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听书

还是有一定借鉴意义的，但是文中有些地方显得有点混乱，跟章节的主题不符。

可怕的华为。写得一般

最近对华为文化产生了很大的兴趣，是因为亲历互联网创业后感觉实践起来和以前认知的有不同之处，作为一个非互联网化的公司，华为仿佛很多做法受到了大家的非议，但是它依然成功，有关华为价值观的批判，我觉得华为更像我们的生态系统和进化本质，优胜劣汰。另外是老总介绍的此书，任正非也是老总敬佩的人物，听已经成功的企业家评价他人总比市面上很多浅薄聒噪之人要可信，对于我来说我也经常思考下一个倒下的会不会是自己所在的公司，会不会是自己所带的公司。我们有的是危机感和饥饿感，而不是悲观。

听完后，唯一感觉：华为好牛逼！！

读完之后，有两个地方不能满足个人阅读需求：说了太多的“废话”，以及太多的引用（其实，完全可以用一半的篇幅简洁地表达），另外，整本书还停留在粗线条和大框架地介绍华为和任正非，缺少细节刻画和内部深入（或许是华为向来的低调造成的束缚？）所以在这点上，给三星，考虑...  

华为的六个为什么？--读《下一个倒下的会不会是华为> 市面上关于华为和任正非的书不少，这也应了一句话：“一流企业卖文化。”从不上市的华为和从不接受媒体采访的任正非反而成为人们最好奇、最称道的企业和企业家，似乎比那些成天曝光、频频上榜、在各处高峰论坛侃侃...  

这不是一本管理论著，这是一篇“慷慨激昂，催人奋进”的报告文学…… 也许华为的管理创新太多太深刻，但如果面面俱到就会变得杂乱无章；也许华为的历史很长很曲折，但如果“信手拈来”就变成了祥林嫂。（坚持）读完这本书，作者在管理学上的造诣之深之渊博、对...

很长时间里，华为始终以谜一般地示外，任正非也总是低调有加。作为国内民营企业的旗帜与唯一一家成功的国际化企业。华为在国际化的试水与扩张，值得每一个对于管理有兴趣的人思索与探究；华为在其成长过程中的管理精髓与文化基因，值得每一个企业家去吸收与借鉴。这是一部诚意...  

本人不是学术派，也最烦学术派，所谓本书文不对题，主旨不明等，不在我评价之列。我自己也是个创业者，只觉得读完，太多值得借鉴的地方，而华为，这个对我而言陌生的企业，俨然成为我学习的对象之一。光实用主义而言，对于创业家朋友，我力荐此书，对于喜欢咬文嚼字以及非...