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你就当我是没看懂吧。

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对世行大的背景更感兴趣

这本书可以说作者任职于世界银行期间的工作轨迹，在推进“知识管理项目”的过程中，他发掘了“讲故事”这个武器，并将之运用开来。全书就是整个解决问题、实践得来的反馈、不断调整策略的过程，思考的线索很明晰，读后觉得蛮受用的。 一个非常重要的“除鬽”概念是—— 不要以...  

斯蒂芬 丹宁在西方号称“故事之王”，他开启了讲故事提升沟通，触发变革与行动的先河（书中介绍，未作验证） 本书却让人失望至极，丹宁出了一大串讲故事方面的图书，这本被自己选中是因为比较了一下，只有这本里面谈到了如何创作故事的主题，而这正是自己“销售的关键时刻讲好...  

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