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发表于2024-08-02
下一个倒下的会不会是华为 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
过去的20多年,华为从未一帆风顺,今后的20年,华为也将困难重重。
是什么驱使着10多万知识分子在全世界攻城掠地、开疆拓土?
又是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力?
为什么发展如火如荼的华为一直思考着“生存与死亡”的问题?
“下一个倒下的会不会是华为?”这正是本书期待解开的谜题!
田涛,华为高级顾问。
吴春波,中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师。
1、如果以现代的、开放的、主流的商业市场而言,华为是中国企业史上唯一一个超越世界上所有竞争对手的企业。2、每一个中国人都可以从中读到中国智慧与现代科技、管理相互映照下的熠熠生辉。3、如果此书有歌功颂德之嫌,那么丰碑总需要人来树立,神迹也不缺世代的膜拜者。
评分1、如果以现代的、开放的、主流的商业市场而言,华为是中国企业史上唯一一个超越世界上所有竞争对手的企业。2、每一个中国人都可以从中读到中国智慧与现代科技、管理相互映照下的熠熠生辉。3、如果此书有歌功颂德之嫌,那么丰碑总需要人来树立,神迹也不缺世代的膜拜者。
评分关键词: 开放,妥协,灰度,核心价值观:以客户为中心。以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗
评分听完后,唯一感觉:华为好牛逼!!
评分人,以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗 | 事,开放创新的业务模式,秉承合作竞争的市场观念 | 中 灰度、开放、妥协 | 变,自我批判、能量耗散 | 华为高层认为,自我批判的成本低,而变革的成本高。自我批判是可以反复使用的渐进式改进工具,而变革带来的显性成本和隐性成本往往都很大
关于大企业实现熵变的若干因素 ——读《下一个倒下的会不会是华为》有感 今天这篇文章不是书评,也不是读后感,只是分享一些读书心得。 近日读了田涛、吴春波所著的纪实文学作品《下一个倒下的会不会是华为》,该书详细地讲述了华为自创业之初到发展至今的种种兴衰苦乐,作者如...
评分作者的文笔不错,可读性强。对华为总结拔高的比较到位。 xxv (作者忽略了洋务运动后的推进,不过从商业的地位来说确实也没说错) XXXVII 共享-工者有其股,让奋斗者共同享受公司发展的成果;渐进-保守是个好东西,不能总是变革与创新,一个组织的成长一定要保持行之有效的东西...
评分文/看不见的手V 0 引子 拿到这本书的时候,我竟然有种说不出的兴奋。140个字的微博显然不能表达我的读后感,于是我打算记录下来此时涌到脖子的一点认同与感受。作为一名学了七年管理,同时已在职场上摸爬滚打三四年的小同志,我能说出很多管理学理论,应付考试没问题,我也能...
评分关于大企业实现熵变的若干因素 ——读《下一个倒下的会不会是华为》有感 今天这篇文章不是书评,也不是读后感,只是分享一些读书心得。 近日读了田涛、吴春波所著的纪实文学作品《下一个倒下的会不会是华为》,该书详细地讲述了华为自创业之初到发展至今的种种兴衰苦乐,作者如...
评分我看书喜欢先略读一遍,再挑重点精度。不过略读过这本书之后,我没有在读一遍的兴趣了。这本书给我的感觉,作者的文字功力,大概相当于中学生高考写50分左右议论文的水平。 书名很诱人,不仅仅是企业管理学,还上升到了哲学的高度。但内容呢?其实是对华为的跪舔(原谅我用比较...
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