让管理回归简单

让管理回归简单 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:
作者:宋新宇
出品人:
页数:173
译者:
出版时间:2010-7
价格:32.00元
装帧:
isbn号码:9787511704146
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 商业 
  • 企业管理 
  • 宋新宇 
  • 营销 
  • 思维 
  • 咨询 
  • 战略 
  •  
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《让管理回归简单:宋新宇博士帮你抓住管理的要害》共分6大篇,分别是“管理目标”、“管理组织”、“管理决策”、“管理授权”、“管理人才”和“管理自己”。

简化企业管理的关键在于:管理者为企业找到目标和方向,将组织分而治之,多做企业管理的实验,做到有效监控和授权,为企业培养人才,和管理好自己的角色。管理者抓住这6个企业管理的要害,自然就能让管理回归简单,让企业的管理变得高效。

具体描述

读后感

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1.要按时完成任务。如果无法按时完成,一定要第一时间告诉你的上司/老板; 2.如果完不成任务是因为缺资源(缺人,缺钱或其他),一定要在第一时间找上司/老板要资源; 3.尽量满足你的岗位职责要求。 如果你的岗位职责设置有问题, 一定要和上司/老板谈,而不是忍耐; 4....  

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1.要按时完成任务。如果无法按时完成,一定要第一时间告诉你的上司/老板; 2.如果完不成任务是因为缺资源(缺人,缺钱或其他),一定要在第一时间找上司/老板要资源; 3.尽量满足你的岗位职责要求。 如果你的岗位职责设置有问题, 一定要和上司/老板谈,而不是忍耐; 4....  

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宋新宇博士的《让管理回归简单》讲的是管理的“要害”。我把这本书当作《卓有成效的管理者》的参考读物,这是我读过的一个引人入胜的版本,让人有在实际工作中跃跃欲试的冲动。在岁末年初的指标迷茫中,倒是很给力呀。所谓技不压身嘛,老板让大家多学点东西的苦心可不要辜负了...  

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原文地址:http://book.douban.com/review/5158395/   1.要按时完成任务。如果无法按时完成,一定要第一时间告诉你的上司/老板;      2.如果完不成任务是因为缺资源(缺人,缺钱或其他),一定要在第一时间找上司/老板要资源;      3.尽量满足你的岗位职责要...  

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本书分为6大篇章,分别对目标、组织、决策、授权、人才和个人进行管理,来阐述。 整体对自己比较有用的,为以下几点: 1、不要希冀做老好人,这也是最近一直在给公司团队的主管人员来灌输的一个概念。做老好人的下场,就是,你好他好大家好,公司不好了。要学会分权制衡,表明...

用户评价

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一系列演讲构成的书,其中的原理其实很简单,就是一寸宽,一尺深。做你擅长的方面的专家,做好你能够做好的事情。

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一系列演讲构成的书,其中的原理其实很简单,就是一寸宽,一尺深。做你擅长的方面的专家,做好你能够做好的事情。

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看看总有收获,尽管只是一家之言。

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少有的国内作者的还算靠谱的管理学著作。

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中层管理者参考。

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