具体描述
作者简介
李善友，酷6网的创始人兼CEO。毕业于南开大学、中欧国际工商学院，曾先后在摩托罗拉、美国铝业集团、博士伦公司等大型外企以及在国内极具影响力的门户网站——搜狐任职。2011年3月，李善友从其一手创办的酷6网辞职。2011年7月18日，辞任酷6公司董事。
龚焱教授是中欧国际工商学院创业学助理教授。加入中欧之前，他是加州大学欧文分校保罗麦琪商学院战略与创业学助理教授。
目录信息
第一部分 升级世界观之一：从原子论到比特论
“波粒二象性”
新世界观是巨大的商机
第二部分 升级世界观之二：从物质论到关系论
“量子纠缠”
新世界观对商业模式的启示
第三部分 升级世界观之三：从决定论到概率论
“不确定性原理”
新世界观对创业方法的启示
第四部分 升级世界观之四：从机械论到自组织
大公司为什么必然会死亡
自组织四大法则
第二册 颠覆式创新
第一部分 颠覆式创新
任何一个价值网都存在失效的边界
大公司的黑洞:破坏性创新
颠覆式创新的秘密是“技术加速进步”
第二部分 小公司如何打败大公司
从第四象限逆袭：与其更好，不如不同
产品破坏性创新
市场破坏性创新
从芯片业看颠覆式创新
不对称竞争：非主流才是未来
猎豹:巨头阴影下的简单生长
第三部分 工商管理的窘境
任何文明，都存在“遮蔽效应”
客户是最大的盲区，“增长”是失败的本源
华为深陷“创新者的窘境”
大公司如何逃离窘境
第四部分 从工业思维到互联网思维
诺基亚的颠覆和被颠覆之路
苹果如何自我颠覆
时代的风口
第三册 产品型社群
第一部分 两种思维之争
思维是案例背后的逻辑体系
从10亿元赌局说起
从小米模式看互联网思维
第二部分 互联网思维之产品篇
降至一维，唯剩产品
产品的审美主义时代：极致、简洁和情怀
第三部分 互联网思维之社群篇
小米盈利的秘密——小米社群
社群商业模式（上）：中间成本为零，如何实现营收
社群商业模式（下）：毛利率为零，如何实现盈利
第四部分 产品是入口，社群是商业模式
互联网时代的二向箔
社群势能方程式
今天，人就是商业模式
互联网思维七字诀——产品、社群、自组织
第四册 精益创业
硅谷创业思维的演进
精益创业的逻辑框架
精益创业第一阶段：定义用户痛点假设和解决方案假设
精益创业第二阶段：验证用户痛点假设和解决方案假设
精益创业实战案例——今夜酒店特价
精益创业的关键点小结
· · · · · · (收起)
读后感
5月26日收到四书， 晚上就开始读了。大概是因为讲义改编的，相当的流畅，视频基本上就看过一两条，意义不大，基本上就是书中内容的复述。 虽然有些成功学的味道，且内容多处在各册重复，但确实也很有新意，至少收获了一些观念和方法论。如今看书，有些功利性，总想解...
评分世界观、价值观、人生观，这些支撑一个人生存、发展的底层可能性和可行性的东西，自己在青春期没有思考，在青年期没有建立，到了40岁该“不惑”之年，借由创业营的思维课程被提醒和发现，个中滋味，唉… 感触一，数学、哲学，两门最美最基本的科学，越早认识到它的美，这一...
评分整套书，从名字到编排就透着一股子被包装后的互联网味道，哈哈，初看起来感觉很开脑洞，很有意思，案列也都是熟悉的互联网企业案列，但是随着深入的看，你会发现具有三个特点，第一车轱辘话反反复复，看似很有框架系统，其实都是前后重复。给人墨迹的感觉，一压缩挤掉水分，其...
评分整套书，从名字到编排就透着一股子被包装后的互联网味道，哈哈，初看起来感觉很开脑洞，很有意思，案列也都是熟悉的互联网企业案列，但是随着深入的看，你会发现具有三个特点，第一车轱辘话反反复复，看似很有框架系统，其实都是前后重复。给人墨迹的感觉，一压缩挤掉水分，其...
评分5月26日收到四书， 晚上就开始读了。大概是因为讲义改编的，相当的流畅，视频基本上就看过一两条，意义不大，基本上就是书中内容的复述。 虽然有些成功学的味道，且内容多处在各册重复，但确实也很有新意，至少收获了一些观念和方法论。如今看书，有些功利性，总想解...
用户评价
这套书讲的是当下互联网时代下的创业思维与创业方法，想法挺独特的，学到了新的思维，不错。书是以演讲的形式呈现的，易读且有趣。推荐一下～
评分略读
评分创新者的窘境加精益创业的详细解释，以及量子物理的混合。想起刘处说的：MBA就是帮你读书。
评分创新者的窘境加精益创业的详细解释，以及量子物理的混合。想起刘处说的：MBA就是帮你读书。
评分李善友好赞
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