商业洞察力

商业洞察力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:中信出版集团
作者:刘润
出品人:
页数:232
译者:
出版时间:2020-11
价格:69.00元
装帧:精装
isbn号码:9787521722031
丛书系列:
图书标签:
  • 商业思维
  • 商业分析
  • 战略管理
  • 市场营销
  • 决策制定
  • 领导力
  • 商业模式
  • 行业分析
  • 竞争策略
  • 创新思维
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具体描述

商业顾问为什么能给各个行业的CEO支招?商业顾问为企业做战略规划的依据是什么?商业顾问破解难题的思考路径是怎样的?商业顾问所有的秘密以及核心的竞争力,其实都是商业洞察力。这是一种面对复杂难题,洞察本质,最快找出简单解的能力,这也是这本书要给予读者的能力。

作者简介

刘润,中国知名商业顾问,润米咨询创始人,“得到”50万+学员专栏作者。 前微软(中国)有限公司战略合作总监。现任恒基地产、尚景等企业战略顾问,曾任海尔、百度、中远国际、晨兴资本、康宝莱等多家企业战略顾问。承担的社会责任包括:上海宋庆龄基金会理事、香港百仁基金特邀会员、泉公益联合创始人、捐献时间公益组织创始人。工作、公益之外,爱好旅行,徒步戈壁,环骑青海湖,到达珠峰大本营,登上南极大陆,抵达北极,探访进化岛,登顶非洲乞力马扎罗山。 著有畅销书《商业简史》、《新零售》、《每个人的商学院》系列、《5分钟商学院》系列、《2012,买张船票去南极》、《人生,就是一场突如其来的旅行》、《互联网+》、《趋势红利》等。

目录信息

导论 系统:我们说洞察力时,到底在说什么
第一章 建立模型
一、结构模块:什么导致了大不列颠的强盛
二、变量:流量改变存量,存量改变世界
三、因果链:为什么“只看结果”是最低级的管理方法
四、增强回路:每家伟大的企业,都有一个高速旋转的飞轮
五、调节回路:你的计划是腾飞,世界的计划是回归
六、滞后效应:教育孩子,为什么至今没有完美“配方”
七、搭建模型:白手起家,创业者如何找到战略势能
八、系统体验:复杂,是成熟的代价
第二章 训练场一:解决难题
一、还原大前提:过去有效,现在失效,怎么办
二、突围边界墙:为什么雀巢的收入超过BAT总和
三、安装缓冲器:如何对冲风险
四、跨越临界点:一直挺好,突然变了,如何解决停滞问题
五、找到根本解:普通人改变结果,优秀的人改变原因,顶级高手改变模型
第三章 训练场二:看透人心
一、上下同欲:如何让你的计划,成为员工的计划
二、群体压力:如何让员工说出真实的想法
三、结构性张力:如何帮员工建立自驱力
四、创业之心:我不在乎输赢,我就是喜欢比赛
五、改变之心:不是将心比心,更不是苦口婆心
第四章 训练场三:预测未来
一、预测未来:没有预测,就没有决策
二、受阻模型组:为什么开始前途无量,最后举步维艰
三、失控模型组:为什么越急于求成,越一事无成
四、通吃模型组:一个比微信好10倍的产品,能打败微信吗
五、锁死模型组:你所谓的务实,可能只是目标侵蚀
六、预测练习:没人能看到未来,但有人能看到什么在影响未来
第五章 训练场四:终身学习
一、公式思维:从上帝手中“偷”地图
二、层次思维:如何像顶级高手一样俯视问题
三、演化思维:你要学哪个版本的谷歌
四、三个剑法:储备模型、不断追问、多打比方
五、敬畏万物:我们永远不可能成为上帝
· · · · · · (收起)

读后感

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润总的《商业洞察力》适合创业的,择业的所有人读。就工具书或是培训课件而言,我真是太喜欢润总这个写作结构了。清爽明了,没有苦口婆心和婆婆妈妈,整洁利落。 全书搭建模型,解释模型中的要素和连接关系,然后再针对重点难点进行细节补充和拓展,像多米诺骨牌一样精确的摆放...  

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建立模型,了解变量、因果链、增强回路、调节回路及滞后效应怎么形成商业的发展路径。在这个基础上,通过还原隐性前提、突破边界、安装缓冲器、临界点的洞察与跨越,来解决各种商业及现实问题,包括为何失效、为何停滞、为何波动、怎么突变等。当然,在商业世界中,我们除了要...

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01 什么是洞察力? 这本书适合一口气看完。拿到书比较晚,好书就是一旦开始就停不下来,于是一口气看完了。打卡进展却很慢,目前打卡进度才进行到第二章,因为一口气读完之后,你就发现每一个章节都适合精打细磨的阅读。系统动力学家徳内拉·梅多斯在成名作《增长的极限》里说...  

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建立模型,了解变量、因果链、增强回路、调节回路及滞后效应怎么形成商业的发展路径。在这个基础上,通过还原隐性前提、突破边界、安装缓冲器、临界点的洞察与跨越,来解决各种商业及现实问题,包括为何失效、为何停滞、为何波动、怎么突变等。当然,在商业世界中,我们除了要...

用户评价

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本书文字不难,刘润把洞察力变为可以一种思维模型,把现实中的商业系统,组织系统,软件系统,生态系统等抽象为要素组合,由“变量”,“因果链”,“增强回路”,“调节回路”,“滞后效应”组成的。前言部分把能实现的目标写的有点很大,我相信如果读者能真的将他的这个思维模型应用到商业世界中,会启发思考的,不过距离书中所提到的目标还有很远的路要走。

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本书文字不难,刘润把洞察力变为可以一种思维模型,把现实中的商业系统,组织系统,软件系统,生态系统等抽象为要素组合,由“变量”,“因果链”,“增强回路”,“调节回路”,“滞后效应”组成的。前言部分把能实现的目标写的有点很大,我相信如果读者能真的将他的这个思维模型应用到商业世界中,会启发思考的,不过距离书中所提到的目标还有很远的路要走。

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第一本2天读完的书,两个原因:1、页数少2、润总的书总是深入浅出,浅显易懂,对于如何思考问题的关键因子以及找出之间的关系有比较结构性的指导

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第一本2天读完的书,两个原因:1、页数少2、润总的书总是深入浅出,浅显易懂,对于如何思考问题的关键因子以及找出之间的关系有比较结构性的指导

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一页可能就能写完的内容,写了一本书。不过这个思路到是挺清楚的。

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