选一的天赋异禀，但也绝对没有速成的方程式，它需要的是从基层开始，经过长时间的淬炼，才能培养扎实的能力与丰富的经验。若是一味冀求速成，长歪的树长不高；短暂的成功也只是一闪即逝的流星，无法获致长久的功业。
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《将才:让年轻人少奋斗5年》内容简介：为什么很多企业人才济济，管理层却总是抱怨无人可用？为什么组织中很多崭露头角的明日之星，最终都沦为“万年科员”？ 企业中真正奇缺的不是人才，而是将才！成功的管理者不是“监工”，而是“教练”。杜书伍集结三十年培养将才的独门心法，以浅显易懂的文字告诉你如何从基层打造将才实力，等待跃升的机会；如何成为教练式的管理者，教导部属一步步成长为得力干将。建立正确的职场价值观，遵循人才成长的规律，潜心修炼基本功，才能真正实现从“士才”到“将才”的飞跃。
《将才:让年轻人少奋斗5年》专为有志成为职业经理人的人士量身打造，能够帮助职场新人缩短个人摸索与虚耗的时间，帮助企业培育中层管理人才，最终实现个人成长与企业跃升的双赢。
具体描述
读后感
最近正患工作迷茫症，之前零零总总的经验不算，在现在的技术岗位上也算接近两年了。由于工作性质的关系，工作内容技术占比差不多就60%，剩下的40%主要用来作协调沟通、流程梳理、杂务等等。技术上已经到了该掌握的常识都已掌握，要更进一步必须花很大功夫的地步；而其他事务上...
评分现在的时代都在共享，各方面都在涌现出共享的事或物。互联网也推出付费共享，而你只需要花一定的费用就可以分享到他人的知识。碎片化的知识整合听过一遍也许下次就毫无印象。愿意付费的原因也不过是暂时性的缓解焦虑。 书中提到一点：将知识内化，形成一个系统思考。写了一个小...
评分这本书绝对值得每一个职场中人阅读，对于我们在职场中发展绝对大有脾益，即使是已经对书中知识有所了解，你也会折服于作者犀利的文风和深刻的见解。对本书核心要点的摘录也成了一件难事，只因为它就是一本浓缩到无法再浓缩的精炼之谈。 【豆芽现象】 - 迈入资讯科技时代，事物...
评分 评分今天读完了杜书伍写的《将才》一书，难免会有一些感想，未防以后忘记，也为了加深自己的理解，故写下来，也算是对自己这么多天阅读此书的一个总结。 一开始打算买这本书的时候，是因为公司让制定下个月的目标，而我又喜欢读书，因此，就上网买了这本书，希望能对自己对职场的...
用户评价
http://blog.sina.com.cn/s/blog_53f8ff9d0100ol4j.html 在作者自己的序言中最后一段写到：“近年来我看到很多年轻人初入社会三到五年频繁转换工作，就像“随机碰撞”的“碰碰球”一样，随性所至、无所定着；三五年后当他们最终认清职场生态愿意安定时，往往已年过三十，浪费了至少五年的“蹲马步”的时间，这对个人、企业与国家都是很大的虚耗。因此，倘使这本书的付梓，能使职场正确观念与认知得以“普及化”，职场年轻人能及早建立对职场生涯、职场伦理与企业组织的正确认知，减少摸索与虚耗的时间，岂非个人、企业与国家的三赢？” 书中的这些观念如果真的能更正读者脑中的陈旧观念或错误思想，恐怕少奋斗的时间不会只是五年。人生最重要的是方向，方向不对，谬之千里，越努力越远离。
评分大道至简，只是做到不容易
评分对我用处不大，基本这些东西都已经想到了。
评分一般
评分爱观察+会思考；财富=提升自我价值=钱追人；人追钱，越追越穷困。
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