迪伊·霍克是维萨的创始人及荣誉首席执行官。霍克于1991年入选“企业名人堂”,成为享此殊荣的30位在世者的其中一位,并于1992年,被美国《金钱》(Money)杂志评为“过去25年间最能改变人们生活方式的八大人物”之一。
《隐形VISA》(作者迪伊·霍克)一书决不仅仅是关于维萨——现今全球
最大的商业公司——是如何创建的令人兴奋的内幕故事,而且也是关于个人
与组织改革的引人入胜的故事。《隐形VISA》感情真挚、意义深远、风趣幽
默,探索了复杂多变的社会问题,并且审视了人类所面临的制度失败。
本书还展示了混序组织是如何在诸如维萨、因特网、世界天气监视网、
嗜酒者互诫会等有效的组织中出现的。《隐形VISA》是历史、传记与哲学的
完美结合。不仅挑战了我们对于组织、管理的思维方式,而且挑战了我们与
自然界的关系,同时也叙述了一个令人愉悦的好故事。
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brilliant book...hard to miss regardless of the true story behind. Want to know why/how visa goes ipo in 2009...
评分我希望在这个时刻,当下的迷茫和不自知,在往后的日子里回想,曾也是洪流里的一份子,曾参与这了不起的变革,作为支付行业的一员。
评分和这一本是同一本:http://book.douban.com/subject/2334078/
评分说实在,看的挺痛苦,不知道是译著的原因还是本身谈的东西复杂,除了中间几节关于筹备新组织的过程外,其他的带些思考和理论性的东西,说实在的没怎么读懂。作者提出的混序,用书中的概念讲,就是非机械式、非领导和强制性的自组织形式,而且认为现在的组织管理形式终将被取代,也举了很多可能的例子。但我认为,所谓的混序的自组织,只适用于提供一些原则和理念供成员遵循的'会员俱乐部"。试想,一个组织具有目的性,但不具备约束性,前提只可能是它的目的和原则是非常普世和浅显的,而且不会造成成员间的利益纠葛。另外,作者对于他的成功的描述,以及关于他对工作和追求的两难,在我看来都有些过于戏剧化了。不过,成功的意愿,妥协的风度,这句话倒是形成合作的很好注解。
评分里面的世界观、方法论很微妙,或许我需要再读几遍,或许要几年后重拾,方能理解
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