过去的20多年,华为从未一帆风顺,今后的20年,华为也将困难重重。
是什么驱使着10多万知识分子在全世界攻城掠地、开疆拓土?
又是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力?
为什么发展如火如荼的华为一直思考着“生存与死亡”的问题?
“下一个倒下的会不会是华为?”这正是本书期待解开的谜题!
田涛,华为高级顾问。
吴春波,中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师。
1、文人的流水账,懒婆娘的长筒袜 2、大段大段的套话、空话,夹杂着 3、从各个角度夸奖华为,为任总唱赞歌 4、诸君千万别浪费时间了,当然如果是蹲厕所的时候翻翻还是可以的 5、为什么评论还得有字数限制啊?
评分关于大企业实现熵变的若干因素 ——读《下一个倒下的会不会是华为》有感 今天这篇文章不是书评,也不是读后感,只是分享一些读书心得。 近日读了田涛、吴春波所著的纪实文学作品《下一个倒下的会不会是华为》,该书详细地讲述了华为自创业之初到发展至今的种种兴衰苦乐,作者如...
评分华为的六个为什么?--读《下一个倒下的会不会是华为> 市面上关于华为和任正非的书不少,这也应了一句话:“一流企业卖文化。”从不上市的华为和从不接受媒体采访的任正非反而成为人们最好奇、最称道的企业和企业家,似乎比那些成天曝光、频频上榜、在各处高峰论坛侃侃...
评分关于大企业实现熵变的若干因素 ——读《下一个倒下的会不会是华为》有感 今天这篇文章不是书评,也不是读后感,只是分享一些读书心得。 近日读了田涛、吴春波所著的纪实文学作品《下一个倒下的会不会是华为》,该书详细地讲述了华为自创业之初到发展至今的种种兴衰苦乐,作者如...
评分by吴晓波 在我的印象中,这应该是华为第一次打算坦陈心迹。 在华为和任正非的授权下,两位作者开始了对华为二十五年历史的回顾。田涛是任正非多年的好友,而吴春波当年曾协助任正非起草《华为基本法》,他们对华为的理解与认知显然是外部观察者所无法比拟的。 在过去二十几...
可怕的华为。写得一般
评分2018第30本。1、“灰度”中庸思想。灰度不是迷糊,是在两个极端中间地带做合适选择。水至清则无鱼。做到对人灰度对事黑白、对创新灰度对执行黑白。2、热力学第二定律。任何孤立的封闭系统只会内部发生能量交换,高温到低温到温差消失,此后没有能量交换的状态称为熵死。系统内从有序到无序转变过程叫熵增。把非封闭的开放系统叫耗散结构。在耗散结构里,系统和外界进行能量交换过程产生负熵,从无序转为有序状态。自我批判就是对耗散结构的迁移。
评分关键词: 开放,妥协,灰度,核心价值观:以客户为中心。以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗
评分全篇都在讲述大道理,实操性不够强,怎么以客户为中心?没有具体阐述。
评分用“以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持健康奋斗”为企业管理哲学战胜时间、空间的华为,如何做到这一切的?华为的每一个成长都是学习的结果,血的教训和巨额的“学费”增长了华为的眼界,也缔造了一个不朽的企业。华为的成功可以复制,先得学会学习!
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