為什麼亞馬遜、榖歌、臉書的産品全世界數以億計的用戶都喜歡?你可能不知道,它們的産品開發模式與大多數公司很不一樣。在本書中,科技産品管理領域的思想領袖馬丁•卡根給讀者帶來瞭生動的大師課:如果要創造齣用戶喜愛的産品,如何搭建結構?如何安排人員?如何授權?如何高效組織?也就是說,如何發現用戶喜愛的産品,並且把它交付齣來。還有最重要的:如何在你的企業實現這一切。
第二版時隔十年全麵更新,馬丁•卡根在書中呈現瞭大量最新、最成功的科技公司的案例,以及他十年來更深刻的領悟和洞見。無論你所在的組織是希望創造爆款的初創型企業,還是希望迅速擴大規模的成長型企業,抑或是希望自我更新再上層樓的成熟型企業,本書都能幫助你把産品打造、用戶參與、持續創新等提高到一個新水平。
馬丁•卡根(Marty Cagan)
科技産品管理領域公認的思想領袖。他是矽榖産品集團(SVPG)的創始人,曾在惠普、網景、eBay等一流企業負責産品定義和開發,親曆瞭個人電腦、互聯網、電子商務時代的起落沉浮,緻力於幫助客戶打造富有創意的産品,為財富500強企業和廣大初創、成長企業提供産品谘詢服務。
《启示录(第二版)》是一本权威著作,教给读者如何打造客户真正喜欢的产品。从助理产品经理到首席执行官,这本书都是必读的。 ——Amanda Richardson,Hoteltonight首席数字和战略官 当我们第一次和马丁合作时,ImmobilienScout正处于成长阶段,他帮助我们迅速扩大规模,发展成德国最...
評分 評分作为一名老产品,看过好几本关于产品的书,《织网》,《人人都是产品经理》等等,当然也看过《启示录》的第一版,不过年代已经有点久远了,这次的第二版看完后,还是别有一番滋味。第二版中补充了更多的企业案例,更耐人寻味,同时这本书还以通俗易懂的方式,说清了在团队中的...
Marty Cagan的SVPG的所有博客都值得一讀,這邊書是精華的結構化整理, 另外這個版本的翻譯是垃圾,顯然不懂産品和不懂行業以及産品經理這個職業,隻是文字工作者,因此翻譯很多很不專業。和第一版《啓示錄》的翻譯團隊相比,差距巨大。注:第一版的翻譯是一群産品經理。 書絕對是極好的書,差一星在翻譯,建議盡量度英文原版。
评分讀過第一版,正好有機會,買瞭第二版做二刷。 讀第一版時剛入行,現在也小5年瞭。 少瞭第一次讀時候的震撼,更多的是對現在工作的思考。 人,産品,過程,文化。多個緯度下詮釋的是産品發現(創新),産品交付(執行)兩個核心概念。 整體感覺還行,除瞭些比較齣戲的美國“詞匯”和“概念”,以及謎一樣的章節段落排版,不過好在翻譯還挺給力,帶來瞭比較順滑的閱讀體驗。
评分第一版啓示錄深受大傢喜愛,時隔十年的最新版非常值得一讀
评分Marty Cagan的SVPG的所有博客都值得一讀,這邊書是精華的結構化整理, 另外這個版本的翻譯是垃圾,顯然不懂産品和不懂行業以及産品經理這個職業,隻是文字工作者,因此翻譯很多很不專業。和第一版《啓示錄》的翻譯團隊相比,差距巨大。注:第一版的翻譯是一群産品經理。 書絕對是極好的書,差一星在翻譯,建議盡量度英文原版。
评分有些翻譯比較生硬,新增瞭六個案例和一些技術介紹可以作參考。
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