具体描述
《隐形VISA》(作者迪伊·霍克)一书决不仅仅是关于维萨——现今全球
最大的商业公司——是如何创建的令人兴奋的内幕故事，而且也是关于个人
与组织改革的引人入胜的故事。《隐形VISA》感情真挚、意义深远、风趣幽
默，探索了复杂多变的社会问题，并且审视了人类所面临的制度失败。
本书还展示了混序组织是如何在诸如维萨、因特网、世界天气监视网、
嗜酒者互诫会等有效的组织中出现的。《隐形VISA》是历史、传记与哲学的
完美结合。不仅挑战了我们对于组织、管理的思维方式，而且挑战了我们与
自然界的关系，同时也叙述了一个令人愉悦的好故事。
作者简介
迪伊·霍克是维萨的创始人及荣誉首席执行官。霍克于1991年入选“企业名人堂”，成为享此殊荣的30位在世者的其中一位，并于1992年，被美国《金钱》(Money)杂志评为“过去25年间最能改变人们生活方式的八大人物”之一。
目录信息
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
工业时代产生的现代组织对生产力和创新的制约，霍克在visa创建的过程中以及创建后提出组织创新的混序组织，值得学习和深思。
评分说实在，看的挺痛苦，不知道是译著的原因还是本身谈的东西复杂，除了中间几节关于筹备新组织的过程外，其他的带些思考和理论性的东西，说实在的没怎么读懂。作者提出的混序，用书中的概念讲，就是非机械式、非领导和强制性的自组织形式，而且认为现在的组织管理形式终将被取代，也举了很多可能的例子。但我认为，所谓的混序的自组织，只适用于提供一些原则和理念供成员遵循的'会员俱乐部"。试想，一个组织具有目的性，但不具备约束性，前提只可能是它的目的和原则是非常普世和浅显的，而且不会造成成员间的利益纠葛。另外，作者对于他的成功的描述，以及关于他对工作和追求的两难，在我看来都有些过于戏剧化了。不过，成功的意愿，妥协的风度，这句话倒是形成合作的很好注解。
评分说实在，看的挺痛苦，不知道是译著的原因还是本身谈的东西复杂，除了中间几节关于筹备新组织的过程外，其他的带些思考和理论性的东西，说实在的没怎么读懂。作者提出的混序，用书中的概念讲，就是非机械式、非领导和强制性的自组织形式，而且认为现在的组织管理形式终将被取代，也举了很多可能的例子。但我认为，所谓的混序的自组织，只适用于提供一些原则和理念供成员遵循的'会员俱乐部"。试想，一个组织具有目的性，但不具备约束性，前提只可能是它的目的和原则是非常普世和浅显的，而且不会造成成员间的利益纠葛。另外，作者对于他的成功的描述，以及关于他对工作和追求的两难，在我看来都有些过于戏剧化了。不过，成功的意愿，妥协的风度，这句话倒是形成合作的很好注解。
评分书中探讨的自组织跟kk在失控中所提到的混序理论如出一辙
评分1社群的本质是价值的非货币性交换，缺少这三者的任何一个——非物质性价值、价值的非货币性交换和亲密性——就不会有真正社群的存在 2信用卡第一项主要功能就是让卖者认同买者，也让买者认同卖者，第二项主要功能是作为价值数据的保证者，第三项主要功能是价值数据的创造和转移，其实，我们真正从事的是货币价值交换的业务 3任何组织只要能在一天24小时、一个星期7天遍及全球的任何地点保证、传输及处理以有规律的电子形式出现的交易，就可取得一个超出想象的大市场——世界上所有的价值交换在其中进行 4没有银行能做到，也没有大型的股份公司能做到甚至连国家也做不到。这就需要一个超凡的组织，以全新的方式将这些极端复杂多样的机构和个人联系起来。
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