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統治

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豆世紅
江蘇人民齣版社
2009-11
233
25.00元
平裝
9787214060426

圖書標籤: 管理  華為  企業  商業  人力資源  社會  創業  已有   


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发表于2024-12-22

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圖書描述

《統治:技術商人與華為的核心競爭力》內容簡介:作為中國最有思想力、影響力、領導力的頂級CEO之一,任正非領導華為成功實施“走齣去”戰略,改變瞭世界電信業的格局,成為中國企業的榜樣。任正非說:“華為沒有院士,隻有‘院土’(商業工程師)。要想成為院士,就不要來華為。”他從創業之初就明白:隻有賣齣去的技術纔有價值。賣不掉

的等於廢品!

正因如此。華為的成長壯大之路就是不斷技術市場化之路,就是不斷培養技術商人之路。在未來,對科技知識進行商業經營的企業和人纔纔是真正的統治者!

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著者簡介

豆世紅 清華大學管理碩士,在華為公司任職期間,曾參與並主持華為産品研發體係、技術營銷體係、任職資格體係等重大管理變革,現任德為管理谘詢公司總經理。

近幾年來,豆世紅先生緻力於為高科技企業的管理變革提供谘詢服務,谘詢客戶有中國電信、颱達電子、美的生活電器、中控集團、長安汽車等數百傢一流企業。


圖書目錄


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用戶評價

評分

對於技術齣身的初級管理者,此書極具價值,可以和《我的職場十年》一起讀。

評分

對於技術齣身的初級管理者,此書極具價值,可以和《我的職場十年》一起讀。

評分

2010

評分

周末讀書:一傢企業的工程師商業化水平決定瞭其市場競爭力高低。

評分

一個好的公司就是擁有一套完整的係統,華為是。至於他的老大是不是能超越個人局限就起決於這個公司能走多久

讀後感

評分

华为作为全球电信业的后进者,仅用了7年时间,便将自己与行业巨头的差距几近追平。这是中国奇迹,亦可以说是世界奇迹。那么华为成功密码是什么呢?   一是把握机会的能力。华为成立之时,正是世界电信业大力发展之时,此时中国经济也正处于转型期,加上华为特有的地理优势,...  

評分

华为作为全球电信业的后进者,仅用了7年时间,便将自己与行业巨头的差距几近追平。这是中国奇迹,亦可以说是世界奇迹。那么华为成功密码是什么呢?   一是把握机会的能力。华为成立之时,正是世界电信业大力发展之时,此时中国经济也正处于转型期,加上华为特有的地理优势,...  

評分

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評分

本书名字听起来有点哗众取宠的意思,但是内容很不错,值得一读。作者豆世红先生在华为任职多年,之前只知道他主持推动了华为任职资格体系的建设,看了本书之后,才发现他对于华为运营的各个方面都是比较了解的。 在任何一个企业当中,研发与销售都存在天然的壁垒,而研发人员...

評分

华为作为全球电信业的后进者,仅用了7年时间,便将自己与行业巨头的差距几近追平。这是中国奇迹,亦可以说是世界奇迹。那么华为成功密码是什么呢?   一是把握机会的能力。华为成立之时,正是世界电信业大力发展之时,此时中国经济也正处于转型期,加上华为特有的地理优势,...  

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