具体描述
共享经济时代，群体智慧崛起，每个人都有随时被取代的焦虑，面对瞬息万变的世界，不想朝九晚五过一生，不想一个职业做到老，不想焦虑被优化，跨界思考，风靡全球的高价值创新思考模式，带给你先人一步的竞争力，让你成为更厉害的人。
陈永隆与王铮联手打造的跨界思考，是一套融合多种思考工具、多年研发、简单高效的思考方法。本书以学习方法、个人梦想、职业规划、团队创新为主题，用126张完整图解、一步步带你跨出惯性思维、找到个人优势、完成个人突破。实现工作自由、财务自由。
领悟跨界思考的五大步骤，开启你的“无限人生”：
1.定锚 为自己画一张人生梦想策略地图
2.转型 利用自身优势设定转型策略
3.散聚 发散聚焦，在无关中发现有关
4.跨界 用跨界思考秘籍翻转知识金字塔
5.思行 如何让跨界思考与行动合而为一
在这个大跨界的时代，你只有不断更新思维，才能立于不败之地！
作者简介
陈永隆
台湾交通大学兼任副教授，
跨界思考力研究室主持人，
讲师，作家，跨领域成功人士。
跨界思考研究者和实践者
“跨界思考力研究室”主持人，开发相关课程、研发模型、工具和表单；
“跨界思考工作坊”主要负责人，开展100余次跨界思考力实践课；
出版书籍《跨界思考操练手册》（繁体），《轻松搞懂知识管理》等数码作品多部；
2010年被评选为“中国知识管理人物”；
2011年入选中华知识经济协会台湾知识名人。
跨领域成功人士
横跨工程、信息、管理各领域，实现个人优势转型。
1994年获中国工程师学会工程论文奖；
出版24本电脑技能类图书，《解密KM成功密码》2008年获金书奖；
曾担任超过20家企业等各类单位知识管理咨询顾问，
连续12年获选《管理杂志》“华人500大企管讲师”。
王铮博士
南开大学硕士，中科院博士；
西北大学讲师，中科院知识管理论坛期刊编辑，博士后在研；
跨界思考力研究室顾问。
知识管理领域新生代人物，
曾任联想集团知识管理工程师，参与联想全球新兴市场知识管理工作。
博士论文《面向创新的开放知识管理模式》获评中科院文献情报中心优秀论文。
目录信息
推荐序2 在人生长跑中需要思维制胜 004
推荐序3 为什么知识管理总是叫好不叫座？ 007
推荐序4 打破思维的结界 012
自序 016
前言 019
关于本书 023
致不同学习类型的读者 028
第 1 章 缘起——跨界的必然001
跨界的缘起……002
跨界的时代背景……007
跨界的价值……014
第 2 章 求解——跨界的本质025
跨界的误区……026
厘清逻辑思考、创新思考与跨界思考……037
跨界思考的本质……040
利用跨界思考，发现问题的创新解决方案……044
一组图看懂跨界思考精进过程……048
第 3 章 定锚──探索自己，盘点自己055
如何探索自己，为自己贴标签……056
善用APP，做简易的自我性格分析……060
为自己画一张人生梦想策略地图……063
完成你的第一张个人商业模式图……067
第 4 章 转型──第二专长，优势跨界071
如何设定自己的第二专长？……072
利用优势转型矩阵设定自己的转型策略……076
检视一位资深职场人的优势转型路径……083
如何运用九宫格盘点专业，找出转型方向？……086
诊断你的跨界潜力……093
第 5 章 散聚──发散联想，收敛聚焦099
跨界思考的两项基本功……100
跨界思考的发收双拳……104
从关联思考、发散思考到收敛思考……107
利用发散思考工具，看见跨界的影子……112
<专栏>让思考更全面的新工具……118
利用收敛思考工具，发现跨界的机会……122
如何寻找跨界思考的起点？……125
如何自由地进行跨界发散思考？……128
<练习>跨界思考发散技巧……133
如何有系统地进行跨界收敛思考？……135
<练习>跨界思考收敛技巧实用案例……140
如何进行类比关联思考，引发跨界效应？……142
