三分管人七分带人

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罗建华

笔名毛屋堂,60年代生人,著名企业管理专家,世界华人作家协会会员。现为中、日、韩、德等多家外企首席管理咨询顾问。作者从事企业管理20多年,深谙国企和外企的不同管理模式和其管理缺陷,有着非常丰富的管理经验。著作有《规模制胜》、《完善说客》、《面具》、《职场潜规则》等。

出版者:天津科学技术出版社
作者:罗建华
出品人:
页数:305
译者:
出版时间:2009-10
价格:38.00元
装帧:平装
isbn号码:9787530852743
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 领导力 
  • 团队 
  • 带人 
  • 教练 
  •  
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《三分管人七分带人》结合跨国企业经验,融入东方组织的特性,将管理者遇到的管理问题分为团队发展问题、管理者素质问题、管理环境问题等9个大方面,并且深入设计到具体的管理手段和管理工具之中。通过针对性的训练和实用性的技巧,帮助管理层轻松地解决管人用人、激励机制、团队发展等方面的问题,是中阶层领导必备的案头宝典!

具体描述

读后感

评分

首先需要提到一点:这本书无论从内容还是装帧,恰好是我喜欢的那一种。所以,毫不犹豫地买下。 前几天国庆假期,哪儿哪儿人都多,于是决定什么地方都不去,泡泡图书馆和书店。现在的新书种类真多,一段时间没来了,书架旁很多新推出的畅销书已经开始码堆了。我平时爱好写点小文...  

评分

如果你是一个管理者,那么难免会遇到各种各样的管理问题。 比如,你带领的团队中出现问题员工——工作时间不好好工作,喜欢挑事儿,甚至破坏团队团结等;比如,你十分看好一个新下属,希望把自己所掌握的专业知识统统传授给他,但是无奈手把手地教,他也无法上手;比如,工龄超...  

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如果你是一个管理者,那么难免会遇到各种各样的管理问题。 比如,你带领的团队中出现问题员工——工作时间不好好工作,喜欢挑事儿,甚至破坏团队团结等;比如,你十分看好一个新下属,希望把自己所掌握的专业知识统统传授给他,但是无奈手把手地教,他也无法上手;比如,工龄超...  

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首先需要提到一点:这本书无论从内容还是装帧,恰好是我喜欢的那一种。所以,毫不犹豫地买下。 前几天国庆假期,哪儿哪儿人都多,于是决定什么地方都不去,泡泡图书馆和书店。现在的新书种类真多,一段时间没来了,书架旁很多新推出的畅销书已经开始码堆了。我平时爱好写点小文...  

评分

如果你是一个管理者,那么难免会遇到各种各样的管理问题。 比如,你带领的团队中出现问题员工——工作时间不好好工作,喜欢挑事儿,甚至破坏团队团结等;比如,你十分看好一个新下属,希望把自己所掌握的专业知识统统传授给他,但是无奈手把手地教,他也无法上手;比如,工龄超...  

用户评价

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不光是我对此书的评价高 连我们领导都非常赞赏的一本书 从这本书里可以看到很多我们从来就没想到过的东西

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案例很多很丰富,对管理到底意味着什么把握很到位。另外,可读性比较强。

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很多道理其实都懂,书面上的经验来的更为直接。但是经验总归是别人的经验,好比别人的足迹一样,自己再去顺着脚印走一遭,不见得能走得分毫不差。

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写得很全面,对上下级,同事之间关系的相处都有涉猎,还没看完。。

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案例很多很丰富,对管理到底意味着什么把握很到位。另外,可读性比较强。

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