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很垃圾，沒什麼實際作用，看不下去。

學會提問是真的，全篇廢話也是真的？

被標題騙瞭，這本是給管理者看的~~~萬惡的標題黨。但是，對於一個小小的team leader來看，還是有小小收獲的。

被標題騙瞭，這本是給管理者看的~~~萬惡的標題黨。但是，對於一個小小的team leader來看，還是有小小收獲的。

被標題騙瞭，這本是給管理者看的~~~萬惡的標題黨。但是，對於一個小小的team leader來看，還是有小小收獲的。

除先秦时期那个思想碰撞的年代外，每个时期的中国人似乎都避免提出问题。课堂上举手的永远是外籍学生，提出开放性正面问题的永远是歪果仁。我们的思维似乎正在倒退，不管是不愿提出问题，不敢提出问题还是不想提出问题，不屑提出问题。其实所有的进步，靠的都是行动和不断的质...  

除先秦时期那个思想碰撞的年代外，每个时期的中国人似乎都避免提出问题。课堂上举手的永远是外籍学生，提出开放性正面问题的永远是歪果仁。我们的思维似乎正在倒退，不管是不愿提出问题，不敢提出问题还是不想提出问题，不屑提出问题。其实所有的进步，靠的都是行动和不断的质...  

除先秦时期那个思想碰撞的年代外，每个时期的中国人似乎都避免提出问题。课堂上举手的永远是外籍学生，提出开放性正面问题的永远是歪果仁。我们的思维似乎正在倒退，不管是不愿提出问题，不敢提出问题还是不想提出问题，不屑提出问题。其实所有的进步，靠的都是行动和不断的质...  

通读了一遍，作者用了三分之一以上的篇幅阐述提问的重要性，为了论证这个观点他用了大量的引证，并且对一些成功高管进行了采访。的确，提问是重要的，可是，怎样提问呢？提问技术有哪些呢？对于这些，此书似乎涉及甚少。当然也不排除我老眼昏花没有看到。需待精读一遍。  

除先秦时期那个思想碰撞的年代外，每个时期的中国人似乎都避免提出问题。课堂上举手的永远是外籍学生，提出开放性正面问题的永远是歪果仁。我们的思维似乎正在倒退，不管是不愿提出问题，不敢提出问题还是不想提出问题，不屑提出问题。其实所有的进步，靠的都是行动和不断的质...