长期主义 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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高德威(David Cote)

中信·先见

崔传刚

2021-10

287

69.00元

精装

9787521735789

图书标签:

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发表于2025-01-27

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图书描述

在充满挑战的时代，真正的长期主义者会在关注短期业绩的同时，努力投资长期增长，从而实现个人和公司的可持续发展。

霍尼韦尔前 CEO 高德威深刻理解这一点。当他于 2002 年接手霍尼韦尔时，它正濒于破产边缘。公司所有人只关注完成眼前的绩效，甚至不惜通过财务造假来达成目的。而当他于 2018 年离任时，这家公司复兴成为全球 500 强硬科技巨头，市值更是从原来的 200 亿美元飙升至 1200 亿美元，投资回报率达到了惊人的 800%。

高德威对公司管理思维、组织流程、企业文化、投资和增长模式、人事制度进行了一系列调整和优化，通过实践长期主义，实施短期和长期同时发展的战略，高德威成功扭转了全公司短期主义的行事模式，在使公司起死回生的同时，更是实现了高速增长。

对于个人和企业管理者来说，了解长期主义的思维和决策模式，并将其应用到个人和企业活动中，具有重要的指导意义。

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著者简介

高德威(David Cote)

霍尼韦尔前董事长、CEO，传奇 CEO 之一。2013 年被《巴伦周刊》(Barron’s)杂志评为“全球最佳首席执行官”之一，并获得科技美国基金会颁发的“企业领袖奖”(the Corporate Leadership Award)，荣获《首席执行官》杂志 “2013 年度首席执行官”殊荣。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

跨国企业高管蓝皮书。可以看出高德威的格局和领导力，书中写了很多他做对的事情，用来开拓视野和格局挺好。作者打动我的地方之一是对于解决办法的笃定，对于“智识”认知的肯定，多次证实了不逼一逼收下的人和自己，不知道自己有多厉害的奇迹。事必躬亲“领导力可以归结为三种截然不同的任务。第一，领导者必须掌握动员大众的秘诀。第二，他们必须为团队或组织确定正确的前进方向。第三，他们必须能够团结整个团队或组织，沿着正确方向，朝着预定目标前行。”“法国哲学家布莱士·帕斯卡有句名言，他说自己之所以写了一封长信，是因为实在没有时间写一封更短的信。我也相信，如果你无法用简单几句话表达某个想法，那么这说明你或许没有完全理解它。”“同时完成两件看似冲突的事情是完全可能的，事实上也是必要的。”不逼一逼自己你不会知道自己有多优秀

评分☆☆☆☆☆

系统的企业管理者箴言，许是年龄尚轻，体会不深，或许再过些年看会更有裨益

评分☆☆☆☆☆

阅读体验很流畅的一本书，可以找到当前业务过程中实际面临的一些问题的答案。涉及到大量管理学的观点，良好的领导者思维方式及决策方式。顺便感叹一句，十分幸运能够遇到一位优秀的领导，并且我相信她也一定看过这本书

评分☆☆☆☆☆

其实书里很多做法很多企业都在做，作者面临的情况也很多管理者在面对，然而为什么只有霍尼韦尔成功了？总结一下作者的做法：梳理工作流程，明确考核方式方法，企业文化认同，确认收购价值，放手所属下级单位管理，减少支出尽量用无薪休假代替裁员，在低迷期就为经济恢复提前准备，提前准备继任者挑选。然而真正的管理密码，恐怕还要作者自己才知道

评分☆☆☆☆☆

坚持长期主义的就是既要考虑长期战略，又要兼顾短期业绩。秘诀在于在保持固定成本不变的前提下实现增长。从战略规划到运营到投资到应对市场衰退，手把手教你如何在各个工作岗位上做到坚持长期主义。深入浅出、常读常新，可作为枕边书收藏。