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很有方法有借鉴意义。

深度的剖析了现代90后的几大特质，用理性的问题分析和感性的人性思考给出了每道题的解决方案，新新管理者值得一看

有很多方法论，值得尝试

非常易读的一本书，喜欢作者能引经据典地讲解理论，且让人觉得读起来不枯燥。看不懂这本书的要反思一下，自己是不是真的老了…?

从“资”本主义到“人”本主义，从短期的“要结果”到长期的“培育人”

在我们这个信息、知识、理念快速发展变化的互联网时代、智能时代，新型人才关系理念、新型的员工与团队、领导、公司之间关系的理念也需要快速更新，只可惜很多公司和管理者依旧拿着六十七年代的打法来管理者新一代的年轻人，当效果不如人意的时候，反而会抱怨年轻员工各种问题...  

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