具体描述
移动互联网商业模式下的用户增长，本质上就是更低成本地获取用户，更高效率地实现商业变现，并在获取用户成本与商业变现之间取到一个好的ROI。目前用户增长团队已经逐渐成为国内各大移动互联网公司的标配，更需要真正做过用户增长工作的人分享一些实操方法与经验总结，以给行业从业者以指引。
《我不是产品经理：移动互联网商业模式下的用户增长》从移动互联网用户增长实践出发，讲解移动互联网的本质、用户增长团队的搭建、采购型和分散型流量获取模型下的用户增长方法、数据驱动的用户获取能力、通过产品分析确定用户增长策略、技术如何带动用户获取能力的提升等。本书作者拥有丰富的实操经验，把一线工作中用到的产品、运营、内容、技术及渠道相关的用户增长方法结合实践案例、数据模型、理论框架，深入浅出地呈现给读者。尤其难得之处在于：本书结合众多移动互联网公司的大量实例，深入浅出地讲解了用户增长涉及的各个环节，对于移动互联网从业者来说可以作为实践的参考书随时翻阅。
《我不是产品经理：移动互联网商业模式下的用户增长》堪称来自一线的用户增长宝典，我们希望它可以成为面向移动互联网用户增长相关从业者的一本经典读物。本书适合移动互联网公司领导、运营人员、开发人员、产品经理、用户增长策略经理、市场人员及其他对用户增长感兴趣的人阅读。
作者简介
岳建雄，高级编辑，集美大学财经学院毕业，厦门大学EMBA。拥有近16年互联网行业的从业经验，是业内知名的互联网产品专家、互联网产品增长专家。2003年年底加入搜狐，之后出任搜狐移动新媒体中心总经理，一手打造了当时业界领先的搜狐新闻客户端；2015年1月独立创办移动医疗公司e陪诊，兼具丰富的创业实战经验；2016年7月加盟凤凰新媒体，出任凤凰网副总裁兼凤凰新闻客户端总经理；2018年12月加入爱奇艺，任副总裁。
目录信息
1.1 用户增长概念的本土化，如何理解AARRR漏斗模型 2
1.1.1 从字节跳动公司的案例说起 3
1.1.2 从运营、产品、技术、市场、渠道对用户增长的
理解到AARRR漏斗模型 7
1.2 移动互联网下半场，用户增长时代来临 11
第2章 移动互联网产品的本质与用户增长团队的搭建 13
2.1 移动互联网产品的本质与信息流战争 13
2.1.1 移动互联网产品商业模式分析 14
2.2.2 信息流战争 19
2.2 如何理解用户增长的模块和角色划分 25
2.2.1 你是否真正认识产品经理 25
2.2.2 你是否真正认识运营经理 27
2.2.3 用户增长经理与渠道经理的区别和联系 30
2.2.4 技术在用户增长中的作用 32
2.3 打破“筒仓效应”，搭建高效运转的用户增长团队 32
第3章 两种流量获取模型下的用户增长方法 38
3.1 采购型流量的获取方式与用户增长 39
3.1.1 应用商店下载与用户增长 39
3.1.2 SEM、CPC与用户增长 45
3.1.3 厂商及方案预装与用户增长 46
3.1.4 网盟与CPA 50
3.1.5 浏览器、WAP流量与用户增长 51
3.2 分散型流量的获取与用户增长 53
3.2.1 如何通过社交裂变实现低成本引流 54
3.2.2 通过活动商城提升产品运营能力 58
3.2.3 如何用金币系统建立良好的用户生态体系 60
3.2.4 网赚模式大行其道下的收徒拉新策略 63
3.2.5 使用一元夺宝模式精准获取用户 66
第4章 数据驱动的用户获取能力 69
4.1 用户运营过程中的数据分析指标 70
4.1.1 用户留存率 71
4.1.2 用户行为指标 73
4.1.3 活动运营数据分析指标 76
4.2 用户增长过程中的几种数据模型 80
4.2.1 财务模型 80
4.2.2 增长模型 88
4.2.3 数据波动分析的参考数据项 94
4.2.4 数据报表 96
4.3 以AARRR模型为切入点，各项业务的关键数据指标 101
4.3.1 用户获取阶段的数据指标 102
4.3.2 提高活跃度阶段的数据指标 105
4.3.3 提高留存阶段的数据指标 106
4.3.4 增加收入阶段的数据指标 107
