具体描述
网易云音乐在激烈的竞争中实现了红海突围，获得了很好的口碑，实现了用户量行业前三，这一切离不开背后的核心人物王诗沐。在《幕后产品：打造突破式产品思维》一书中作者（王诗沐）将自己做产品过程的心路历程、细节决策、思维模式等鞭辟入里地分享出来，阅读本书就像高手手把手地教你做产品。
《幕后产品：打造突破式产品思维》不仅是一部严谨的用户型产品经理全阶段成长指南，还深度解读了网易云音乐等产品的经典案例，讨论和分享了优秀的产品经理应该具备的素质、能力、方法与思维方式等。通过本书一窥优秀产品幕后，感受与它们一起成长和进化的体验，带你打造突破式产品思维。
《幕后产品：打造突破式产品思维》不仅适合产品经理阅读，也适合从事互联网产品相关工作的人阅读。
作者简介
王诗沐，2009年毕业于浙江大学工业设计专业，毕业后就职于支付宝网络技术有限公司。2010年加入网易杭州研究院，任网易摄影产品经理。2012年开始负责网易云音乐产品相关工作直至2019年3月，曾任网易云音乐副总裁、新美事业部总经理。
目录信息
第1节 创业 / 002
第2节 求知 / 003
第3节 联想 / 005
第4节 善断 / 007
第2章 如何全面深入地了解用户 / 011
第1节 亲力亲为地研究用户 / 012
第2节 用户研究的旧瓶装新酒 / 015
第3节 快速划分用户群 / 021
第4节 洞察心理和人性 / 029
第5节 群体用户心理 / 036
第6节 从一个产品的用户到一片产品的用户 / 042
第3章 需求分析方法论 / 047
第1节 尽可能多地收集需求 / 048
第2节 需求背后的动机 / 052
第3 节 评估实现需求的影响 / 055
第4 节 角色、场景、流程 / 058
第5 节 符合产品目标 / 062
第6 节 四两拨千斤 / 066
第7 节 为了口碑满足需求 / 071
第4 章 产品经理的基本功 / 075
第1 节 数据分析 / 076
第2 节 交互设计和信息架构 / 080
第3 节 UI 设计和编程能力 / 083
第4 节 审美能力 / 086
第5 章 在激烈的竞争中寻找产品定位 / 091
第1 节 看清楚一个行业 / 092
第2 节 分析市场的竞争局面 / 100
第3 节 比竞争对手还了解竞争对手 / 104
第4 节 寻找切入点 / 108
第5 节 以切入点考虑产品架构 / 114
第6 节 为未来发展设计接口 / 117
第6 章 好的思维方式 / 121
第1 节 往重点思考 / 122
第2 节 往本质思考 / 124
第3 节 往上层思考 / 126
第4 节 往不同思考 / 128
第7 章 产品架构能力 / 131
第1 节 产品架构的要点 / 132
第2 节 信息架构、产品架构与业务架构 / 139
第8 章 懂运营和营销 / 143
第1 节 系统思维与经营思维 / 144
第2 节 品牌的用户心智与洞察 / 152
第9章 产品负责人的三个能力 / 159
第1节 商业嗅觉及推理能力 / 160
第2节 业务架构及创新能力 / 170
第3节 善于沟通及领导能力 / 177
第10章 产品之路时学时新 / 189
第1节 我们的镜子 / 190
第2节 我们的瓶颈 / 193
第3节 我们的自省 / 197
· · · · · · (收起)
读后感
早些年产品界兴以公司的名义建ucd博客，后来兴出书，挑来挑去，能看的大概也就两本，一本搜狐新闻团队的《设计之下》，一本是腾讯cdc出的《在你身边，为你设计》。再后来出版界扩大产能，编辑部只得权力下放，什么阿猫阿狗都跑了出来，挂bat高职配西装领带，油头粉面，攒业界案...
评分“网易云音乐的评论怎么就火了起来?这是一个很好的洞察用户心理的案例。评论功能不是网易云音乐发明的,点赞功能也不是,那是Facebook最早带给互联网的,然而这两个功能组合起来让网易云音乐成了中国音乐市场上以音乐评论为特色的社区。” 01 — 作者是网易云音乐的产品经理。本书...
评分先来几个提纲挈领的要点，这不仅是做PM，更是做人。 正心、修身、齐家、治业、助天下。 下面来看看，王诗沐老师教会你的产品思维是什么？ 我一直不提倡去看与产品经理相关的一些入门书、大而全的书，看此类书如同走马观花，看完后好像对产品经理日常工作有了了解，但实际工作时...
用户评价
可能是在前司作者的光环太亮，所以看完书说实话有些失望。比较啰嗦的讲了很多老生常谈的话题，不过好在还是挺诚恳实在，不过明显有些章节就是在凑字数。这本书打的卖点之一似乎是云音乐做的过程，但是反复来反复去就是评论歌单那几个例子，总让人感觉有种成功后倒推过程的意思，音乐的版权问题，音乐的供给，市场的竞争策略，这些对音乐市场的关键问题的思考其实也可以有更多输出，讲些踩过的坑会更好些吧
评分读自己已经内化但是无法用语言描述出的内容算得上有收获吗。但还是要说别人帮自己系统化梳理还是有必要的，只是效果肯定不如自己梳理，但是自己又没达到可以梳理的能力，不说车轱辘话了。 比较遗憾的是没有讲从零到一的具体实操过程，作者有自己的主观与客观原因（大厂不缺流量）。 二是只字未提失败案例「网易美学」，失败的学习价值比成功大。 还有一个有趣的小细节，算是自己的臆断，全书推荐了很多书，这些书都有一个特点就是它们已经有名到不需要被他推荐，而他在书中提到他看了很多讲增长的书却没有讲出一本书的名字，即使是发私信问他都不会正面回复。 一个人可以做出大众都喜欢的产品，一种是他是最大公约数的一部分，这是一种幸运，第二种是自己不是大众，但了解大众，这是非常难得的能力，本书的作者是幸运的，幸运的没有那么热爱音乐。
评分举网易之众，决机于版权大战之间，与腾讯争衡，我不如卿。举贤任能，各尽其心，以保猪厂，我不如丁！
评分优点在于比较详细地介绍了网易云音乐的产品设计和决策过程，带着问题先自己思考然后比对作者的观点会有很多收获。缺点在于车轱辘话太多，以及隐隐符合了中年男子成为中国哲学名言警句搬运工的时代特征。
评分前半部分很精彩，后半部分很啰嗦
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