具體描述
《嚮上管理》以中國古代“智聖”諸葛亮為主角，闡述瞭他管理上司劉備的絕招——“分步呈現”“換位思考”“關係維護”“主動齣擊”“角色定位”五大絕招。案例真實，古為今用，解說通俗，幽默接地氣，適閤廣大職場青年學習。
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讀後感
在一本书上看过一个统计，有88%的人曾经因为与老板不和而离职。更为有趣的是美国人甚至每个月要花15个小时抱怨老板，一个月按30天计算，就是平均每天会吐槽老板半小时。 我们的身边受不了老板，因为不满意老板而离职的人也大有人在。这些人中不乏自我管理能力比较高的人，好不...
評分在一本书上看过一个统计，有88%的人曾经因为与老板不和而离职。更为有趣的是美国人甚至每个月要花15个小时抱怨老板，一个月按30天计算，就是平均每天会吐槽老板半小时。 我们的身边受不了老板，因为不满意老板而离职的人也大有人在。这些人中不乏自我管理能力比较高的人，好不...
評分在一本书上看过一个统计，有88%的人曾经因为与老板不和而离职。更为有趣的是美国人甚至每个月要花15个小时抱怨老板，一个月按30天计算，就是平均每天会吐槽老板半小时。 我们的身边受不了老板，因为不满意老板而离职的人也大有人在。这些人中不乏自我管理能力比较高的人，好不...
評分用戶評價
無法稱得上一本係統的書，但也有有用的地方。隻能說，參考一下吧。辦公室的厚黑學的一本書。
评分學生時代敬畏老師，工作瞭對大領導也是有些敬畏，後來纔知道有“嚮上管理”這麼個說法，領導可以管理你，你也可以“管理”領導的，值得學習。本書多以三國故事為例，講瞭很多套路。走過最長的路是套路？還要真心噢～
评分其實寫的挺好的，用三國的耳熟能詳的例子來闡釋瞭很多道理，反正我是收獲瞭很多。。。
评分最近讀瞭，覺得還可以呀，通過三國的例子講解職場中如何與上司相處，有些觀點還是挺有用的。
评分作者大概是個三國迷
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