《商業模式的力量》內容簡介:2008年全球金融危機呼嘯而來,深刻地影響瞭全球經濟格局,也深刻地影響著中國企業尤其是民營企業的發展,中國經濟、中國企業的轉型升級迫在眉睫,而商業模式創新則是中國經濟、中國企業進一步發展的關鍵。《商業模式的力量》通過分解、闡述商業模式的作用、商業模式創新、商業模式六式以及互聯網背景下的商業模式創新實踐,對商業模式創新進行瞭全麵介紹。《商業模式的力量》的特色在於緊密結閤大量的商業模式創新實踐,詳細剖析成功企業的獨特思路和極具創造性的切入點,這對廣大的企業管理者、經理人具有很好的啓發意義。
彭誌強先生,盛景網聯谘詢培訓集團聯閤創始人、董事長,華創盛景基金創始閤夥人。彭誌強先生曾任上市公司紫光股份副總裁,獨創瞭“培訓、谘詢、資源整閤”三位一體的“盛景模式”,緻力於打造中國領先的管理谘詢培訓集團。
25歲,他就進入清華紫光的IPO項目組,全程參與清華紫光的上市過程;26歲,從零開始創建清華紫光的分銷業務,銷售額迅速飛漲到數十億;29歲,升任清華紫光副總裁,成為國內上市公司中最年輕的副總裁,這一年,他用四個月時間完成清華紫光22傢分公司SAP ERP全部上綫,業界矚目。而在創辦盛景網聯四年後,也就是2011年6月,盛景網聯成功引入戰略投資者,獲得新股融資和股權轉讓,涉及金額高達9000餘萬元人民幣。
第一次,没看的太明白; 但是有很多想法;故,是本可以再看第2次的书; 第2次,还想看看这些新商业模式的思考点,他们是如何开展相应的逻辑思维的? 在其中,你会发现几个小的思维方式,会感觉到,其实新的商业模式,或许就是在你深入一个系统后,对这个内容的深入思考。 不断...
評分总的来说还是不错的,虽然写的比较啰嗦。很多启发性的内容也确实给我留下很深印象。让我想到一句话:销售的本质不是卖产品,而是培养顾客。本质!这才是关键,颠覆了传统观念的本质性认识,将是创新和成功的康庄大道。
評分读完此书,感觉对于做企业、做互联网都很有启发性,推荐! 附带的光盘就是文字的讲述版,与书中内容雷同。
評分中国人做事喜欢一窝蜂, 谈到执行力的时候,所有企业去抓执行力; 谈到战略,全部去搞战略; 谈到营销,全部去玩营销; 谈到ERP,又全部去部署ERP; 谈到并购,就大把花钱; 谈到核心竞争力,就到处乱抓; 之后过了三五年,白抓了一大把, 非但没有真正提升,反倒连企业最初的愿景都找不...
評分本书分析了几个发生在我们日常生活中常见的成功商业模式,如麦当劳、85咖啡、国美苏宁。透过现象深入本质的分析了商业模式的成功之道,如果之前没有学习过商科or分析过上述案例的读者阅读此书,将会对商业的理解打开新的一页。
深度不夠,囉嗦,自吹自擂。沒有輕公司寫得精彩
评分深度不夠,囉嗦,自吹自擂。沒有輕公司寫得精彩
评分對我這個入門級來說已經很好瞭。很INSPIRING~我要保持讀書的速度啊!
评分內容精短,例子固定。還可以。
评分簡單的案例,粗略的理論
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