具体描述
德鲁克管理学院永久荣誉顾问赫塞尔本、两次入选Thinkers 50的思想家戈德史密斯作品，波音公司与福特公司前CEO艾伦·穆拉利作序推荐，28位领导力大师30次回答德鲁克之问，告诉我们如何成为面向未来的领导者
【编辑推荐】
1 戈德史密斯、戴维·尤里奇、帕特里克·兰西奥尼等28位领导力大师以30篇文章回答彼得·德鲁克之问“望向窗外时，你可曾有人所未见的发现？”，尝试总结成为真正领导者的要义；
2 提出5大领导力信条，以故事、理念、方法等多种形式阐释了领导力的精髓，即让爱在工作中看得见，帮助每一个管理者乃至每一个职场人成为卓越的领导者。
【内容简介】
如何成为一个面向未来的、好的领导者？
这个问题，既是员工提给管理者的，也是管理者提给自己的。“现代管理学之父”彼得·德鲁克对于卓越领导力有一个定义，即“有人所未见的发现”。但是要如何才能看见呢？对于这一“德鲁克之问”，本书尝试以多位伟大思想领袖的文章做出回答。在28位领导力大师的笔下，不管是独特的人生经历，还是一个顿悟的道理，抑或是对一种现象的解释，更或是对一套行之有效的方法的介绍，我们都能感知到他们对于领导力的精髓——工作是看得见的爱——始终不渝的追求。
本书提炼了五个领导力信条，它们正是修炼卓越领导力的不二法门：
· 领导力关乎如何做人，而不是如何做事；
· 活着就是为了服务社会；
· 决定人生品格的那一刻；
· 成为开拓者；
· 让社会变得更加美好。
这些领导力信条，正是让我们“有人所未见的发现”的内在力量之源，而大师们的回答，则带我们寻求初心，探索自己的使命。
作者简介
弗朗西斯·赫塞尔本
美国最高平民荣誉“总统自由勋章”获得者，弗朗西斯· 赫塞尔本领导力论坛董事长和CEO，《财富》杂志评选的“全球最具影响力50大思想家（Thinkers 50）”之一。
马歇尔·戈德史密斯
美国国家人力资源学院研究员，哈佛教练协会“领导力终身成就奖”首位获奖者，唯一两次入选Thinkers50。在过去的8年里，他曾被评为世界排名第一的执行教练和十大商业思想家之一。
莎拉·麦克阿瑟
*sdedit 创始人和首席执行官，专业领域包括管理、领导力、高管和商业培训。她还是著名作家、编辑和写作教练，拥有20多年出版经验，与人合著或共同编辑多部畅销书。
目录信息
第一章 彼得·德鲁克改变了我 003
第二章 领导力的演变——过去，现在，未来 009
第三章 成为组织人类学家的领导者 019
第四章 波浪 027
第五章 做一个好的领导者 037
第六章 扩大你身为领导者的影响力 041
第七章 痴迷的探寻 051
第二部分 活着就是为了服务社会059
第八章 为世界创造积极变化的召唤 061
第九章 反败为胜 067
第十章 当我望向窗外，我发现…… 073
第十一章 领导者的新工作——如何呈现领导力故事 081
第十二章 尊重、勇气和诚实——真正的领导力特征 089
第三部分 决定人生品格的那一刻093
第十三章 接受反馈的力量 095
第十四章 发现主题 101
第十五章 是时候跳出舒适区了 109
第十六章 理解时刻 115
第十七章 兄弟，你能举例说明吗 123
第十八章 网球场上的生活教训 133
第十九章 有意识选择的必要性 141
第四部分 成为开拓者147
第二十章 教练的优雅与简约 149
第二十一章 归属感的礼物 157
第二十二章 新领导者开发——杜尔研究所的
领导力课程 169
第二十三章 不要让文化简单地自然产生 179
第二十四章 意图与行为之间的空间 185
第五部分 让社会变得更加美好195
第二十五章 积极起来 197
第二十六章 人们整天在做什么 203
第二十七章 如果没有问题，只有“项目” 209
第二十八章 心理上的啦啦队队长 217
第二十九章 一线希望 223
第三十章 幸福的工作 229
致谢237
注释239
· · · · · · (收起)
读后感
>> 好的领导者有着鲜明的个性。他们聚焦于使命，以价值观为基础，并且以人为本。他们为使命而努力，为创新而努力，为多样化而努力。 >> 领导者首先要在自己的每一个动作、每一次沟通，甚至是每一个领导力情景中定义、拥抱、实施和表达“如何做人”。以上任务没有完...
评分在接到为弗朗西斯·赫塞尔本、马歇尔·戈德史密斯和莎拉·麦克阿瑟的新书撰写序言的邀请时，我满怀热情地答应了下来。我十分钦佩三位专家在他们的工作领域中展现出的杰出的领导力，也从他们身上学习到了很多宝贵的东西。因此，能够为这本书的出版出一分力我感到十分荣幸。 拿到...
评分好的领导者有着鲜明的个性。他们聚焦于使命，以价值观为基础，并且以人为本。他们为使命而努力，为创新而努力，为多样化而努力。——《工作是看得见的爱》 改变是顺应时势，一成不变的人会落后，会被淘汰。这个社会上，没有永远的老板，也没有永远的员工。 一撇一捺是人，人字...
用户评价
没有好的问题，就没有好的答案。
评分在《工作是看得见的爱》一书中，编著者们将各位领导力大师的回答总结成五个信条，这些正是作为一名卓越领导者最应该做好的事：领导者首先要知道如何做人，而不是如何做事，领导者如何服务社会，找到自己的品格，成为一名开拓者，以及如何让社会变得更加美好。通过阅读这本书，让每一位读者去发现他们的目标和使命；去认清自己独特的天赋，从而贡献自己的才智，去创造更美好的社会。
评分许多各行各业的领袖回答德鲁克的问题：当你站在窗口前，你看到什么？ 是从不同的角度来理解领导力意味着什么，很不错的书。
评分没有好的问题，就没有好的答案。
评分许多各行各业的领袖回答德鲁克的问题：当你站在窗口前，你看到什么？ 是从不同的角度来理解领导力意味着什么，很不错的书。
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