具体描述
★冯唐首部管理著作,以麦肯锡的方法论，解读曾国藩的成事学。
★《成事》以梁启超编选的《曾文正公嘉言钞》为底本，集合曾国藩、麦肯锡、冯唐个人过去二十年的管理实践，提供了简单实用的成事方法论，帮助中国管理者克服心魔、带领团队，成事、持续成事、持续成大事。
★少数人为什么能成事？为什么能持续成事？为什么能持续成大事？而多数人，手里一把好牌，为什么就总是出昏招，总是打不赢？还有一部分成过事的人，暂时挫败之后、暂时成功之后，为什么就彻底慌了，就完全不知道应该如何继续做了？
★在成事一项上，曾国藩千古一人。为师为将为相、立功立德立言，留下了前无古人、后无来者的方法论和修炼法门。
★成功不可学，成事可学。
★人生在世，必须成事。
作者简介
冯唐
1971年生于北京，诗人、作家、商人
1998年，获协和医科大学临床医学博士
2000年，获美国埃默里大学MBA学位
2000—2008年，麦肯锡公司全球董事合伙人
2009—2014年，华润医疗集团创始CEO
2015年始，从事医疗投资
目录信息
读后感
成事非常重要的一个元素：明，也是我们常常说的觉察。 其实这个明分两层意思，高明和精明，大处着眼，小处着手。高明是大处着眼，精明是小处着手。 做事没有真正的捷径，于高明和精明两个角度反复做实事，反复磨练心性，就是捷径。 做事情： 一要勤奋，二要诚心/专心/一心。 只...
评分 评分冯唐老师对于曾国藩的解读，很多地方都令我豁然开朗。 但在冯唐老师的深度解析之后，有一个更大的疑问浮现在我的面前。 我们现在很多的知识分子，管理大师，企业家，他们手上能撬动的资产已经远超曾国藩，所运营的企业，涉及的上下游产业链人口也多过当年。各种商业模式，新式...
评分用户评价
冯唐也来割韭菜了！
评分1.费纸 2.废话 3.商人
评分把曾国藩、麦肯锡、冯唐仨并列这特么已经就是个笑话了……以麦肯锡注曾国藩听着就特别邪教。
评分这本书最近两次出现在我眼前，因此我便在微信阅读上把它草草翻看了一遍。 阅读感受糟很糕。书中取曾国藩一个句子，冯唐自己先解释一番，再联系联系现代社会胡侃一顿，这种做法的本质是冯唐借着曾国藩来说明自己的理论，所以这书就是《冯唐语录》而已，跟曾国藩有什么关系?可就算是《冯唐语录》，书里满篇的“不要怎样怎样”“就是怎样怎样”等不容质疑的判断句式，活脱脱一个畅销成功学书籍的写作模式。 《冯唐诗百首》我给了一星，因为他敢自称诗人，那我就要拿诗人的标准去衡量他。现在他是以成功人士的身份去写书，我一读书人，于是便不敢枉自评分。就这样吧，再见冯唐。
评分这本书最近两次出现在我眼前，因此我便在微信阅读上把它草草翻看了一遍。 阅读感受糟很糕。书中取曾国藩一个句子，冯唐自己先解释一番，再联系联系现代社会胡侃一顿，这种做法的本质是冯唐借着曾国藩来说明自己的理论，所以这书就是《冯唐语录》而已，跟曾国藩有什么关系?可就算是《冯唐语录》，书里满篇的“不要怎样怎样”“就是怎样怎样”等不容质疑的判断句式，活脱脱一个畅销成功学书籍的写作模式。 《冯唐诗百首》我给了一星，因为他敢自称诗人，那我就要拿诗人的标准去衡量他。现在他是以成功人士的身份去写书，我一读书人，于是便不敢枉自评分。就这样吧，再见冯唐。
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