4.3.5 传播推荐阶段的数据指标 108
4.4 iOS渠道用户增长关注的数据指标 110
4.4.1 App Store的流量数据 110
4.4.2 信息流渠道流量获取关注的数据指标 117
4.4.3 iOS渠道的数据采集方式 119
第5章 通过产品分析确定用户增长策略 123
5.1 字节跳动公司是如何做用户增长的 123
5.1.1 搭建一个独立的战斗力强悍的用户增长团队 125
5.1.2 掌握有效的用户增长工作方法 128
5.1.3 要学会砸钱，也要舍得砸钱 134
5.2 抖音、快手的综艺冠名策略，真的不差钱吗 135
5.3 拼多多“农村包围城市”，微信生态下的社交裂变式用户增长 139
5.4 “电商与社区结合体”小红书，如何理解用户并杀出重围 146
5.4.1 打磨内容和社区，沉淀用户 146
5.4.2 明星级KOL入驻，带货效应显著 148
5.4.3 广告投放 149
5.5 预装引导对用户冷启动的意义有多大 150
第6章 在产品生命周期内的用户获取能力 156
6.1 产品和运营的“大小年”，时间窗口下的周期性更替 156
6.1.1 为什么说“运营为王” 157
6.1.2 为什么说“产品或技术为王” 159
6.1.3 为什么又有“内容为王”和“渠道为王”的说法 161
6.1.4 用户增长的秘密：人 163
6.2 不同维度竞争下的用户增长策略 164
第7章 技术如何带动用户获取能力的提升 169
7.1 进程保活 170
7.1.1 进程及其分类 170
7.1.2 应用程序被杀死的几种场景 172
7.1.3 进程保活方式详解 173
7.2 Push推送 176
7.2.1 Push推送的技术实现 177
7.2.2 Push推送的内容运营 180
7.3 Deeplink 190
7.4 人工智能在信息流分发中的应用 196
7.4.1 人工智能在文本领域的应用 196
7.4.2 人工智能在计算机视觉领域的应用 199
7.4.3 推荐系统在信息流分发中的应用 202
7.5 如何提升内容的分发效率 208
7.5.1 从内容角度看冷启动如何操作 208
7.5.2 如何识别海量优质内容 211
7.6 锁屏阅读：如何让用户第一眼便看到你 218
第8章 行业内人士对用户增长的理解 221
8.1 一点资讯总编辑吴晨光：内容生态的秘密 221
8.2 极果CEO刘鹏：从微信生态实战经验揭秘用户增长 233
8.3 一名互联网老兵的自述：我所亲历的移动互联网产品演变 246
8.4 岳建雄：我不是产品经理 250
附录A iOS提交审核的几个常见问题 255
附录B 网络黑产对用户增长的影响 266
后记 274
· · · · · · (收起)
读后感
“我问了他三个问题。●你是AI科学家或者算法工程师吗？答：不是。●你想天天坐在电脑旁点鼠标或者打电话吗？答：不想。●你愿意每天盯着数据仪表盘定策略并与生产者做运营沟通吗？答：不愿意。我回答他：你别去了，字节跳动公司没有适合你的位置。#298” 01 — 主要内容是手机...
评分对从业者来说，相当干货，搞内容行业的都应该看看。 从作者着墨最多最细致的部分来看，作者的确不是产品经理，更善于做运营，尤其是推广运营。 然而下半场的增长核心是留存，留存首先是产品的功夫。市场需求的精确定义，前瞻性的构思策划，差异化的打法，这都应该在增长最前头...
评分书不错，看了一半了，很多案例和方法论都很实用，对日常工作帮助也很大，并且已经推荐给同事朋友们，大家也一致赞同我的观点，都说还不错，相见恨晚的感觉，书名说的是用户增长，但实际写的是信息流的方方面面，暗线是头条模式揭秘。信息量极高，真实解决了工作中困扰过我许久...
评分很实用，干货也很多，数据表格、案例也丰富，对于刚入门的用户增长从业者来说，帮助很大。其中涉及到很多一线大厂的增长经验，案例很丰富翔实，特别是讲今日头条的那部分，专门来介绍头条是怎么做增长，怎么增长这么快速的！还特别讲了拼多多和趣头条的增长模式，是近几年增长...
