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发表于2024-10-21
小米生态链战地笔记 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
2013年下半年,小米开始做一件事,就是打造一个生态链布局IoT(物联网);2016年年底,小米生态链上已经拥有了77家企业,生态链企业整体销售额突破100亿元。这3年,是小米生态链快速奔跑的3年,也是小米在商场中不断厮杀着成长的3年。
3年,77家生态链企业,16家年销售额破亿,4家独角兽公司,边实战,边积累经验。
小米生态链是一个基于企业生态的智能硬件孵化器。过去的3年中,在毫无先例可循、完全依靠自身实践的状态下,小米生态链摸索出了一系列独特的打法:“入资不控股,帮忙不添乱”的投资逻辑、以工程师为主的投资团队、矩阵式全方位孵化,成为全球智能硬件领域产品出货量最大、布局最广的生态系统。
继小米内部营销手册《参与感》成为互联网企业营销的“爆款”参考之后,小米再度复盘,开启智能硬件全新生态,用真金白银打出来的战地经验。
《小米生态链战地笔记》以小米生态链内部视角,全面记录、梳理了小米生态链的萌生、发展、壮大过程,以及如何以极致的产品杀入不同领域的故事。本书分为上下两篇。上篇为生态链篇,阐述小米硬件生态系统的搭建、布局、管理、发展和奔跑之中的思考;下篇为产品篇,阐述小米生态链产品从产品定义,到设计研发等各个维度中总结出的经验和教训。这些经验和教训,都是用真金白银换来的,既可以为制造企业转型提供全新的思路,也是硬件创业者的必读内容,对于互联网企业切入实体经济也是很好的参考。
小米生态链谷仓学院
主要执笔人:
洪华
小米生态链谷仓学院院长、北京青禾谷仓科技有限公司CEO,曾任北京科技大学工业设计系副主任,长期致力于创新创业方法论研究,曾任第十六届亚运会火炬设计组组长,曾获“2013年度光华龙腾奖中国设计业十大杰出青年”“2006年度北京市青年岗位能手”称号。
董军
历任《中国经营报》主笔、采访部主任、3C事业部主任,专注于TMT行业报道20年。深入报道过数百家知名企业,面对面采访过众多行业领军人物,擅长企业深度分析以及行业趋势报道。参与撰写《微信思维》《微信力量》两本畅销书。后创办自媒体“懂懂笔记”。
你可以拿一杯茶边喝边看,等于是小米的人在和你喝茶、会谈、吹牛逼。能吸收多少算自己的。
评分有些话重复了好几次,害我看得很快。
评分小米是好公司,书一般
评分读完,再看看自己买得几十件小米产品,真心不容易。
评分挺鸡汤的,废话太多,干货太少。
小米生态链的打法可总结为「1+3」即 1 个战略,3 个战法,此打法贯穿整个生态链的构建。 1 个战略:大市场,满足 80% 用户的 80% 需求 大市场是小米生态链关注的重心。它具有两层含义,一层是关注大众市场;另外一层,是将小众的产品大众化。 在动手做产品前,先要把大的基调定...
评分在机场候机时候无聊,在一众成功学书籍中挑中了这一本。记得3年之前在学长的毕业聚餐上讨论小米模式,当时小米被饥饿营销、手机品控差、廉价货等问题困扰,学长是大大看不起小米的,认为是强调了国货都是廉价品的身份,没有前途。三年过去,小米经历低谷之后仿佛又焕发了活力,...
评分比起商业理论,军事理论往往更具有先锋性。因为商业的输赢是钱,军事的输赢则要命。 1、从“商战前线”传来的“情报” 一直以来,在商业领域,探讨的最多的是管理、模式、创新等等,虽说商场如战场,但如果没有真正参加企业间竞争实战,没有真正去创业、做产品等等,可能就无...
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