具體描述
《成長:繁榮與衰退間的應變》內容簡介：在宏觀經濟不景氣、消費者的需求下降的時候，如果你是一傢企業的領導者，你會選擇什麼措施應對呢？或許你會選擇裁員、降低投資、降價等辦法以應對形勢惡化的市場。但如果你這樣做，可能真會把企業逼上萬劫不復的深淵。因為你丟失瞭作為公司最寶貴財富的你的員工；你錯過瞭擴大員工培訓、加大研發投資的最佳機會；你也因為降價喪失瞭品牌的良好形象。
事實上，環境最惡劣的時候往往是最多機遇、最適閤企業生存的時候。一位卓越的企業領導者不會在經濟低迷時期驚慌失措，他會發揮領導者應有的力量，贏得員工和消費者的信任。他會保護好自己最寶貴的財富——自己的員工，加大對他們的培訓投入，為經濟復蘇時期的人纔需求做好儲備；他也會閤理安排自己的財務，降低資金周轉周期，加大研發投入，從而在經濟復蘇時占領研發製高點；他也會事事從消費者的角度考慮，在經濟低迷時期改變消費者體驗；他會隨時做好麵對無法預料的風險的準備，規劃齣未來世界發展的情景。
經濟低迷不意味著召喚企業的死神到瞭，相反，經濟低迷為一些卓越的企業提供瞭趕超其他企業的機會。最艱難的時期也是企業迎接經濟復蘇的起點。
著者簡介
傑夫·科爾文，《財富》雜誌高級編輯，是全美最受推崇的商業記者之一。
圖書目錄
· · · · · · (收起)
讀後感
http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229691.html 内容介绍 在宏观经济不景气、消费者的需求下降的时候，如果你是一家企业的领导者，你会选择什么措施应对呢？或许你会选择裁员、降低投资、降价等办法以应对形势恶化的市场。但如果你这样做，可能真...
評分这不是一本严肃的值得审慎阅读的书，而我是利用在医院等候的4小时零星时间读完的。总体比较空翻，有些观点能够引发思考，但是由于作者的记者身份，在财务，或者模型讨论方面难免捉襟见拙。
評分http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229691.html 内容介绍 在宏观经济不景气、消费者的需求下降的时候，如果你是一家企业的领导者，你会选择什么措施应对呢？或许你会选择裁员、降低投资、降价等办法以应对形势恶化的市场。但如果你这样做，可能真...
評分这不是一本严肃的值得审慎阅读的书，而我是利用在医院等候的4小时零星时间读完的。总体比较空翻，有些观点能够引发思考，但是由于作者的记者身份，在财务，或者模型讨论方面难免捉襟见拙。
評分http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229691.html 内容介绍 在宏观经济不景气、消费者的需求下降的时候，如果你是一家企业的领导者，你会选择什么措施应对呢？或许你会选择裁员、降低投资、降价等办法以应对形势恶化的市场。但如果你这样做，可能真...
用戶評價
谘詢公司最有價值的就是人，蕭條的時候若裁人，留下來的人在經濟恢復的時候就會義無返顧的離開
评分偏嚮商業的一本書，相對作者的另一本《哪裏來的天纔》，有點失望。
评分企業管理，經濟學的說明很入門，觀點闡述很捉襟見肘。作者畢竟能力有限。 但是，作為剛開始管理企業，後者大學生還是有點作用的。
评分根據各種評論，計劃放棄閱讀這本書。 “在危機中成長”，聽起來不太像一個創新的理念。東方哲學與兵書中或有介紹？ 讀者是誰？美國的中小企業主？
评分不閤時宜。
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