具体描述
目前，媒体的数字化给营销人带来了重大影响。新媒体世界具有多重特性，它赋予企业大量机会，同时也带来挑战。营销人有了数量空前的方式来与消费者互动。然而，许多人面对变革的速度感到压力巨大，而且不知道该如何完全发挥这些新选择所带来的优势。
本书为读者提供了如何运用主要数字媒体渠道的方法；随附了领先的营销人如何在工作中有效运用这些渠道的最佳案例；提供了数字营销的十二个基本原则；协助数字营销人了解什么是数字营销必须做的，什么是绝对不能做的。本书也给出了完整的数字营销策划架构，协助读者制订自己的数字营销计划。
作者简介
肯特•沃泰姆
是国际广告及传播产业的老兵。他曾在纽约、香港、曼谷及新加坡担任执行长职位。提供数字行销顾问咨询服务给无以数计的龙头产业。他也是有经验的作家及演说家，经常在当代专业报章、期刊发表文章。例如：亚洲华尔街日报、Media、CNN及CNBC。他目前是奥美互动行销公司(OgilvyOne)亚太区董事长。
伊恩•芬威克
曾在欧洲、北美及亚洲工作，是一位经验丰富的管理学者及营销顾问。也曾是加拿大斯古里克商学院MBA课程的主任。过去八年，他居住于曼谷，领导着萨新工商管理研究生院的管理课程。他曾在许多学术或非学术月刊上发表文章，如《营销研究学报》、《广告调查学报》等。
目录信息
译者序
庄淑芬序
宋秩铭序
前言
导览
第一编 21世纪的新媒体与营销
第1章 媒体新规则
第2章 数字营销：全新法则
第二编 数字通路
第3章 网络
第4章 网络媒体：展示、搜索、联盟及赞助
第5章 电子邮件与病毒营销
第6章 移动平台
第7章 游戏：新好莱坞
第8章 消费者自创内容
第9章 数字广告牌
第10章 电视新纪元——IPTV
第三编 数字营销策划架构
第11章 第一阶段：定义参与者写真及目标
第12章 第二阶段：搭建你的数字平台
第13章 第三阶段：提高知名度与影响力
第14章 第四阶段：数据的管理、分析及优化
结论：保持联系
· · · · · · (收起)
读后感
老东家出的书当然要关注下，再考虑下自己也要投身于数字营销领域，更是不得不看！ 走马观花看了一下，书中可能由于时效性的原因，并未收录基于Web2.0而新兴起的、时下在全球很是火热Micro-Blogging（微博客）等，着实是个遗憾。 另：价钱偏贵！不知道是不是和税收、物价上涨...
评分现今市场营销的效应已经从平面转移到了网络。如何在web2.0的时代立于不败之地。数字营销无论从吸引新客户和增强客户的粘性的功能都是强大的。此书涵盖了在线营销的各类实用工具并推荐了相关的参考网站。作为市场营销的工作者，这是堪称2009年的必读之物。
评分书名误导了我——奥美的XX观点。其实不是他们的观点，而是事实本来就是那个样子的，他们描述了一下。 书的内容较浅，不太有新意，这不归咎于翻译——尽管书的开头一直强调这点：如果书不好读，要怪翻译没翻好。 总感觉营销不是能教的，也没什么规律可循，尤其是数字营销。这个...
评分给个还行的评价，是因为在此本书里我还是看到了很多并不知晓的网络技术或者叫形式。 但我觉得如果作为数字行销类的书，未免有些太基础了，基本没有提供太多的数字行销的方法。大多数在告诉你数字行销的可用的类型和形式。 读读可以，学习就不够了 但毕竟在数字营销快速发展的今...
评分关于新媒体新规则的普及知识 第一章里面关于新媒体新规的的罗列，让还未踏入新媒体营销的人们得到了非常好的初步认识。 首先，新媒体成为主流媒介是因数字设备和网络技术的日趋成熟而形成的。从营销者的角度上看，新媒体的利用突出体现在社会化媒体、搜索引擎和移动设备应用...
