《高明的心理助人者》是全世界最流行的心理谘詢教科書，已經被譯成8種文字。《高明的心理助人者》提供的助人模式是心理谘詢的基本導嚮圖，它使心理谘詢成為適應每位當事人需要的、靈活的、完整的過程。《高明的心理助人者》提供的助人模式不是學派，而是心理谘詢的基本工作框架，它可以幫助我們發掘和整閤各種心理谘詢的流派與實用方法。《高明的心理助人者》提供的助人模式是解決問題的普遍的基本的方法，可以廣泛地應用於解決各種生活中遇到的問題。《高明的心理助人者》細緻透徹的闡述配以典型豐富的案例，為助人者提供瞭操作性極強的方法和解決各類問題的藉鑒。《高明的心理助人者》將各種溝通技能巧妙地結閤起來，並與《高明的心理助人者》的助人模式配套，極大地增強瞭助人活動的效能。《高明的心理助人者》配套的練習，幫助助人者將原理轉化為實踐操作技能，增強自我察知力，加速個人成熟，使他們能較快地成長為有效能的助人者。

吉拉德·伊根（Oerard Egan）是芝加哥羅耀拉大學心理學與組織發展學的榮譽退休教授。他已經齣版15本以上的著作。在谘詢與溝通領域，他的著作包括《高明的心理助人者》、《人際生活》、《係統中的人》（與Michael Cowan閤作）、《讓談話起作用：如何通過較好的交流從生活中得到更多》（與AndreW Bailey閤作）以及《讓談話在工作中起作用：如何成為較好的溝通者，並從你的職業中得到最大的收獲》（與Andrew Bailey閤作）。《高明的心理助人者》一書已經被翻譯成歐洲和亞洲的各種語言（該書已被翻譯成8種語言——譯者注），它是世界上目前使用最廣的心理谘詢教科書。

作者的其他著作則涉及實業與管理，包括《在助人與人員服務情境中進行轉變的技能》、《轉變者技能A：設計和評估傑齣》、《轉變者技能B：創新和轉變》和《增添價值：對企業管理和領導作用的係統指導》。通過這些寫作，再加上廣泛擔當顧問工作，他創造瞭一個全麵的、整閤的企業管理係統。這個管理係統將注意力集中在管理策略、操作、結構、人力資源管理、經理角色本身以及領導作用，也包括一個發動和處理轉變的框架。《處理陰影麵》一書就提供瞭這樣一個框架，用於處理諸如組織中的混亂、各種人格、社會係統、人際衝突以及文化。該書也集中討論瞭對轉變進行管理時齣現的？昆亂和人際矛盾。作者就以上這些議題充當顧問，進行演講，開辦培訓班。他的足跡遍及非洲、亞洲、大洋洲、歐洲、北美和南美。

他與總裁、高級經理及其團隊閤作，擔任顧問、教練和谘詢師，這種閤作往往是長期的。他提供顧問服務的議題包括：策略、實業和組織的效能、管理和管理發展、績效管理、領導能力、轉變的管理和設計以及對企業文化的挑戰和重新設計。他參與瞭英國石油公司（BP）、默剋公司（Merck）、邁德剋醫藥公司（Medco}tealth SoilJtions）以及美國銀行（Bank of American）的行政領導能力項目。他在與英國電訊公司（BT）閤作促進全球更有效人際溝通中，將人際溝通視為激發力量的、主要的生活和工作技能。