具体描述
网易云音乐在激烈的竞争中实现了红海突围，获得了很好的口碑，实现了用户量行业前三，这一切离不开背后的核心人物王诗沐。在《幕后产品：打造突破式产品思维》一书中作者（王诗沐）将自己做产品过程的心路历程、细节决策、思维模式等鞭辟入里地分享出来，阅读本书就像高手手把手地教你做产品。
《幕后产品：打造突破式产品思维》不仅是一部严谨的用户型产品经理全阶段成长指南，还深度解读了网易云音乐等产品的经典案例，讨论和分享了优秀的产品经理应该具备的素质、能力、方法与思维方式等。通过本书一窥优秀产品幕后，感受与它们一起成长和进化的体验，带你打造突破式产品思维。
《幕后产品：打造突破式产品思维》不仅适合产品经理阅读，也适合从事互联网产品相关工作的人阅读。
作者简介
王诗沐，2009年毕业于浙江大学工业设计专业，毕业后就职于支付宝网络技术有限公司。2010年加入网易杭州研究院，任网易摄影产品经理。2012年开始负责网易云音乐产品相关工作直至2019年3月，曾任网易云音乐副总裁、新美事业部总经理。
目录信息
第1节 创业 / 002
第2节 求知 / 003
第3节 联想 / 005
第4节 善断 / 007
第2章 如何全面深入地了解用户 / 011
第1节 亲力亲为地研究用户 / 012
第2节 用户研究的旧瓶装新酒 / 015
第3节 快速划分用户群 / 021
第4节 洞察心理和人性 / 029
第5节 群体用户心理 / 036
第6节 从一个产品的用户到一片产品的用户 / 042
第3章 需求分析方法论 / 047
第1节 尽可能多地收集需求 / 048
第2节 需求背后的动机 / 052
第3 节 评估实现需求的影响 / 055
第4 节 角色、场景、流程 / 058
第5 节 符合产品目标 / 062
第6 节 四两拨千斤 / 066
第7 节 为了口碑满足需求 / 071
第4 章 产品经理的基本功 / 075
第1 节 数据分析 / 076
第2 节 交互设计和信息架构 / 080
第3 节 UI 设计和编程能力 / 083
第4 节 审美能力 / 086
第5 章 在激烈的竞争中寻找产品定位 / 091
第1 节 看清楚一个行业 / 092
第2 节 分析市场的竞争局面 / 100
第3 节 比竞争对手还了解竞争对手 / 104
第4 节 寻找切入点 / 108
第5 节 以切入点考虑产品架构 / 114
第6 节 为未来发展设计接口 / 117
第6 章 好的思维方式 / 121
第1 节 往重点思考 / 122
第2 节 往本质思考 / 124
第3 节 往上层思考 / 126
第4 节 往不同思考 / 128
第7 章 产品架构能力 / 131
第1 节 产品架构的要点 / 132
第2 节 信息架构、产品架构与业务架构 / 139
第8 章 懂运营和营销 / 143
第1 节 系统思维与经营思维 / 144
第2 节 品牌的用户心智与洞察 / 152
第9章 产品负责人的三个能力 / 159
第1节 商业嗅觉及推理能力 / 160
第2节 业务架构及创新能力 / 170
第3节 善于沟通及领导能力 / 177
第10章 产品之路时学时新 / 189
第1节 我们的镜子 / 190
第2节 我们的瓶颈 / 193
第3节 我们的自省 / 197
· · · · · · (收起)
读后感
作为完成作业的想法来读的这本书。为什么只打三分，原因是： 1.对于一个资深产品经理来说，需要的已经不是道和术，而是如何找到一个跟自己的理想和方向都很匹配的环境，在天时地利人和基础上从零到N打造一个产品。 2.网易云音乐的产品故事发生要有机缘，没有对应的行业、市场、...
评分作为一个初触产品行业的新人来说，首先很感谢师母能分享自己作为网易云音乐PM的历程与经验。一开始我只是在网易阅读看到了这本书，读了一半之后，我决定还是买本实体书。毕竟更方便记笔记和日后再次翻阅嘛。读完全书之后我的最大感受是，不仅能收获到一些专业性的知识和思维，...
评分 评分作为一个初触产品行业的新人来说，首先很感谢师母能分享自己作为网易云音乐PM的历程与经验。一开始我只是在网易阅读看到了这本书，读了一半之后，我决定还是买本实体书。毕竟更方便记笔记和日后再次翻阅嘛。读完全书之后我的最大感受是，不仅能收获到一些专业性的知识和思维，...
评分产品经理相对于研发、设计等岗位，没有对口专业和成熟的学科体系，更多的依靠从业人员从现实经验中抽象出来的方法来为这个领域添砖加瓦。虽然都叫产品经理，但是在不同公司不同细分领域不同级别，实际所处理的问题差异极大。再加上互联网行业的发展用日新月异来形容毫不夸张，...
用户评价
可能是在前司作者的光环太亮，所以看完书说实话有些失望。比较啰嗦的讲了很多老生常谈的话题，不过好在还是挺诚恳实在，不过明显有些章节就是在凑字数。这本书打的卖点之一似乎是云音乐做的过程，但是反复来反复去就是评论歌单那几个例子，总让人感觉有种成功后倒推过程的意思，音乐的版权问题，音乐的供给，市场的竞争策略，这些对音乐市场的关键问题的思考其实也可以有更多输出，讲些踩过的坑会更好些吧
评分不是速成教程，不是职场通关宝典，也无关KPI。很开心，终于有人沉下心来写一本有关产品的好书了！选择PM这个职业，除了可以体验从0到1构建一个东西的成就感，还有一个重要原因是——产品思维是人的一项重要的底层能力，而试图拥有良好产品思维的过程就是极富挑战性的过程。产品体系之庞大，产品之道与人生之道的契合，产品之术的精确严谨，都在这本书里有了很好的诠释。读一遍肯定是不够的！不得不佩服作者知识储备之丰富，眼界之开阔，思维之通透，以及沉淀之深厚。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
评分我觉得这本书可以用倾囊相授来形容，非常感谢作者。 我的收获主要是两方面，一个是本人是网易云音乐重度爱好者，里面有好多例子开阔了我的思维，让我理解了从外部如何去观察一个产品，其实和自己做产品差不多，主要是行业知识和做这件事情本身积累的经验的差别。或者说大多数耕耘一件事的基本方法都类似？这帮助我更理性得通过观察来进行横向思考。另一个是里面有很多详细的思考的经验，这和我在公司学习的非常接近，产生了共鸣，帮我重新组织了一些观点。 感觉作者拥有极为厉害的学习能力和追求极致的心，是好有趣的人，愿下一个产品成功，以后还能再写更多的书出来。
评分前半部分很精彩，后半部分很啰嗦
评分好书，可以列入产品经理必读清单了。
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