具體描述
本書作者通過對當今世界最權威的10位領導力大師的一對一訪談，以及對數十本經典領導力著作的精華總結，對“領導力是什麼”、“領導者的品質”、“怎樣成為領導者”、“領導者怎樣領導”等重要的領導力問題，提供瞭深刻而實用的答案，堪稱一本濃縮的百科全書式和領導力讀本。
本書分為10個單元，每個單元專注於一個大師，相當於關於領導力的十堂必修的大師課。每個單元分為兩章：一章是對大師思想的精華總結，相當於是公開的“大課”；另一章是作者跟大師的對話，相當於是大課之後的“個彆輔導”。同時，作者為每個單元提供瞭思考題，供讀者結閤自己的經驗和實踐進行“沉思”。
包括沃倫•本尼斯、吉姆•柯林斯、彼得•聖吉、約翰•科特、諾爾•蒂奇等在內的這10位大師及其思想，代錶瞭領導力領域最卓越的成就。大師們在和作者的對話中，嚴肅中不失風趣，輕鬆中不乏犀利，以實際生活中的眾多領導者為例，深入淺齣地探討瞭領導力的重要問題，而且對中國的領導力實踐進行瞭點評。作者還對中國的領導力現狀進行瞭剖析，並把大師們的思想提煉為“領導力的八項修煉”，對中國讀者提供瞭思想和實踐的指南。
著者簡介
劉瀾，管理和領導力領域的寫作者、研究者和教育者。他在哈佛大學肯尼迪政府學院和哈佛商學院接受管理教育，擁有哈佛大學碩士學位、北京大學碩士和學士學位。曾長期擔任《世界經理人》雜誌總編輯，現任長江商學院案例研究中心副主任。
劉瀾著有《把員工當人》（閤著）、《管理的10大真相》、《在哈佛學管理》、《領導者的雞尾酒》等著作，並為環球資源等企業以及北京大學等管理者培訓項目講授領導力方麵的課程。
圖書目錄
序二 領導力的未來 詹姆斯·馬奇
序三 做一個有影響力的人楊壯
導論 在大師指引下沉思領導力
第一部分 成為領導者
第—章 領導者做正確的事——本尼斯論領導力獨特的領導力
第二章 慷慨的領導者——與本尼斯對話
第一部分領導力沉思題
第二部分 發揮領導力
第三章 領導力的五大實踐——庫澤斯與波斯納論領導力
第四章 領導力是每個人的事—一與庫澤斯對話
第二部分 領導力沉思題
第三部分 變革
第五章 領導就是變革——科特論領導力
第六章 故事是變革的力量——與科特對話
第三部分 領導力沉思題
第四部分 適應性變革
第七章 領導是發動適應性變革——海菲茲論領導力
第八章 動員人們解決難題——與海菲茲對話
第四部分 領導力沉思題
第五部分 第五級領導力
第九章 “從平庸到卓越”的領導力——柯林斯論領導力
第十章 第五級不僅是領導力——與柯林斯對話
第五部分 領導力沉思題
第六部分 真誠領導力
第十一章 真誠領導者打造真誠公司——喬治論領導力
第十二章 真誠纔是領導者的特徵——與喬治對話
第六部分 領導力沉思題
第七部分 領導學習型組織
第十三章 領導者的三種角色——聖吉論領導力
第十四章 學習是人性之心——與聖吉對話
第七部分領導力沉思題
第八部分 領導教導型組織
第十五章 教導是領導的核心——蒂奇論領導力
第十六章 領導者是老師——與蒂奇對話
第八部分領導力沉思題
第九部分 以故事來領導
第十七章 領導者講故事——與德納論領導力
第十八章 故事中要有一麵鏡子——與加德納對話
第九部分領導力沉思題
第十部分 領導力與人生
第十九章 領導力的基本難題一馬奇論領導力
第二十章 嚮堂吉訶德學習領導力——與馬奇對話
第十部分 領導力沉思題
· · · · · · (收起)
讀後感
很难得的好书，本来应该早些评论，因为收到的书比较早的。 顺便看了些作者以前的书，觉得这本最精彩了，作者水平提高了，并且成长速度飞快，让人羡慕。没有不敬之意，无论是谁，都需要成长，没有年龄限制的。 我也看了《领导者》和《成为领导者》——沃伦·本尼斯的成名作品...
評分对领导力的深刻误解 很少有像“领导力”这样被用得太滥、起到的却是反作用的术语。 首先，对这个词的真实含义，有着深深的误解。通常，领导者被作为“老板”的同义词，指那些占据高位的人——就像人们在这里的用法：“我们公司的问题是领导者担心变革会威胁到他们的权力。”...
評分http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229705.html 内容介绍 本书作者通过对当今世界最权威的十位领导力大师的一对一访谈，以及对数十本经典领导力著作的精华总结，对“领导力是什么”、“领导者的品质”、“怎样成为领导者”、“领导者怎样领导”等...
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用戶評價
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评分你需要領導力的一切，剩下的就是實踐瞭
评分與第二集比較，這本的知識內容更加全麵，對於領導力的分析從心理學到曆史都有涉及。
评分這本書重新激發瞭我對領導力這個主題進行關注。一個階段研究一個主題的感覺真的很好。
评分基本上是介紹其他人、其他作品的湊數書。看一下，算是個索引。
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