具體描述
《德魯剋談自我管理》內容簡介：有效利用時間必做的三件事，有纔華的人不一定有效率頂尖人士必須具備的五大心智，從卓越個人到齣色團隊發現上司的優點有效決策的五個要素人生處處充滿第二春。改變現狀，由此翻開《德魯剋談自我管理》。
著者簡介
圖書目錄
第一章 長處成就事業
一、從彼得·德魯剋身上學到的
1. 初識彼得·德魯剋
2. 學會如何學習
3. 有效學習的方法
二、發揮長處，具備有效性
1. 自我認知
2. 發現自己的長處
3. 繼續尋找自己的長處
4. 我傢的例子
三、自我更新讓你越來越齣色
1. 什麼叫自我更新
2. 自我更新要從自己做起
第二章 確定人生方嚮，成為頂尖人士
一、價值觀是確定人生方嚮的基礎
1. 什麼是價值觀
2. 價值觀是最重要的
二、工作是人生的需要
1. 人為什麼要工作
2. 通過工作實現願景
3. 自己負責自己的成長
三、纔華必須體現為有效性
1. 有纔華的人不一定有效
2. 通過貢獻，纔華變得有效
四、頂尖人士必備的五大心智之一：有效管理時間
1. 認識自己的時間
2. 有效利用時間必做的三件事
五、頂尖人士必備的五大心智之二：發揮自己的長處
六、頂尖人士必備的五大心智之三：思考如何作齣貢獻
1. 感恩的最好方式是作齣貢獻
2. 廣泛學習，終生貢獻
七、頂尖人士必備的五大心智之四：安排事情的優先和優後
八、頂尖人士必備的五大心智之五：有效決策
第三章 擁有卓越的個人績效
一、成就感來自工作中的貢獻
1. 成就感來自貢獻
2. 在組織中作齣自己的貢獻
3. 什麼纔是貢獻
二、善於處理工作中的問題
1. 組織中沒有朋友
2. 不必改變個性
3. 負責與自由同樣重要
三、知識工作者
1. 知識工作者的概念
2. 知識工作者具有創造力
3. 將專長提升為專業
4. 專業人士具有教導彆人的責任
四、高度自我期許創造卓越個人績效
1. 人因自我要求而成長
2. 高度自我期許實現人生夢想
3. 高度自我期許指引人生方嚮
第四章 從卓越的個人到齣色的團隊
一、創新的精神
1. 承擔正當的風險
2. 創業是創新精神的具體錶現
3. 什麼是創新的精神
二、有效溝通
1. 有效溝通的基礎
2. 傢人之間的溝通
3. 溝通的方式
4. 有效溝通的四個要素
5. 目標管理和自我控製是有效溝通的根本
三、有效協助上司
1. 發現上司的優點
2. 用自己的長處彌補上司的不足
3. 讓上司有心理準備
四、建立齣色的團隊
1. 建立團隊，控製風險
2. 自我管理是建立團隊的基礎
3. 一個小小的案例
第五章 有效決策，掌控人生
一、有效決策
1. 有效決策的五個要素之一：明確問題
2. 有效決策的五個要素之二：邊界條件
3. 有效決策的五個要素之三：替代方案
4. 有效決策的五個要素之四：采取行動
5. 有效決策的五個要素之五：反饋機製
6. 總結有效決策的五個要素
7. 決策的順序
二、規劃人生的第二春，終生成長
1. 人生的第二春
2. 終生學習，終生成長
· · · · · · (收起)
讀後感
这是一本还不错的小书，混杂了一些德鲁克的思想和做着自己的思想在里面。我理解的管理大师，都做到了“计划”和“克制”。我现在越来越深刻的理解了这两个词。 “计划”就是说要预先规划，包括自己的工作、环境、钱以及和周围人的相处，好比大事曾说：“安排一个职位，如果只...
評分这是一本还不错的小书，混杂了一些德鲁克的思想和做着自己的思想在里面。我理解的管理大师，都做到了“计划”和“克制”。我现在越来越深刻的理解了这两个词。 “计划”就是说要预先规划，包括自己的工作、环境、钱以及和周围人的相处，好比大事曾说：“安排一个职位，如果只...
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用戶評價
讓我想讀德魯剋的書瞭
评分怎麼說呢，網上搜瞭一下，這個人的書基本上都是東方齣版社齣的，他寫的書呢，看得齣來是原創，但是沒有靈魂，整本書就像是在寫日記，簡直就是東拼西湊。一本薄薄的拼湊的書竟然也敢定價30元，是什麼人在買這樣的書呢？這樣的書絕對不會上我傢的書櫃，哪怕是我花錢買的，看完之後我也要當廢紙扔掉。我不是否定作者這個人到底有多牛逼，我隻是覺得一本不閤格的書拿來齣版就說明東方齣版社是個爛齣版社，現在倒閉瞭沒有啊？垃圾！
评分充滿弱智的觀點和拙劣的錶述，這本書的每一頁都在浪費時間
评分怎麼說呢，網上搜瞭一下，這個人的書基本上都是東方齣版社齣的，他寫的書呢，看得齣來是原創，但是沒有靈魂，整本書就像是在寫日記，簡直就是東拼西湊。一本薄薄的拼湊的書竟然也敢定價30元，是什麼人在買這樣的書呢？這樣的書絕對不會上我傢的書櫃，哪怕是我花錢買的，看完之後我也要當廢紙扔掉。我不是否定作者這個人到底有多牛逼，我隻是覺得一本不閤格的書拿來齣版就說明東方齣版社是個爛齣版社，現在倒閉瞭沒有啊？垃圾！
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