具体描述
网易云音乐在激烈的竞争中实现了红海突围，获得了很好的口碑，实现了用户量行业前三，这一切离不开背后的核心人物王诗沐。在《幕后产品：打造突破式产品思维》一书中作者（王诗沐）将自己做产品过程的心路历程、细节决策、思维模式等鞭辟入里地分享出来，阅读本书就像高手手把手地教你做产品。
《幕后产品：打造突破式产品思维》不仅是一部严谨的用户型产品经理全阶段成长指南，还深度解读了网易云音乐等产品的经典案例，讨论和分享了优秀的产品经理应该具备的素质、能力、方法与思维方式等。通过本书一窥优秀产品幕后，感受与它们一起成长和进化的体验，带你打造突破式产品思维。
《幕后产品：打造突破式产品思维》不仅适合产品经理阅读，也适合从事互联网产品相关工作的人阅读。
作者简介
王诗沐，2009年毕业于浙江大学工业设计专业，毕业后就职于支付宝网络技术有限公司。2010年加入网易杭州研究院，任网易摄影产品经理。2012年开始负责网易云音乐产品相关工作直至2019年3月，曾任网易云音乐副总裁、新美事业部总经理。
目录信息
第1节 创业 / 002
第2节 求知 / 003
第3节 联想 / 005
第4节 善断 / 007
第2章 如何全面深入地了解用户 / 011
第1节 亲力亲为地研究用户 / 012
第2节 用户研究的旧瓶装新酒 / 015
第3节 快速划分用户群 / 021
第4节 洞察心理和人性 / 029
第5节 群体用户心理 / 036
第6节 从一个产品的用户到一片产品的用户 / 042
第3章 需求分析方法论 / 047
第1节 尽可能多地收集需求 / 048
第2节 需求背后的动机 / 052
第3 节 评估实现需求的影响 / 055
第4 节 角色、场景、流程 / 058
第5 节 符合产品目标 / 062
第6 节 四两拨千斤 / 066
第7 节 为了口碑满足需求 / 071
第4 章 产品经理的基本功 / 075
第1 节 数据分析 / 076
第2 节 交互设计和信息架构 / 080
第3 节 UI 设计和编程能力 / 083
第4 节 审美能力 / 086
第5 章 在激烈的竞争中寻找产品定位 / 091
第1 节 看清楚一个行业 / 092
第2 节 分析市场的竞争局面 / 100
第3 节 比竞争对手还了解竞争对手 / 104
第4 节 寻找切入点 / 108
第5 节 以切入点考虑产品架构 / 114
第6 节 为未来发展设计接口 / 117
第6 章 好的思维方式 / 121
第1 节 往重点思考 / 122
第2 节 往本质思考 / 124
第3 节 往上层思考 / 126
第4 节 往不同思考 / 128
第7 章 产品架构能力 / 131
第1 节 产品架构的要点 / 132
第2 节 信息架构、产品架构与业务架构 / 139
第8 章 懂运营和营销 / 143
第1 节 系统思维与经营思维 / 144
第2 节 品牌的用户心智与洞察 / 152
第9章 产品负责人的三个能力 / 159
第1节 商业嗅觉及推理能力 / 160
第2节 业务架构及创新能力 / 170
第3节 善于沟通及领导能力 / 177
第10章 产品之路时学时新 / 189
第1节 我们的镜子 / 190
第2节 我们的瓶颈 / 193
第3节 我们的自省 / 197
· · · · · · (收起)
读后感
先来几个提纲挈领的要点，这不仅是做PM，更是做人。 正心、修身、齐家、治业、助天下。 下面来看看，王诗沐老师教会你的产品思维是什么？ 我一直不提倡去看与产品经理相关的一些入门书、大而全的书，看此类书如同走马观花，看完后好像对产品经理日常工作有了了解，但实际工作时...
评分 评分 评分不做全面的点评，仅仅谈下局部的感悟。 在此之前通常用一些模糊、主观的词来评价一个人的能力水平，并未做量化的分析；或者是局限于单一的维度，用单项的能力来替代综合能力造成了高估或者轻视。 这里做了更加细致的划分，横向划分成洞察能力、架构能力、可选能力，纵向对不同...
评分首先作者王诗沐是幸运的，幸运的结果之中必不可少的是能力。 本书叙述的是网易云音乐在作者的领导下，一帆风顺发展的思考和部分案例，这也太不真实了，居然没有一点决策失误，方向跑偏的地方，只字未提，我真觉得作者是神一般的存在，我也是从事产品工作，我很理性，一个产品的...
用户评价
顶尖的PM。 “焦虑与孤独感正是如今快节奏生活下年轻人的写照(尤其是在中国的一二线城市)，现实生活中的不如人意，让用户越发地渴望获得情感共鸣。” “共鸣是精神和情感层面的产物。” “好的品牌会直达用户心灵，让用户觉得其与自己的身 份相符、价值观相符、世界观相符。”
评分顶尖的PM。 “焦虑与孤独感正是如今快节奏生活下年轻人的写照(尤其是在中国的一二线城市)，现实生活中的不如人意，让用户越发地渴望获得情感共鸣。” “共鸣是精神和情感层面的产物。” “好的品牌会直达用户心灵，让用户觉得其与自己的身 份相符、价值观相符、世界观相符。”
评分是一本教导如何进阶产品负责人的好书，最大的收获是产品技能树的架构以及为何如此架构、每个技能点如何点亮。 触动最大的几个观点： 1）产品负责人的边界是产品真正的边界，而一个产品发展的影响变量是如此之多，让人如何不对产品负责人的责任心生敬畏？ 2）洞察和架构是产品经理最重要的能力，这两个焦点将由庞大的知识体系来构成。 3）洞察技能树：用户研究、数据分析、竞品分析、市场分析、行业分析、系统思维、创新认知、经营思维、品牌心智； 架构技能树：交互设计、UI设计、编程、信息架构、产品架构、业务架构、战略架构 之前看过腾讯产品策划的能力模型，每种能力有一到五级的评判标准，但却缺少了一个像本书这样的系统提升指引。 本书限制大概在于，哲学范畴的探讨需要斟酌对待。
评分本书适合有一些产品经验的PM来看，背后有深思和洞见，更难能可贵的是可以延展到思维方式和哲学，颇受启发。产品经理是什么？用产品尽一份济天下之心的人而已。
评分怒吹一波师母。等了快两年，今天收到。刚刚看到27页，已经感觉到非常棒了。
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