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宋新宇博士，是当年的河南省理科状元，在德国10多年，曾任欧洲最大咨询公司罗兰贝格中国区总经理。宋先生有学儒之风，博学多才，对企业管理问题见解独到而实用，他擅长化繁为简，直指问题本质。他演讲不以口才为华，而以内容为胜。这本书是其日常管理文章整理而成，字字珠玑，读来非常过瘾。已推荐给多位企业家的高管朋友们。

有一些灼见，但多是常谈。行文不严谨。

宋新宇博士，是当年的河南省理科状元，在德国10多年，曾任欧洲最大咨询公司罗兰贝格中国区总经理。宋先生有学儒之风，博学多才，对企业管理问题见解独到而实用，他擅长化繁为简，直指问题本质。他演讲不以口才为华，而以内容为胜。这本书是其日常管理文章整理而成，字字珠玑，读来非常过瘾。已推荐给多位企业家的高管朋友们。

宋老师确实深入浅出的说出了管理中经常会遇到的各类问题。几大部分：管理目标，管理组织，管理决策，管理授权，管理人才，管理自己。每个部分都列举了一些案例，可以快速的翻，但每一篇小文章提出的问题，其实都值得深思和想办法去解决落地。

#恒阅#从对目标、组织、决策、人才、授权及自己六个方面谈管理的基本概念和逻辑。如作者所言，适合中小企业管理者，但其中不乏真知，如：管理即管人理事，实验优于调查优于拍脑袋，管理问题答案往往在管理之外，信任与监控并行，经理人要历经指挥指导到发动三个台阶等。

可以看出，宋新宇博士的新书《让管理回归简单》是建立在彼得·德鲁克先生的管理体系之中，同时又结合了他为中国企业做管理咨询的诸多现实经验，也有很多画龙点睛的案例导入，拨开管理上的重重迷雾，崭露管理的本质核心，这的确是一本深入浅出的管理书籍，尤其适合职场上的管理...  

原文地址：http://book.douban.com/review/5158395/ 　　1.要按时完成任务。如果无法按时完成，一定要第一时间告诉你的上司/老板； 　　 　　2.如果完不成任务是因为缺资源（缺人，缺钱或其他），一定要在第一时间找上司/老板要资源； 　　 　　3.尽量满足你的岗位职责要...  

宋新宇博士的《让管理回归简单》讲的是管理的“要害”。我把这本书当作《卓有成效的管理者》的参考读物，这是我读过的一个引人入胜的版本，让人有在实际工作中跃跃欲试的冲动。在岁末年初的指标迷茫中，倒是很给力呀。所谓技不压身嘛，老板让大家多学点东西的苦心可不要辜负了...  

1.要按时完成任务。如果无法按时完成，一定要第一时间告诉你的上司/老板； 2.如果完不成任务是因为缺资源（缺人，缺钱或其他），一定要在第一时间找上司/老板要资源； 3.尽量满足你的岗位职责要求。 如果你的岗位职责设置有问题， 一定要和上司/老板谈，而不是忍耐； 4....  

可以看出，宋新宇博士的新书《让管理回归简单》是建立在彼得·德鲁克先生的管理体系之中，同时又结合了他为中国企业做管理咨询的诸多现实经验，也有很多画龙点睛的案例导入，拨开管理上的重重迷雾，崭露管理的本质核心，这的确是一本深入浅出的管理书籍，尤其适合职场上的管理...