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适合生活的很多方面，包括感情

有点儿读不懂，不过大意是领略了的。

很赞！引发了许多思考。

喜欢小说对话体，娓娓道来，通俗，说的很明白。书中大力推崇的连锁模式不太适合精神产业更适合实业，不过依然有可取之处的营养和基本知识。

这本书前两章可以看看，把创业者，管理者和专业人士的关系讲得比较生动。后面的公司发展和管理的内容我觉得完全不符合时代了，作者写这本书的时候还不知道神马叫基于互联网的商业模式，也不明白神马是拥抱消费主义的资本主义。

创业模式 想象生活中的情景，孩子不舒服了需要你去照顾，你要了解他的感受，需要吃什么，要不要帮助等等，会无微不至的了解它的需求。这其实就是创业模式建立的第一波，了解你要解决的那个问题。当然在解决问题的过程中，需要经历很多“猜测-试错”的反复，这是必要的过程。 ...  

突破瓶颈。这本书就前面讲创业者具备3要素，都是概念上的，能有所启发，但具体的没有，没有落地的东西。后面再讲又是什么加盟，讲麦当劳的案例去了，翻完整本书完全不知道再讲什么。和《街头生意经》比起来，这本书就像国人写的，说的都对，其实好像什么都没说。  

书写的通俗易懂，看了2遍，其实就是像剥洋葱一样，一层层剥开。很多问题在创业者身上都存在。与其说是一本理论说，不如说是一本操作手册，难就难在能一步步落实。但是对于创意产业的创业者来讲，有些东西很难拷贝，例如系统化、可拷贝性。。。。。  

创业模式 想象生活中的情景，孩子不舒服了需要你去照顾，你要了解他的感受，需要吃什么，要不要帮助等等，会无微不至的了解它的需求。这其实就是创业模式建立的第一波，了解你要解决的那个问题。当然在解决问题的过程中，需要经历很多“猜测-试错”的反复，这是必要的过程。 ...  

看了目录，就知道了，一模一样 http://book.douban.com/subject/2076139/ 不晓得中信的人怎么想的。 把《突破瓶颈》再刷就不行了吗？ 不能把《创业必经的那些事 2》印成《突破瓶颈 2》吗？ 好吧，反正这两三本我都已经买了。