领导变革 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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（美）约翰 P. 科特（John P. Kotter）

机械工业出版社

徐中

2014-7

192

39.00

平装

9787111469773

图书标签: 管理领导变革变革管理领导力变革领导企业管理转型

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发表于2024-11-22

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图书描述

“在过去20年里，所有的客观证据显示，组织中重大的、经常带来惨痛经历的变革越来越多。”

当全球领导力大师、领导与变革权威约翰 P. 科特1996年在他的开创性著作《领导变革》中写下这些话时，他并不知道在接下来的十几年里，变革的速度和规模竟会如此巨大，这些变革动摇了全球商业的基础，改变了世界经济的格局。从起伏跌宕的互联网泡沫到史无前例的企业并购活动，再到丑闻、贪婪以及最后的衰退——我们已经知道，广泛、艰难的变革不再是例外，而是常规。

科特教授提出的领导变革八个步骤产生的积极结果，已经成为领导者和全球化组织实施变革的基础。这八个步骤为：

树立紧迫感

组建领导团队

设计愿景战略

沟通变革愿景

善于授权赋能

积累短期胜利

促进变革深入

成果融入文化

本书一经出版即引起企业界的强烈反响，被《一般管理》（General Management）杂志评为当年管理类书籍第一名！

阅读本书就像是与世界级领导力专家共度一天。在你临走之时，必能迸发出新的灵感，并获得激发他人的新方法。

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著者简介

约翰 P. 科特（John P. Kotter）

举世闻名的领导力专家，世界顶级企业领导与变革领域最权威的代言人。他的核心思想是领导与变革。曾服务过的客户包括高级微型设备公司（AMD）、美国运通（American Express）、ARCO、雅芳（Avon）、通用电气（General Electric）、IBM、摩托罗拉（Motorola）、壳牌石油（Shell Oil）、索尼（Sony）等。科特1947年出生于美国圣迭哥，早年先后就读于麻省理工学院及哈佛大学，1972年开始执教于哈佛商学院，1980年，年仅33岁的科特成为哈佛商学院的终身教授，他和“竞争战略之父”迈克尔•波特是哈佛历史上获此项殊荣的最年轻得主。

科特已经出版了18种书籍，其中12种都在畅销书榜中名列前茅。他的书籍和文章被翻译成超过150种外文版本。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

清晰的描述了领导变革的八个步骤，未来的组织/领导力与终身学习

评分☆☆☆☆☆

写得挺好的

评分☆☆☆☆☆

写得挺好的

评分☆☆☆☆☆

清晰的描述了领导变革的八个步骤，未来的组织/领导力与终身学习

评分☆☆☆☆☆

本书从变革失败的案例分析开始展开，发现企业变革过程中八种常见错误的任何一种，都会导致失败。针对这八种错误，作者提出成功变革实施需要的八个步骤。前四个步骤旨在“破冰”。第5步到第7步是采取很多新的措施。最后一步将变革融入公司文化，让变革成果巩固下来。作者认为，目前的组织大多数已经具备较强的管理能力。然而，持续成功也会导致自满的情绪和官僚主义的滋生，领导力的培养就变得尤为重要。同时，组织需要增强适应性，员工也需要保持终身学习的思维模式。这本书对于指导企业变革，特别是领导力的应用具有很好的参考和指导意义。