用户评价
这本书的装帧设计着实抓人眼球，硬壳烫金的工艺，拿在手里很有分量，光是摆在书架上就增添了几分专业气息。内页的纸张质感也相当不错，触感细腻，油墨印刷清晰锐利，即便是长时间阅读，眼睛也不会感到特别疲劳。我尤其欣赏出版社在排版上下的功夫，留白处理得恰到好处，使得复杂的理论和案例得以清晰地分隔开来，阅读节奏感很强。虽然我这次是冲着内容来的，但不得不说，好的物理载体极大地提升了阅读体验的“仪式感”。它不是那种快餐式的、看完就丢的读物，更像是一件可以收藏的工具书。封面那简洁而富有设计感的图形，似乎在无声地预示着内部蕴含的深刻洞察，让人在翻开之前，就对其内容的专业度抱有极高的期待。这种对细节的打磨，体现了出版方对知识传递载体的尊重。
评分初翻这册书的时候，我的第一感受是它的叙事逻辑极其严谨，像是拆解了一台精密仪器的内部构造。作者并没有急于抛出宏大的理论框架，而是从最基础的“用户旅程”模型入手，层层递进，将看似分散的市场活动整合进一个统一的思考体系中。每一个章节的过渡都像是精密的齿轮咬合，不突兀，不跳跃。我发现它非常擅长用结构化的方式来梳理复杂的市场现象，比如它对“触点管理”的剖析，简直就是一份操作手册，清晰地列出了从识别、评估到优化的每一步骤，让我这个在行业内摸爬滚打多年的老兵都感到茅塞顿开。这种结构化的思维方式，远比那些零散的“成功秘诀”要来得扎实和可靠，它教的不是“做什么”，而是“如何思考”。
评分这本书的语言风格颇具特色，它不像某些学术著作那样晦涩难懂，也不像纯粹的商业宣传那样浮夸空洞，而是在一种冷静、客观的笔调下，透露出深厚的行业洞察力。读起来，感觉就像是与一位经验丰富、逻辑清晰的资深顾问在进行一对一的深度交流。作者很少使用过于花哨的形容词，而是倾向于使用精准的术语来描绘现象，这使得信息传递的效率非常高。我注意到，在阐述某些前沿概念时，它会引用一些近期的行业数据或经典案例作为支撑，但引用方式非常克制，目的只是为了佐证论点，而不是炫耀知识储备。这种沉稳的叙事，让我对其观点的可信度深信不疑。
评分我必须承认，这本书的知识密度相当高，初读时需要放慢速度，甚至需要反复研读某些关键段落才能完全消化吸收。它没有提供那种一蹴而就的捷径，反而更像是一份需要持续投入精力的“内功心法”。阅读过程中，我经常需要停下来，思考这些理论在我的具体业务场景中该如何落地。这并非缺点，恰恰是其价值所在——它强迫读者进行深度思考，而不是被动接受。那些试图在几小时内快速浏览完的人，很可能会错过其中蕴含的真正智慧。它更适合作为案头参考书，在面临具体营销挑战时，随时翻阅，从中汲取解决问题的思路和方法论，是一本真正具有长期价值的案头宝典。
评分最让我印象深刻的是书中对“数据驱动决策”的实践性描述。很多书籍都会强调数据的重要性，但往往停留在“收集和分析”的层面。然而，这本书深入到了“数据转化为行动”的转化机制上。它细致地描绘了如何建立反馈回路，如何避免数据孤岛，以及如何在组织内部推动“数据驱动”的文化变革。这种对组织流程和人才培养的关注，超越了单纯的技术范畴，触及了现代企业运营的核心痛点。书中提出的那个关于“指标体系校准”的章节，尤其具有启发性，它指出了许多企业在追求KPI时陷入的误区，并提供了一套更具前瞻性的衡量标准，这对于我重新审视部门绩效管理提供了全新的视角。
评分一般般吧。。。。。
评分开篇相互吹捧，正文一些东西挺有道理。总的说来只是给了很笼统的理论，站着说话不腰疼。
评分骗人哒。。
评分对于入门者而言还不错。但是这种书就是鸡肋：1.这个领域变化太快，每天都有新东西出现和旧东西消亡；2.一些英语词汇的汉译还没有约定俗成的说法，读起来有点奇怪。
评分开篇相互吹捧，正文一些东西挺有道理。总的说来只是给了很笼统的理论，站着说话不腰疼。
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