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发表于2025-03-16
决胜B端——产品经理升级之路 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
《决胜B端——产品经理升级之路》试图提炼了互联网B端产品设计和管理的通用思路和方法,本书一共分为4篇。“概述篇”描述互联网行业的盈利模式及发展趋势,让读者对互联网产品领域建立全面认知,并阐明市场对B端产品经理的需求将持续旺盛。“设计篇”详细讲述B端产品的设计,按照产品设计的实际流程,依次讲述业务调研、架构设计、功能模块设计、演进蓝图设计、业务数据建模、流程和角色设计、权限设计等一系列关键环节。“管理篇”讲述B端产品的管理,包括B端产品的项目管理、运营管理、迭代优化和数据分析,阐述了B端产品实施和运作过程中面临的一系列问题,包括复杂项目的推进、产品经理和业务团队的合作、需求和迭代的计划编排等。“进阶篇”讲述企业级应用架构,从前面的单一产品建设扩展到体系化产品建设,旨在帮助读者从更宏观的角度思考产品,站在企业经营管理和发展的视角,重新审视互联网产品体系架构的设计原则和方法论。
全书贯穿了一个实践性很强的案例:在“设计篇”和“管理篇”中,我们为一家成熟的集团企业搭建了一套完整的分销业务平台,带领读者逐步设计、实现一个B端产品;在“进阶篇”中,讲述了这家集团企业是如何从小门店一步步发展起来的,重点分析企业的应用架构体系随业务发展的演进规律。
本书面向0到10岁的B端产品经理,以及所有对B端产品建设感兴趣的读者。
杨堃,VIPKID产品总监,“人人都是产品经理”专栏作家、“起点学院”导师,曾任百度高级产品经理,慢酷数码创始人及CEO。曾负责从无到有地建设多款企业级业务产品,在企业数字化转型、应用架构设计、业务中台建设、CRM建设、数据仓库与BI建设方面均有丰富经验。北京科技大学学士,中国科学院大学硕士。
覆盖了很多不相关的内容,看着像是还没有分清楚哪些是B端特性,哪些是产品基础能力,又或者写到最后,发现其实异曲同工,但也没能着力在差异点上。不过话说回来,有一两章很有价值,值回时间成本。
评分覆盖了很多不相关的内容,看着像是还没有分清楚哪些是B端特性,哪些是产品基础能力,又或者写到最后,发现其实异曲同工,但也没能着力在差异点上。不过话说回来,有一两章很有价值,值回时间成本。
评分最早是看了作者公众号的CRM系列,相当体系化并有洞察。然后就买了作者的书,整个框架讲的挺清楚的,比较适合B端入门。资深人员可以做个快速回顾,对于知识梳理有帮助。写B端的书太少,挺难得的。
评分比入门书高到不知道哪里去了!看失眠了!
评分对于我这种小白来说,是一本关于b端产品非常不错的书。了解了b端产品特点、分类、和c端产品区别,最小可行性产品、中台、数据埋点、主数据等概念,最后一章的企业级应用架构演进图印象深刻,对b端产品开发流程、架构有了个大体的认识,以后有需要会回来翻一翻,挺有收获的。
本书中有提到产品设计体验要素,我后面又特地百度补了这方面的知识。 产品设计由下至上分别为:战略层,范围层,框架层,界面设计,视觉层(页面元素设计)。 战略层 匹配用户需求和商业需求 范围层 确定设计的需求范围,以及功能规格 框架层 确定功能的流程以及功能设计 界面设...
评分整体来说,这本书全面的讲解了一下什么是To B产品以及B端产品和C端产品的差异,知识的广度不错。但说深度,这个我认为也是一个很难把握的话题了。因为不同的行业,甚至不同的公司,都有其发展的独特背景,在产品发展的过程中,就会带有不同的特色或者说风格,没有办法去说什么...
评分本书中有提到产品设计体验要素,我后面又特地百度补了这方面的知识。 产品设计由下至上分别为:战略层,范围层,框架层,界面设计,视觉层(页面元素设计)。 战略层 匹配用户需求和商业需求 范围层 确定设计的需求范围,以及功能规格 框架层 确定功能的流程以及功能设计 界面设...
评分偶然一次机会看到了有决胜B端的一本书,我本身就是B端产品经理,而且对B端产品很感兴趣,这本书简直就是B端产品的救星,很清楚的思路,清晰的讲解了B端产品的那些核心点。有一个人告诉我们这个行业的百分之20核心点,剩下的80自然就攻克了!偶然一次机会看到了有决胜B端的一本...
评分内容很特近工作,有参考价值,阅读中… 偶尔网上看到这本书,看了看框架,讲的挺清楚的,挺适合自身阅读。资深产品可以思考与熟悉系统框架,对于自身梳理有帮助。 网上找了半天,写B端的书籍少的很,有这么一本书,挺难得的,也挺珍惜。 还在阅读中,目前感觉结构清晰,解答了...
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