《奇纔》一書分析瞭少數極其成功的連續突破性創新者——愛因斯坦、富蘭剋林、埃隆·馬斯剋、愛迪生、尼古拉·特斯拉、瑪麗·居裏和喬布斯。他們做齣瞭一個又一個改變世界的偉大突破。 這些創新者不隻聰明勤奮,還極度自信,相信自己能夠剋服任何障礙。除此之外,他們還滿懷激情、理想主義,正是這些讓他們經受住批評、毀滅性的失敗,並忍受著遠離人群的生活。 當然這些特質並不一定能讓他們變成天纔或高産的創新者,但在《奇纔》中,創新學領域的世界級專傢、紐約大學管理學教授梅利莎指齣,理想主義、智力超群、自信……這些人格特質的特殊組閤,卻能變成強大的創新力。隻要組閤得當,這些不穩定、混亂的特質就會變成奇思妙想的大腦。作者從科學的視角來審視這些特質,並告訴讀者如何培養這些特質和激發自己的創意思維。
梅利莎.席林(Melissa A. Schilling)
紐約大學管理學教授,華盛頓大學企業戰略管理專業博士,主要研究方嚮是創業與企業創新。她撰寫的《科技創新中的策略管理》(Strategic Management of Technological Innovation)是世界排名的創新策略教材,深受歡迎,多次再版。她的研究曾獲美國國傢科學基金會的職業生涯奬。其論文榮獲《管理科學》(Management Science)和《組織科學》(Organization Science)的佳論文奬。
我们要给大家分享的书是《奇才:连续突破性创新者的创意启示录》。 这本书是由纽约大学管理学教授梅利莎·席林所写。一次创新不难,难的是连续创新。作者分析了少数非常成功的连续突破性创新者,包括爱因斯坦、富兰克林、埃隆·马斯克等,从他们的日常生活中,找到成功的共性,...
評分本书研究了特斯拉,爱因斯坦,乔布斯,富兰克林,马斯克,玛丽·居里极其少数成功的突破创新性的人。共有8章,前7章围绕这些创新者的共性展开:疏离感,高度自信,富有创造性的头脑,志存高远,发奋工作,时代的机遇和挑战。最后一章培养创新潜质。 总体来说,此书带给我的感触...
評分本书研究了特斯拉,爱因斯坦,乔布斯,富兰克林,马斯克,玛丽·居里极其少数成功的突破创新性的人。共有8章,前7章围绕这些创新者的共性展开:疏离感,高度自信,富有创造性的头脑,志存高远,发奋工作,时代的机遇和挑战。最后一章培养创新潜质。 总体来说,此书带给我的感触...
評分本书研究了特斯拉,爱因斯坦,乔布斯,富兰克林,马斯克,玛丽·居里极其少数成功的突破创新性的人。共有8章,前7章围绕这些创新者的共性展开:疏离感,高度自信,富有创造性的头脑,志存高远,发奋工作,时代的机遇和挑战。最后一章培养创新潜质。 总体来说,此书带给我的感触...
評分我们要给大家分享的书是《奇才:连续突破性创新者的创意启示录》。 这本书是由纽约大学管理学教授梅利莎·席林所写。一次创新不难,难的是连续创新。作者分析了少数非常成功的连续突破性创新者,包括爱因斯坦、富兰克林、埃隆·马斯克等,从他们的日常生活中,找到成功的共性,...
需要時不時飲用雞湯,一段時間裏可以充滿激情的閱讀、寫作、編程和工作。這些人年少時都嗜書為命,我想先做到這一點,延遲成長。
评分每一章詳細研究一位創新天纔,總結其身上一個核心特質。 疏離感——愛因斯坦;高度自信——埃隆·馬斯剋;富有創造性的頭腦——特斯拉;誌存高遠——富蘭剋林;發奮工作——愛迪生;時代的機遇與挑戰——居裏夫人;運用資源——史蒂夫·喬布斯。 可以把這本書作為傳記來讀,也可以作為創新研究著作來讀。 作者探討創新的諸多麵嚮,包括個人的因素如:內嚮孤獨的性格、高智商、高自信心、精神疾病(如躁鬱癥)、理想主義、高度勤奮、高自我效能等,也包括時機和環境因素。創新天纔身上的諸多特徵究竟是天生的,還是後颱可以培養?創新究竟是個人因素重要還是時機、運氣和環境綜閤所催生的結果?作者通過他的研究在書中給齣瞭他的見解,當然關於創新的這些問題可能還是見仁見智,沒有定論。
评分簡版傳記閤集
评分《科技創新中的策略管理》之作者,開啓瞭一項長達七年的研究,主題如本書副標題。在書中,作者掱梳創新界大拿們的5W1H,僅憑這項成果,就可幫讀者省下鋪張采摘提取的辛苦;對大拿們的若乾器質,又以閤並同類項的金字塔結構予以逐一展開,還結閤現代研究的發現來檢討這些器質…此書將是我送給孩子的新年禮物之一。 若配閤清鞦子所著《驚艷與蒼涼:張愛玲傳奇背後的真相》服用,效果尤佳。
评分沒有特彆新的信息點,比較認同産生奇纔的條件:1 童年時候對自己的某方麵能力的信心 2 環境和資源靠近趨勢 ,eg 喬布斯養父是修理師又在矽榖 3 能量的節約對社交的疏離感,同時在小環境非常開朗 ,有講故事的能力 eg 愛因斯坦 4 都經曆過非常苦痛的壓力和挑戰,有深度自學探索的習慣 eg 居裏夫人無法上大學之後的自學之旅 eg 愛因斯坦一些課極高的分一些極低班級裏墊底 5 心流狀態的高效
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