过去的20多年,华为从未一帆风顺,今后的20年,华为也将困难重重。
是什么驱使着10多万知识分子在全世界攻城掠地、开疆拓土?
又是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力?
为什么发展如火如荼的华为一直思考着“生存与死亡”的问题?
“下一个倒下的会不会是华为?”这正是本书期待解开的谜题!
田涛,华为高级顾问。
吴春波,中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师。
我看书喜欢先略读一遍,再挑重点精度。不过略读过这本书之后,我没有在读一遍的兴趣了。这本书给我的感觉,作者的文字功力,大概相当于中学生高考写50分左右议论文的水平。 书名很诱人,不仅仅是企业管理学,还上升到了哲学的高度。但内容呢?其实是对华为的跪舔(原谅我用比较...
评分用了近一周的时间在飞机火车上看完了《下一个倒下的是不是华为》,对我这样一贯黑白哲学,“零和博弈”来思考的是人无疑是启发,其实社会一般是在妥协开放中永恒的发展的,任何极端的思想和行为都很难长远的发展。 沟通,化解,博弈,软着陆都是解决问题的办...
评分华为的六个为什么?--读《下一个倒下的会不会是华为> 市面上关于华为和任正非的书不少,这也应了一句话:“一流企业卖文化。”从不上市的华为和从不接受媒体采访的任正非反而成为人们最好奇、最称道的企业和企业家,似乎比那些成天曝光、频频上榜、在各处高峰论坛侃侃...
评分1、文人的流水账,懒婆娘的长筒袜 2、大段大段的套话、空话,夹杂着 3、从各个角度夸奖华为,为任总唱赞歌 4、诸君千万别浪费时间了,当然如果是蹲厕所的时候翻翻还是可以的 5、为什么评论还得有字数限制啊?
评分我看书喜欢先略读一遍,再挑重点精度。不过略读过这本书之后,我没有在读一遍的兴趣了。这本书给我的感觉,作者的文字功力,大概相当于中学生高考写50分左右议论文的水平。 书名很诱人,不仅仅是企业管理学,还上升到了哲学的高度。但内容呢?其实是对华为的跪舔(原谅我用比较...
华为是好公司,书写的太水了。废话太多
评分最近对华为文化产生了很大的兴趣,是因为亲历互联网创业后感觉实践起来和以前认知的有不同之处,作为一个非互联网化的公司,华为仿佛很多做法受到了大家的非议,但是它依然成功,有关华为价值观的批判,我觉得华为更像我们的生态系统和进化本质,优胜劣汰。另外是老总介绍的此书,任正非也是老总敬佩的人物,听已经成功的企业家评价他人总比市面上很多浅薄聒噪之人要可信,对于我来说我也经常思考下一个倒下的会不会是自己所在的公司,会不会是自己所带的公司。我们有的是危机感和饥饿感,而不是悲观。
评分人,以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗 | 事,开放创新的业务模式,秉承合作竞争的市场观念 | 中 灰度、开放、妥协 | 变,自我批判、能量耗散 | 华为高层认为,自我批判的成本低,而变革的成本高。自我批判是可以反复使用的渐进式改进工具,而变革带来的显性成本和隐性成本往往都很大
评分华为发展
评分1、如果以现代的、开放的、主流的商业市场而言,华为是中国企业史上唯一一个超越世界上所有竞争对手的企业。2、每一个中国人都可以从中读到中国智慧与现代科技、管理相互映照下的熠熠生辉。3、如果此书有歌功颂德之嫌,那么丰碑总需要人来树立,神迹也不缺世代的膜拜者。
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