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一系列演讲构成的书，其中的原理其实很简单，就是一寸宽，一尺深。做你擅长的方面的专家，做好你能够做好的事情。

阿懒诚挚推荐宋新宇博士《让管理回归简单》一书，特别适合实战型管理者。 此书注重实践而不失系统性，深入浅出，将管理讲得很清楚、很易用。 有德鲁克之风，不可轻易错过。 宋新宇原来想把这本书名字叫《管理等于管+理》，它的目标阅读对象是中小企业管理者，未针对大型企业管理者。 2011-7-31刚看完，准备继续看其《让经营回归简单》一书。 欢迎分享好书!

目标、组织、决策、授权、人才、自己——核心是利用客户的力量

不仅适用于管理，对于个人也很实用

悦 读

原文地址：http://book.douban.com/review/5158395/ 　　1.要按时完成任务。如果无法按时完成，一定要第一时间告诉你的上司/老板； 　　 　　2.如果完不成任务是因为缺资源（缺人，缺钱或其他），一定要在第一时间找上司/老板要资源； 　　 　　3.尽量满足你的岗位职责要...  

1.要按时完成任务。如果无法按时完成，一定要第一时间告诉你的上司/老板； 2.如果完不成任务是因为缺资源（缺人，缺钱或其他），一定要在第一时间找上司/老板要资源； 3.尽量满足你的岗位职责要求。 如果你的岗位职责设置有问题， 一定要和上司/老板谈，而不是忍耐； 4....  

本书分为6大篇章，分别对目标、组织、决策、授权、人才和个人进行管理，来阐述。 整体对自己比较有用的，为以下几点： 1、不要希冀做老好人，这也是最近一直在给公司团队的主管人员来灌输的一个概念。做老好人的下场，就是，你好他好大家好，公司不好了。要学会分权制衡，表明...

可以看出，宋新宇博士的新书《让管理回归简单》是建立在彼得·德鲁克先生的管理体系之中，同时又结合了他为中国企业做管理咨询的诸多现实经验，也有很多画龙点睛的案例导入，拨开管理上的重重迷雾，崭露管理的本质核心，这的确是一本深入浅出的管理书籍，尤其适合职场上的管理...  

原文地址：http://book.douban.com/review/5158395/ 　　1.要按时完成任务。如果无法按时完成，一定要第一时间告诉你的上司/老板； 　　 　　2.如果完不成任务是因为缺资源（缺人，缺钱或其他），一定要在第一时间找上司/老板要资源； 　　 　　3.尽量满足你的岗位职责要...