《你所知道的管理都是胡扯》的用意在于唤起反省和思考。这《你所知道的管理都是胡扯》不是告诉人们已知的事情，也不是提出他们本来就同意的观点，而是帮助人们用不同的方式看待和理解管理，质疑固有的假设和观念，推动人们思考、提问，从而揭示一些管理见解。《你所知道的管理都是胡扯》各章涉及了多方面的管理主题，但有三大重要观点，贯穿了《你所知道的管理都是胡扯》的各章，并有助于解释公司为什么会做出糟糕的选择。第一，要重视反馈效应，因为行动往往会造成意想不到的后果；第二，对组织和人过分简单化、机械化的认识，似乎在理论和实践中都颇为盛行；第三，本来相当明显的选择和认识被过度复杂化。
这《你所知道的管理都是胡扯》涵盖了许多观点，让你可以了解许多不同的主题和洞见。因此，《你所知道的管理都是胡扯》有一个很简单却很重要的阅读方式。判断你当前对哪个主题感兴趣，以及你此刻面临的最重要的决策是什么。你是要决定当前的福利政策吗？你打算减少福利，节约成本吗？或者，你想把责任和决策权卸下来，交给员工吗？你正打算招聘员工吗？你在思考如何利用背景信息来下这个决定吗？你正面临着影响他人的挑战吗？你需要变得更为有效吗？你想知道为什么人们总是如此重视“最大化股东价值”吗？股价真的是衡量公司或经营成果的良好标准吗？你觉得预算流程让你和同事没法做出合理的业务决策吗？即便你不是组织领导者，你希望以员工或公司客户的身份更好地理解有关业务的问题吗？《你所知道的管理都是胡扯》涵盖了大量相关主题，因此请从你最感兴趣的地方入手吧。
具体描述
读后感
题目有点名不副实！有点哗众取宠！ 但是内容讲的道理还行，作者的这些全新视野还是非常值得借鉴！！！ 管理最怕的就是人云亦云，必须关注逻辑。 凡凡谈了22个问题，基本还说的过去，但不够深入，如果能多讲一些效果会更好一点。 还有一点，发现并提出问题并不等于解决问题...
评分书名起的很长很犀利，但你会发现这是国内的出版商为了吸引眼球而编的书名，其原版书名为《What Were They Thinking?——unconventionsl visdom about management》,只是一本很正常的关于管理思想的书。作者杰 弗瑞·菲佛是斯坦福大学商学院的教授，所以这本书是以学者角...
评分题目有点名不副实！有点哗众取宠！ 但是内容讲的道理还行，作者的这些全新视野还是非常值得借鉴！！！ 管理最怕的就是人云亦云，必须关注逻辑。 凡凡谈了22个问题，基本还说的过去，但不够深入，如果能多讲一些效果会更好一点。 还有一点，发现并提出问题并不等于解决问题...
评分书名起的很长很犀利，但你会发现这是国内的出版商为了吸引眼球而编的书名，其原版书名为《What Were They Thinking?——unconventionsl visdom about management》,只是一本很正常的关于管理思想的书。作者杰 弗瑞·菲佛是斯坦福大学商学院的教授，所以这本书是以学者角...
评分教授写的非学术杂谈，比较实战型的一本书 为了便于记忆，本人还做了个该书的提纲式的思维导图 http://blog.sina.com.cn/s/blog_64b756ec0100jik6.html
用户评价
对公司高管做出的行为，比如减薪、上软件等等层面的批判和分析，可以快速翻翻。
评分对公司高管做出的行为，比如减薪、上软件等等层面的批判和分析，可以快速翻翻。
评分大部分是站在CEO的角度管理整个公司的，对我的帮助不大；后面有两章和《权利》一书内容重复
评分问题要从多面考虑才最全
评分作者太小看读者的知识范围了，不过还是有些观点关注的误区值得关注
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