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催眠的嗎這本書？

【15分鍾治愈你的閱讀障礙】 疑人不用用人不疑 憑直覺所做的很多決定 往往帶有主觀偏見 或許光環效應自以為是 或齣於損失厭惡保守行事 最好的方式是創意擇優 建立自我，追求無我 對於人品道德的評判 若站在人性本惡的角度 你會發現世界還是很美好的 在商言商 找比你能力更強的人 那些能夠超越你期望的人 從滋養生命的角度 愛裏沒有匱乏

超級難看而且不知所雲的書……要是看到它，果斷扔書吧。

以驅魅始，說明高層管理者並非可望不可即的神話般人物，走近方見真實。在思考方式方麵，整體性宏觀性思考對於企業高管來說顯得重要，思考能力而非具體執行能力纔是好的CEO區彆於他人的關鍵。在沒有經驗可資藉鑒，所做決策又事關重大的情況下，直覺、潛意識等等作用顯得更加顯著。而對於思考而言，多點多麵且碎片化的信息與場景用處頗大，這也在一定程度上考驗CEO的精力見識以及眼光。就管理學而論則顯得不夠專業，案例分析也顯得散漫無章，就腦科學行為科學普及讀物而言，此書內容與要求也不太夠得上，比較尷尬的角色，不值得費力去讀。

用手機在QQ讀書上看的，看到第三章依然在為本書做廣告～雖然有些觀點我很贊同

《CEO思考法》不仅仅是领导者应该具有的思维方式，一般管理人员及普通人也能够通过书中的事例精论，得到自身有效的提高。出色的思维，并不取决于大脑硬件，而在于其所运用的思维方式。很多管理者在具有较强逻辑思维的基础上，如果能够不断地练习右脑创新思维的直觉判断力，就会...

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上课的时候用手机在qq读书频道看了一小部分。看到第三章依然在为本书广告。不知道作者是白痴还是，既然读者会看说明大部分人已经买了本书了。读者自己有理解能力为何要那么多废话 不过依然有某些观点很赞同。当是娱乐般地阅读一下还是不错的。  

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