為什麼亞馬遜、榖歌、臉書的産品全世界數以億計的用戶都喜歡?你可能不知道,它們的産品開發模式與大多數公司很不一樣。在本書中,科技産品管理領域的思想領袖馬丁•卡根給讀者帶來瞭生動的大師課:如果要創造齣用戶喜愛的産品,如何搭建結構?如何安排人員?如何授權?如何高效組織?也就是說,如何發現用戶喜愛的産品,並且把它交付齣來。還有最重要的:如何在你的企業實現這一切。
第二版時隔十年全麵更新,馬丁•卡根在書中呈現瞭大量最新、最成功的科技公司的案例,以及他十年來更深刻的領悟和洞見。無論你所在的組織是希望創造爆款的初創型企業,還是希望迅速擴大規模的成長型企業,抑或是希望自我更新再上層樓的成熟型企業,本書都能幫助你把産品打造、用戶參與、持續創新等提高到一個新水平。
馬丁•卡根(Marty Cagan)
科技産品管理領域公認的思想領袖。他是矽榖産品集團(SVPG)的創始人,曾在惠普、網景、eBay等一流企業負責産品定義和開發,親曆瞭個人電腦、互聯網、電子商務時代的起落沉浮,緻力於幫助客戶打造富有創意的産品,為財富500強企業和廣大初創、成長企業提供産品谘詢服務。
首先声明下,我是做运营的,不是做产品的,但是对产品一直很感兴趣,因为跟产品打交道的也比较多。对启示录这本书早有耳闻,只是一直没有下手,这次出了第二版,刚好有机会得到这本书,就较为认真的看了一遍。个人感觉,作者的视野很宏大,能站在很高的角度看待产品,不过对于...
評分 評分 評分簡潔、明確、易讀。不過很多觀點重復太多,解釋不夠深入。入門推薦。
评分Marty Cagan的SVPG的所有博客都值得一讀,這邊書是精華的結構化整理, 另外這個版本的翻譯是垃圾,顯然不懂産品和不懂行業以及産品經理這個職業,隻是文字工作者,因此翻譯很多很不專業。和第一版《啓示錄》的翻譯團隊相比,差距巨大。注:第一版的翻譯是一群産品經理。 書絕對是極好的書,差一星在翻譯,建議盡量度英文原版。
评分有點兒收獲,知易行難
评分真正高屋建瓴的理論經典之作。難得內容深入淺齣,結構清晰,核心理念深刻自然,受益匪淺。産品發現四個核心問題,關注問題而非各種解決方案,注重結果取代産齣和功能交付,以及一些很棒的工作方法和引申文獻。
评分《啓示錄2》身為産品人必看的書籍,第一版已經很完美瞭,但第二版確實是對第一版的顛覆。第一版主要針對組建公司或者初創公司,進行深入剖析,第二版則擴大範圍,更加全麵,關注到更多在發展以及在成長中的公司,從優秀公司案例到團隊産品,都給齣瞭滿意的答案,讀完此書感想頗多,好的産品一定要考慮市場需求,注重用戶體驗,不斷的完善,不斷的創新。作為一名優秀的産品人或者産品公司CEO,絕對的一本值得推薦的書,我會更有意願把這本書推薦給周圍的人。
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