如何有系统地进行跨界类比思考？……149
<专栏>跨界入门随身表……158
第 6 章 跨界──厘清思维，混搭应用169
点亮跨界思考黑盒子……170
如何以Cross模型发现创新解决方案？……175
如何以Inter模型发现创新解决方案？……177
如何以X模型发现创新解决方案？……180
<专栏>跨界思考模型的使用秘籍……182
<专栏>跨界必备的进阶技能……188
第 7 章 思行——进阶应用，思行合一193
跨界思考攻略图……194
展开攻略，开始跨界思考之旅……196
·第1站 寻找目标：是否有问题要解决？
·第2站 确立起点：决定跨界思考的刺激点
·第3站 跨界联想：从输入到输出
·第4站 运用跨界思考核心模型
·第5站 跨界收敛：从输出到发现
·第6站 形成行动方案
<专栏>如何让跨界思考与行动合而为一？……211
跨界思考案例一：创新篇……214
跨界思考案例二：变革篇……218
<专栏>帮助你锁定问题的逻辑思考工具……223
跨界思考案例三：研发篇（一）……226
跨界思考案例四：研发篇（二）……235
第 8 章 无界──跨界极致，原是无界245
开放知识时代，思考力决定你的竞争力……246
如何用跨界思考探索人生方向……260
如何不用跨界思考模型，也能有跨界发现？……267
跨界思考——跨世代沟通的关键思维……272
后记 275
附录 279
· · · · · · (收起)
读后感
对于上辈人普遍的在一个单位终老的做法，大部分年轻一代是持鄙夷态度的：都什么年代了，还要过这种一眼望得到头的生活？ 也有老一辈人忧心忡忡：成天不安心当下工作，就想着这山望着那山高，如何是个做事的样子？ 就是在年轻一代里，对于要不要跳槽，要不要频繁跳槽，也是各有...
评分在当今社会，知识和创造力成为了创造价值的主流。中国产业要实现智造转型升级，必须打破人固有的思维模式，必须开始有意识进行跨界思考训练。跨界思维是形象思维、想象力、顿悟力与创造力的重要基础，勇敢打破结界实现跨界的组织和个体，将会迎来更广袤的疆域，拥有更强大的生...
评分郭德纲老师有个段子：一辆货车顺坡而下扎进河里，河里有条鱼，让车撞死了。这条鱼做梦也想不到自己会死于车祸。这个故事告诉我们什么？同行未必把你怎么样，弄死你的都是跨界过来的。 这真是个又好笑又发人深思的段子。中国虽然有句老话“隔行如隔山”，然而现在这个时代，知识...
评分对于上辈人普遍的在一个单位终老的做法，大部分年轻一代是持鄙夷态度的：都什么年代了，还要过这种一眼望得到头的生活？ 也有老一辈人忧心忡忡：成天不安心当下工作，就想着这山望着那山高，如何是个做事的样子？ 就是在年轻一代里，对于要不要跳槽，要不要频繁跳槽，也是各有...
评分左手经史子集，右手ABCD， 岂止上下五千年，甚至学贯中西。 谁知百无一用，原来净吹牛逼， 职场处处是杀机，最终只拼实力。 ——定场诗 在《西游记》和《封神演义》等神话小说中，一个很厉害的神通就是三头六臂，变身三头六臂之后，可以眼观六路耳听八方，还能手握多种宝物，战...
用户评价
最好的地方就是有很多空的表，也举了很多例子来展示这些表怎么使用，如何在有问题的情况下使用，理论清晰，方法系统，工具多变融合。
评分迁移学习 社群学习 发散 收敛 类比 关联 倒金字塔 联想 关键字词 Cross模型 Inter模型 X模型 为什么 无用 触类旁通
评分有一个印象很深刻的例子，如何看清自己的情绪，运用了一些分析方法，对于我这样的人，这种分析法，真的有利于减缓自己的焦虑。
评分最好的地方就是有很多空的表，也举了很多例子来展示这些表怎么使用，如何在有问题的情况下使用，理论清晰，方法系统，工具多变融合。
评分模型很全面，距离应用需要结合个人、环境细化；需要不断落定；思维发散简单，收敛难。
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