创业必经的那些事1 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
迈克尔·格伯（Michael E. Gerber）
E-Myth Worldwide公司创始人兼首席执行官，优秀的小企业咨询专家，成功地掀起了全美小企业革命的浪潮。《公司》杂志称他为“世界首席小企业权威”。
同时，他也是著名的畅销书作家，其作品被翻译成了29种语言，行销140多个国家，得到了世界各地企业管理者的深切认同。
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- 财经（经济+金融+商业）
为什么多数小企业在耗费了精力和资本之后，只能无功而返？为什么很多人，甚至包括那些极为成功的专业人士，在创业路途中会频频遭遇滑铁卢？
迈克尔•格伯以多年的经验和敏锐的眼光，在本书中提到了帮助你化解创业途中种种难题的办法。从一家小企业的创立，到成长期，再到成熟期，作者深入分析了一家小企业发展必经的全部历程，告诉企业主在不同的发展阶段，如何实现身份的转变；如何找到突破经营瓶颈的方法，在复杂多变的商场立于不败之地。
在书中，格伯特别指出了如何将特许经营模式应用于企业之中，以及如何系统统筹企业发展规划，使企业在遭遇发展瓶颈时，走出逆境。
毋庸置疑，学会运用本书中的管理技巧和运营方法，必将帮助你的企业建立一套高效率的生产和管理系统，为你带来丰厚的回报。
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具体描述
读后感
突破瓶颈。这本书就前面讲创业者具备3要素，都是概念上的，能有所启发，但具体的没有，没有落地的东西。后面再讲又是什么加盟，讲麦当劳的案例去了，翻完整本书完全不知道再讲什么。和《街头生意经》比起来，这本书就像国人写的，说的都对，其实好像什么都没说。
评分虽然不是很喜欢作者的说话方式和书中的这种表述方式，但是对于技术出身的人创业最容易遇到的问题剖析的很透彻，事实也确实如此，初期创业如果不读一些相关的书籍最容易落入的情况就是作者所讲的那样；然后提出了特许经营模式并分析了这种模式，虽然这是小企业扩张的最简便的途...
评分突破瓶颈。这本书就前面讲创业者具备3要素，都是概念上的，能有所启发，但具体的没有，没有落地的东西。后面再讲又是什么加盟，讲麦当劳的案例去了，翻完整本书完全不知道再讲什么。和《街头生意经》比起来，这本书就像国人写的，说的都对，其实好像什么都没说。
评分突破瓶颈。这本书就前面讲创业者具备3要素，都是概念上的，能有所启发，但具体的没有，没有落地的东西。后面再讲又是什么加盟，讲麦当劳的案例去了，翻完整本书完全不知道再讲什么。和《街头生意经》比起来，这本书就像国人写的，说的都对，其实好像什么都没说。
评分创业模式 想象生活中的情景，孩子不舒服了需要你去照顾，你要了解他的感受，需要吃什么，要不要帮助等等，会无微不至的了解它的需求。这其实就是创业模式建立的第一波，了解你要解决的那个问题。当然在解决问题的过程中，需要经历很多“猜测-试错”的反复，这是必要的过程。 ...
用户评价
适合生活的很多方面，包括感情
评分有点儿读不懂，不过大意是领略了的。
评分喜欢小说对话体，娓娓道来，通俗，说的很明白。书中大力推崇的连锁模式不太适合精神产业更适合实业，不过依然有可取之处的营养和基本知识。
评分对创业还是很有指导意义的，专业人士、创业者、管理者三者的定位与配合值得注意。
评分非常鸡汤，非常热血；可以跳过里面连锁化经营的部分。
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