具体描述
《向上管理》以中国古代“智圣”诸葛亮为主角，阐述了他管理上司刘备的绝招——“分步呈现”“换位思考”“关系维护”“主动出击”“角色定位”五大绝招。案例真实，古为今用，解说通俗，幽默接地气，适合广大职场青年学习。
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读后感
在职场工作中，你是否遇到过这样的情况：老板布置你做一份活动方案，交上去后他提出了一个又一个问题，你也修改了一遍又一遍，最终方案又回到了最初那稿，遇到这种情况，你是不是感觉很无力？ 作为职场人，大多数时候我们面对老板的指令和需求，都会竭尽全力满足，以为这样就是...
评分在职场工作中，你是否遇到过这样的情况：老板布置你做一份活动方案，交上去后他提出了一个又一个问题，你也修改了一遍又一遍，最终方案又回到了最初那稿，遇到这种情况，你是不是感觉很无力？ 作为职场人，大多数时候我们面对老板的指令和需求，都会竭尽全力满足，以为这样就是...
评分 评分用户评价
非常好读的一本书 很多故事都源自三国，因此读起来好不费力 将三国故事作为职场素材确实非常合适，虽然这本书不是首次这么干，但依然令我感觉很受用 书中涉及不少管理学方面的知识，还是值得学习的
评分基于一个故事来讲向上管理，硬把三国演义扯进来，读起来尴尬。
评分无法称得上一本系统的书，但也有有用的地方。只能说，参考一下吧。办公室的厚黑学的一本书。
评分传达的世界观是下属要和领导更好的相处，使用的方法论是依靠三国故事来讲授，但作者也说最大的套路，还是真诚，唯有真诚得人心。
评分大道至简，套路很简单，但很实用。
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