评分用户评价
这本书的语言风格充满了古典主义的韵味，但又巧妙地融入了现代都市生活的疏离感，形成了一种奇特的张力。作者的遣词造句极为考究，每一个动词和形容词的选择都像是在精密计算过的，绝无丝毫的冗余或懈怠。我注意到，在描绘人物内心冲突时，作者倾向于使用长句和复杂的从句结构，这使得阅读节奏变得缓慢而庄重，仿佛是在进行某种深奥的哲学思辨，而非简单的故事叙述。然而，这种古典的严谨性并未让人感到枯燥，反而因为其内在的音乐性和节奏感，产生了一种近乎吟诵的美感。特别是书中对“时间流逝”的刻画，常常采用一种循环往复的结构，使得读者能清晰地感受到那种宿命般的无奈，以及个体在洪流面前的渺小。我尤其喜欢它对环境声音的描摹，那种对城市背景噪音的精确捕捉和艺术化处理，成功地构建了一个立体而有质感的阅读空间，让人仿佛能闻到雨后街道的潮湿气味，听到远处传来的模糊电台信号。
评分从装帧和排版的角度来看，这本书本身就是一件艺术品。内页的留白处理得恰到好处，给予文字足够的呼吸空间，使得即便是密集的段落也不会让人感到压迫。装帧材料的选择也十分考究，那种略带粗粝感的纸张，配合着烫金的书名（如果存在的话，此处指代书籍的外观设计），营造出一种既古典又前卫的视觉感受。内容上，作者对“重复”与“变奏”的运用达到了出神入化的境界。同一个主题或母题会在不同的章节以不同的面貌再次出现，但每次的出现都伴随着细微的语境变化，使得重复非但没有带来冗余，反而深化了主题的复杂性。这种螺旋上升的结构，让读者在回顾已读内容时，会产生“原来如此”的顿悟感。它展现的不是线性的进步，而是意义的不断累积和沉淀。总而言之，这是一部需要用耐心去灌溉，最终才能收获深邃洞察力的作品，它挑战了我们对叙事完整性的传统期待，代之以一种更贴近真实生活碎片化的体验。
评分坦率地说，这本书对读者的心智要求颇高，它并非那种可以让人轻松消遣的读物。我花了相当长的时间才适应作者那种近乎冷峻的叙事视角。作者似乎站在一个极高的、近乎抽离的观察点，审视着笔下人物的爱恨嗔痴，不带明显的情感倾向，却又在字缝间流露出一种深刻的人道主义关怀。这种冷静的笔触，反而使得那些爆发性的情感冲突显得更加震撼，因为它们是在一种近乎真空的环境下被强行点燃的。书中对人际关系中微妙的权力动态分析，尤为精妙。它不探讨表面的和睦，而是深入到那些潜藏的、无声的博弈之中，揭示了人与人之间那种微妙的依赖与疏离。阅读过程中，我时常需要停下来，反复咀嚼某些段落，试图完全消化其中蕴含的讽刺与反思。它迫使我跳出自己固有的认知框架，从一个全新的角度去审视我习以为常的社会互动模式，这种强迫性的思维重塑，是这本书最宝贵的价值所在。
评分如果说许多文学作品追求的是情感的共鸣，那么这本书追求的则更像是一种智性的震颤。它探讨的主题围绕着“构建与解构”，展现了人类在面对虚无时，是如何用各种意义的框架来为自己搭建临时的庇护所。书中的逻辑推演非常缜密，即使在处理最抽象的概念时，作者也能找到具象的隐喻来支撑，使得晦涩的议题变得可触可感。我注意到作者对“符号系统”的运用达到了炉火纯青的地步，许多看似随机出现的物件或场景，都在后文被赋予了至关重要的象征意义，这要求读者必须保持高度的警觉性，以免错过任何一个线索。这种阅读体验，更像是在破解一个精巧的密码，每一次成功解读，都会带来巨大的满足感。它不是在讲述一个故事，而是在展示一个思考的路径，一个如何将混乱的现实梳理成可理解的模式的过程。对于那些热衷于结构主义和后现代思潮的读者来说，这本书无疑是一份丰盛的饕餮盛宴。
评分这本书的叙事结构简直像是一场精心编排的迷宫，初读时会让人感到一丝困惑，仿佛作者故意设置了层层叠叠的迷障，目的就是要让你在字里行间不断地探寻和自我修正。它没有遵循传统传记文学那种清晰的时间线索，反而更像是一系列跳跃的闪回和碎片化的内心独白交织而成。我尤其欣赏作者在描述那些看似微不足道的日常片段时，那种近乎偏执的细节捕捉能力。比如，对某个特定光线角度下，办公室窗户反射出的城市剪影的描绘，寥寥数笔，却能瞬间将读者带入那个特定的时间点和情绪氛围中。这种写作手法，使得阅读过程充满了主动性和互动性，你不是被动地接受信息，而是在主动地重建作者想要传达的那个复杂心境。书中对于“身份认同”这个宏大主题的处理，也极其细腻。它并非直接给出答案，而是通过一系列人物对话和环境渲染，让读者自己去体会那种在快速变化的社会结构中，个体如何努力锚定自我价值的挣扎。那种对“存在感”的探讨，深刻且耐人寻味，让人读完之后，需要很长时间才能从那种沉浸式的体验中抽离出来，反思自身的存在状态。
评分书很一般，内容都是点到为止，浅显而且零散。不是很推荐阅读。
评分让我面对现实的转型之作，读而知天下
评分泛泛而谈的工具书，作者是个头吹
评分让我面对现实的转型之作，读而知天下
评分#京东 #理解资讯应用，理解用户增长 #作为个人来讲，知道了早期搜狐新闻用户量比网易新闻高的原因，也知道了今日头条增长的原因。
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